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Mié 19/08/2009

Uno que “habla” con su lavarropas (y está feliz)

Diego Sebastian Carrillo: “Les comento mi experiencia con este lavarropas. Cuando salió a la venta lo vi en una casa de electrodomésticos y me gustó. El precio no era tan alto en comparación a otras marcas y a los servicios que ofrece. Un día lo compré, tuve que esperar menos de una semana para recibirlo y desde ese momento lo uso y no tengo ninguna queja. Es excelente. Fácil de usar y muy sereno. Espectacular Dream. Muy buena idea. Solo espero que tengan una larga durabilidad ya que la garantía que te dan es de solo 1 año. Saludos”.

¿Algún otro InfoNauta que use esta línea de la empresa cordobesa Drean? Aquí.

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  • Diego Sebastian Carrillo: “Les comento mi experiencia con este lavarropas. Cuando salió a la venta lo vi en una casa de electrodomésticos y me gustó. El precio no era tan alto en comparación a otras marcas y a los servicios que ofrece. Un día lo compré, tuve que esperar menos de una semana para recibirlo y desde ese momento lo uso y no tengo ninguna queja. Es excelente. Fácil de usar y muy sereno. Espectacular Dream. Muy buena idea. Solo espero que tengan una larga durabilidad ya que la garantía que te dan es de solo 1 año. Saludos”.

    ¿Algún otro InfoNauta que use esta línea de la empresa cordobesa Drean? Aquí.

Mié 19/08/2009

Un logo debe transmitir los valores de la empresa, ¿no?

Damian Blanco: “A los marketineros: ¿no cambiarían el logo de Alas Mediterráneas? Un ave de rapiña negra en posición de caza... no me parece muy comercial que digamos. Los logos de las aerolíneas, por lo general, deberían transmitir seguridad, tecnología, eficiencia, prolijidad... hmm... no sé, de cualquier manera mucha suerte”.

Sobre este y otros logos de líneas aéreas, aquí.

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  • Damian Blanco: “A los marketineros: ¿no cambiarían el logo de Alas Mediterráneas? Un ave de rapiña negra en posición de caza... no me parece muy comercial que digamos. Los logos de las aerolíneas, por lo general, deberían transmitir seguridad, tecnología, eficiencia, prolijidad... hmm... no sé, de cualquier manera mucha suerte”.

    Sobre este y otros logos de líneas aéreas, aquí.

Mié 19/08/2009

No sólo Riotel le saca mercado a las incumbentes

Javier Retorto: “En Junín, Bs. As., pasa algo parecido con Acerca, la cooperativa de la empresa Gas Junín, que da telefonía IP e Internet. Le han sacado mucho mercado a Telefónica principalmente porque son locales y cuando las personas tienen un problema, los atienden como corresponde, y no a través de una computadora. A muchos nos pasa lo mismo con servicios como internet; yo tuve la experiencia aquí en Rosario con una empresa local, y la solución de problemas es muchísimo más rápida que en empresas nacionales, que en algunos casos ni siquiera ayudan al cliente y simplemente le dicen `usted tiene un virus´. Felicitaciones para todas las cooperativas; ojalá de a poco vayan ganando mercado brindando calidad y atención, que es lo que le falta a las dos empresas que se repartieron la torta en los 90". (NdelE: Un sólo apunte: la privatización de Entel permitió que pasáramos de 1 millón de líneas fijas a 8 millones, eso fue bueno. Y lo de las cooperativas ahora también es muy bueno. ¡Avancemos!).

De cooperativas dando servicios y temas vecinos, aquí.

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  • Javier Retorto: “En Junín, Bs. As., pasa algo parecido con Acerca, la cooperativa de la empresa Gas Junín, que da telefonía IP e Internet. Le han sacado mucho mercado a Telefónica principalmente porque son locales y cuando las personas tienen un problema, los atienden como corresponde, y no a través de una computadora. A muchos nos pasa lo mismo con servicios como internet; yo tuve la experiencia aquí en Rosario con una empresa local, y la solución de problemas es muchísimo más rápida que en empresas nacionales, que en algunos casos ni siquiera ayudan al cliente y simplemente le dicen `usted tiene un virus´. Felicitaciones para todas las cooperativas; ojalá de a poco vayan ganando mercado brindando calidad y atención, que es lo que le falta a las dos empresas que se repartieron la torta en los 90". (NdelE: Un sólo apunte: la privatización de Entel permitió que pasáramos de 1 millón de líneas fijas a 8 millones, eso fue bueno. Y lo de las cooperativas ahora también es muy bueno. ¡Avancemos!).

    De cooperativas dando servicios y temas vecinos, aquí.

Mié 19/08/2009

Rosario Central y Newell’s Old Boys dejan a un lado su superlativa rivalidad y reclaman al unísono que la Asociación del Fútbol Argentino reformule el criterio de distribución en este nuevo escenario que marca la rescisión del contrato con Televisión Satelital Codificada (TSC), del grupo Clarín y TyC, con el aval del gobierno nacional.
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  • Rosario Central y Newell’s Old Boys dejan a un lado su superlativa rivalidad y reclaman al unísono que la Asociación del Fútbol Argentino reformule el criterio de distribución en este nuevo escenario que marca la rescisión del contrato con Televisión Satelital Codificada (TSC), del grupo Clarín y TyC, con el aval del gobierno nacional.
Mié 19/08/2009

Attenti léidis, que desde mañana y hasta el viernes, el Pabellón Azul de La Rural, será exclusivo para ustedes, bicooos arranca BAFWeek, con toda la temporada Primavera/ Verano; más de 15 desfiles, 30 showrooms y los nuevos ganadores Semillero UBA.
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  • Attenti léidis, que desde mañana y hasta el viernes, el Pabellón Azul de La Rural, será exclusivo para ustedes, bicooos arranca BAFWeek, con toda la temporada Primavera/ Verano; más de 15 desfiles, 30 showrooms y los nuevos ganadores Semillero UBA.
Vie 14/08/2009

En nuestra edición del viernes, en la nota sobre el modelo Lan o el modelo Aerolíneas, hicimos referencia a "Aerochacho", cuando claramente debimos haber puesto "Aerochaco". ¡Gracias totales, Juan!
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  • En nuestra edición del viernes, en la nota sobre el modelo Lan o el modelo Aerolíneas, hicimos referencia a "Aerochacho", cuando claramente debimos haber puesto "Aerochaco". ¡Gracias totales, Juan!
Mar 18/08/2009

Gol cierra el trimestre a pura ganancia.

La compañía aérea brasileña dio a conocer los resultados financieros del segundo trimestre del 2009. En este periodo, la aerolínea registró una ganancia neta de R$ 353,7 millones. Además, la participación media de Gol en el mercado doméstico alcanzó el 42,2% en este período. “Los resultados del segundo trimestre reflejan el foco estratégico de Gol en generar resultados operacionales crecientes, fundamentados en una propuesta de valor diferenciado a los clientes”, señala Constantino de Oliveira Junior, presidente de Gol.
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  • La compañía aérea brasileña dio a conocer los resultados financieros del segundo trimestre del 2009. En este periodo, la aerolínea registró una ganancia neta de R$ 353,7 millones. Además, la participación media de Gol en el mercado doméstico alcanzó el 42,2% en este período. “Los resultados del segundo trimestre reflejan el foco estratégico de Gol en generar resultados operacionales crecientes, fundamentados en una propuesta de valor diferenciado a los clientes”, señala Constantino de Oliveira Junior, presidente de Gol.
Mar 18/08/2009

Santander y Un Techo para mi país en Río IV.

El Banco Santander Río junto a la asociación civil Un Techo Para Mi País Argentina construirán la primera de una serie de viviendas para familias carenciadas en la ciudad de Río Cuarto, en el barrio Islas Malvinas. Además, por cada casa que construyan los voluntarios de Santander Río, el Banco contribuirá con los fondos necesarios para que Un Techo Para Mi País siga construyendo en esas zonas una cantidad similar de viviendas con voluntarios universitarios.
Autor:
  • El Banco Santander Río junto a la asociación civil Un Techo Para Mi País Argentina construirán la primera de una serie de viviendas para familias carenciadas en la ciudad de Río Cuarto, en el barrio Islas Malvinas. Además, por cada casa que construyan los voluntarios de Santander Río, el Banco contribuirá con los fondos necesarios para que Un Techo Para Mi País siga construyendo en esas zonas una cantidad similar de viviendas con voluntarios universitarios.
Mar 18/08/2009

La UB te capacita en 21 horas (por $ 800 y en cuotas).

Pensando en profesionales que por la crisis o por falta de tiempo no han podido empezar a capacitarse este año, la Universidad de Belgrano de Córdoba lanzó sus Programas Ejecutivos Cortos, de 21 horas de duración. Con 7 encuentros semanales de 3 horas cada uno, Liderazgo, Desarrollo y Capacitación para los Recursos Humanos, PNL: Programación Neurolingüística, Coaching, Inteligencia Emocional y Coordinación de Equipos de Trabajo, son algunas de las capacitaciones que dicta la institución. ¿El costo? $ 800, que pueden financiarse en dos cuotas.
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  • Pensando en profesionales que por la crisis o por falta de tiempo no han podido empezar a capacitarse este año, la Universidad de Belgrano de Córdoba lanzó sus Programas Ejecutivos Cortos, de 21 horas de duración. Con 7 encuentros semanales de 3 horas cada uno, Liderazgo, Desarrollo y Capacitación para los Recursos Humanos, PNL: Programación Neurolingüística, Coaching, Inteligencia Emocional y Coordinación de Equipos de Trabajo, son algunas de las capacitaciones que dicta la institución. ¿El costo? $ 800, que pueden financiarse en dos cuotas.
Mar 18/08/2009

La Bolsa de Baires comprará Boncor 2017.

Será la primera vez en la historia que un título de deuda provincial sea comprado por la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, y Adelmo Gabbi, presidente de la institución, así lo anunció: Los Boncor 2017 serán adquiridos por esa entidad. Con la primera serie de instrumentos de deuda ya emitida por un valor nominal de U$S 150 millones -y una denominación mínima de U$S 1.000-, el título es el primer bono en emitirse desde la crisis financiera internacional y servirá para financiar obras de infraestructura de la provincia.
El título fue calificado por Moody´s como A2.ar (Local) y B3 (Global) y cotizará en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, de Córdoba y en el Mae.
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  • Será la primera vez en la historia que un título de deuda provincial sea comprado por la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, y Adelmo Gabbi, presidente de la institución, así lo anunció: Los Boncor 2017 serán adquiridos por esa entidad. Con la primera serie de instrumentos de deuda ya emitida por un valor nominal de U$S 150 millones -y una denominación mínima de U$S 1.000-, el título es el primer bono en emitirse desde la crisis financiera internacional y servirá para financiar obras de infraestructura de la provincia.
    El título fue calificado por Moody´s como A2.ar (Local) y B3 (Global) y cotizará en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, de Córdoba y en el Mae.