Lo prometido, cumplido (Córdoba-Coata invirtió $ 12 M en recambio de flota)

En mayo, la firma anunció que lo haría y ahora anuncia que lo hicieron. En tres meses, Córdoba-Coata invirtió $ 12 millones en recambiar el 25% de su flota y reducir contingencias. Más información, en nota completa.

Plan de Mejora Continua
El programa se puso en marcha merced de un Acuerdo de Cooperación Empresaria suscripto con General Urquiza y permitió el recambio de un total de 20 unidades, cuatro más de las comprometidas por la empresa en un principio.

Mejor prevenir que curar...
El Programa de Prevención de contingencias y de monitoreo de frecuencias permitió reducir en un 90% roturas e incidentes. “Realizamos el monitoreo permanente de nuestras unidades, ampliamos la capacidad de los talleres, mejorando los protocolos de trabajo y logramos reducir en un 90 % las contingencias, roturas y demoras”, remarcó Enzo Noriega, gerente general de la empresa.

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El equipo de Dino Mall

Con 220 locales y stands, cerca de 26.000 m² cubiertos repartidos entre sus dos centros comerciales (Alto Verde y Ruta 20) y capitales 100% cordobeses, la firma de Grupo Dinosaurio es uno de los pesos pesados del retail cordobés.

Quién es "Lucho" Aimar, el corresponsal de InfoNegocios en el Mundial 2026 (y los secretos de su noche mágica con Messi)

En InfoNegocios siempre nos gustó buscarle la vuelta a las coberturas. Para este Mundial 2026, la jugada fue sumar a Luciano "Lucho" Aimar, un periodista freelance y creador de contenidos que tiene exactamente lo que buscamos: calle, audacia y cero miedo al micrófono. Lo mandamos a Estados Unidos como enviado especial y ayer, en Kansas City, pagó la apuesta con creces.