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Mar 18/08/2009

Sergio Finzi

“Estoy muy contento porque percibo que hoy la comunicación institucional tiene un nivel de consideración como el que siempre ha debido tener. Hoy se entiende como una herramienta de gestión y eso nos beneficia”, analiza Sergio Finzi. (Foto: Álvaro Corral).
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  • “Estoy muy contento porque percibo que hoy la comunicación institucional tiene un nivel de consideración como el que siempre ha debido tener. Hoy se entiende como una herramienta de gestión y eso nos beneficia”, analiza Sergio Finzi. (Foto: Álvaro Corral).
Mar 18/08/2009

En qué anda Finzi PR.

“El foco está puesto en darles a nuestros clientes la mejor atención, tratando de generar valor, no sólo en nuestros servicios de comunicación, sino también en la actividad de nuestros clientes. Ese es nuestro principal desafío”, señala Sergio Finzi.
Las principales cuentas que confían en esta consultora son: Grupo Casino, Hipermercado Libertad, Capitalinas, Apex a Sykes Company y este año también una marca nueva que es el Grupo Lara, un conjunto de ópticas que viene trabajando desde hace un año en su imagen y que, aseguran, trae innovación, creatividad, tecnología e inversión. “Además hemos descubierto una demanda muy importante en sectores no tradicionales para la comunicación como las asociaciones intermedias que se han visto en la necesidad de mostrarse un poco más como la Biblioteca Popular Vélez Sársfield que ha cumplido 100 años por ejemplo”, dice. Y aunque según Finzi este segundo semestre es bastante confuso, mantienen vivas las expectativas, (sobre todo concentran su energía en el lanzamiento de Capitalinas del que no adelantan mucho pero dicen “será un hito muy importante para la ciudad”). “Personalmente tengo más actividad. En febrero de este año tenía más demanda que en febrero del 2008 y hoy se sigue incrementando”, culmina.
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  • “El foco está puesto en darles a nuestros clientes la mejor atención, tratando de generar valor, no sólo en nuestros servicios de comunicación, sino también en la actividad de nuestros clientes. Ese es nuestro principal desafío”, señala Sergio Finzi.
    Las principales cuentas que confían en esta consultora son: Grupo Casino, Hipermercado Libertad, Capitalinas, Apex a Sykes Company y este año también una marca nueva que es el Grupo Lara, un conjunto de ópticas que viene trabajando desde hace un año en su imagen y que, aseguran, trae innovación, creatividad, tecnología e inversión. “Además hemos descubierto una demanda muy importante en sectores no tradicionales para la comunicación como las asociaciones intermedias que se han visto en la necesidad de mostrarse un poco más como la Biblioteca Popular Vélez Sársfield que ha cumplido 100 años por ejemplo”, dice. Y aunque según Finzi este segundo semestre es bastante confuso, mantienen vivas las expectativas, (sobre todo concentran su energía en el lanzamiento de Capitalinas del que no adelantan mucho pero dicen “será un hito muy importante para la ciudad”). “Personalmente tengo más actividad. En febrero de este año tenía más demanda que en febrero del 2008 y hoy se sigue incrementando”, culmina.
Mar 18/08/2009

El Comafi pide pista para desembarcar en Córdoba.

Se sabía que la llegada del Banco Comafi era inminente, y los rumores decían que podía ser en el local que el Banco Macro dejó vació abajo del ex Crillón (Rivadavia 85). Pero lo cierto es que el Banco Comafi ya está pagando alquiler y finalmente desembarcará en la calle 25 de mayo al 138 (foto) -donde funcionaba el ex local de Montemar. "La obra comenzará esta semana y su apertura está prevista para la primera quincena de noviembre", nos confirma Héctor Casinelli, del área de comunicaciones del Comafi, la entidad que este año se quedó con la cartera, las operaciones y la marca Provencred.
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  • Se sabía que la llegada del Banco Comafi era inminente, y los rumores decían que podía ser en el local que el Banco Macro dejó vació abajo del ex Crillón (Rivadavia 85). Pero lo cierto es que el Banco Comafi ya está pagando alquiler y finalmente desembarcará en la calle 25 de mayo al 138 (foto) -donde funcionaba el ex local de Montemar. "La obra comenzará esta semana y su apertura está prevista para la primera quincena de noviembre", nos confirma Héctor Casinelli, del área de comunicaciones del Comafi, la entidad que este año se quedó con la cartera, las operaciones y la marca Provencred.
Mar 18/08/2009

Las exportaciones vía Córdoba resisten (caballos incluidos).

Durante los 7 primeros meses de este año, las exportaciones computadas en la Aduana Córdoba caen 9% (de U$S 1.376 millones a U$S 1.249 millones) y las importaciones se derrumban un 39% (de U$S 1.303 millones a U$S 795 millones), lo que marca una fuerte balanza comercial favorable de más U$S 450 millones (a costa del garrote que Moreno impuso a las importaciones, ya se sabe). Pero del informe mensual de Córdoba Sí Exporta se desprende otra curiosidad: en la primera mitad del año desde Córdoba se exportaron U$S 25 millones en animales... ¡vivos! (diría Susana), en su gran mayoría caballos de sangre pura de carrera, caballos de polo y hasta equinos de trabajo... ¿la tenías?
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  • Durante los 7 primeros meses de este año, las exportaciones computadas en la Aduana Córdoba caen 9% (de U$S 1.376 millones a U$S 1.249 millones) y las importaciones se derrumban un 39% (de U$S 1.303 millones a U$S 795 millones), lo que marca una fuerte balanza comercial favorable de más U$S 450 millones (a costa del garrote que Moreno impuso a las importaciones, ya se sabe). Pero del informe mensual de Córdoba Sí Exporta se desprende otra curiosidad: en la primera mitad del año desde Córdoba se exportaron U$S 25 millones en animales... ¡vivos! (diría Susana), en su gran mayoría caballos de sangre pura de carrera, caballos de polo y hasta equinos de trabajo... ¿la tenías?
Mar 18/08/2009

Etiqueta Negra en el Córdoba Shopping: ¿regreso con gloria?

Aunque suena apresurado hacer balances a tan sólo un mes de su regreso, la gente de Etiqueta Negra parece estar muy conforme con el cambio y la propuesta del Córdoba Shopping. Además, y pese a que no niegan que los alquileres del Olmos sean caros, advierten que no fue ese el motivo de la mudanza: “del Olmos no nos fuimos porque los alquileres sean caros y es mentira que no lo podíamos pagar. Nos fuimos porque lo que el Córdoba -por el Shopping- nos ofrece es mejor en muchas cosas; el precio, la ubicación para nuestra marca es mejor, más cantidad de metros, el local está mucho mejor”, señala Lucas Bocchino, de Etiqueta Negra. Además, niegan que el alquiler sea “simbólico” como se dejó correr: “el Shopping sí nos cobra alquiler por el local, no es cierto que no nos estén cobrando”, finaliza Lucas.
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  • Aunque suena apresurado hacer balances a tan sólo un mes de su regreso, la gente de Etiqueta Negra parece estar muy conforme con el cambio y la propuesta del Córdoba Shopping. Además, y pese a que no niegan que los alquileres del Olmos sean caros, advierten que no fue ese el motivo de la mudanza: “del Olmos no nos fuimos porque los alquileres sean caros y es mentira que no lo podíamos pagar. Nos fuimos porque lo que el Córdoba -por el Shopping- nos ofrece es mejor en muchas cosas; el precio, la ubicación para nuestra marca es mejor, más cantidad de metros, el local está mucho mejor”, señala Lucas Bocchino, de Etiqueta Negra. Además, niegan que el alquiler sea “simbólico” como se dejó correr: “el Shopping sí nos cobra alquiler por el local, no es cierto que no nos estén cobrando”, finaliza Lucas.
Mar 18/08/2009

Mayumi, más sushi

En Buenos Aires hay -según nos cuenta Francisco Mostaza- unos 500 restaurantes de sushi. Siguiendo la proporción, Córdoba “daría” para unos 50 locales, pero apenas hay un puñado. En ese mercado, Mayumi abrió su segunda boca, ahora en el Cerro de las Rosas. Pasen y vean.
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  • En Buenos Aires hay -según nos cuenta Francisco Mostaza- unos 500 restaurantes de sushi. Siguiendo la proporción, Córdoba “daría” para unos 50 locales, pero apenas hay un puñado. En ese mercado, Mayumi abrió su segunda boca, ahora en el Cerro de las Rosas. Pasen y vean.
Mar 18/08/2009

Zanella y su ABC... ¿proyecto en serio o solo ruido?

(Por José Manuel Ortega) Dos empresas locales están desarrollando la idea de un automóvil local de gran integración regional. ¿Deben tomarse en serio?, ¿Por fin llega el auto argentino?. El caso Zanella. El lunes, el proyecto del Arq. Bravo.
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  • (Por José Manuel Ortega) Dos empresas locales están desarrollando la idea de un automóvil local de gran integración regional. ¿Deben tomarse en serio?, ¿Por fin llega el auto argentino?. El caso Zanella. El lunes, el proyecto del Arq. Bravo.
Mar 18/08/2009

El jueves 27 de agosto se realizará el 3º Seminario Action Group - 5S: Semillas de Cambio Organizacional. El evento se desarrollará de 8:30 a 15:30 en Posada del Labriego (Ruta Nacional 158 - Km 221 - General Deheza - Córdoba).
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  • El jueves 27 de agosto se realizará el 3º Seminario Action Group - 5S: Semillas de Cambio Organizacional. El evento se desarrollará de 8:30 a 15:30 en Posada del Labriego (Ruta Nacional 158 - Km 221 - General Deheza - Córdoba).