Aprobada la nueva Ley de Ambiente (aún no reglamentada) en Córdoba, la multinacional prepara su nuevo informe de impacto ambiental para su planta de acondicionamiento de semillas de maíz en Malvinas Argentinas. Lo presentaría en julio y la nueva norma lo obligará a que el estudio pase una audiencia pública y, quizás, que sea puesto a consideración en una consulta popular, que nunca será vinculante.
Según cuentan fuentes de la empresa, si esto último ocurre la decisión de continuar con el proyecto quedará en manos de los accionistas. Más sobre la estrategia de Monsanto, en nota completa.
“Estamos trabajando mucho en Malvinas Argentinas, ya hemos llevado a 400 personas a (nuestra planta de) Rojas para que vean cómo producimos y se saquen las dudas que tienen”, cuenta un ejecutivo de la multinacional.
¿En el caso de que se convoque a una consulta popular, van a participar? “No es una decisión que esté tomada aún, las opiniones están divididas, pero la palabra final la tendrán los accionistas de la compañía. No es una decisión que se tome en el país”, amplió.
Se trata de la fabricación del IA-100B, la primera nave de entrenamiento que ve la luz después del anuncio del Pampa III.
Wanna Colive anuncia la apertura de Wanna Nueva Córdoba, su nuevo edificio diseñado para estudiantes universitarios y jóvenes profesionales que buscan comodidad, comunidad y contratos flexibles en una de las zonas más demandadas de la ciudad.
Alquilar en Córdoba se volvió un desafío económico y los números lo confirman: en 2025 los alquileres acumulan una suba del 51,8%, muy por encima de la inflación (30,6%). Traducido al llano: el alquiler corre más rápido que los sueldos.
La histórica ejecutiva cerrará su etapa al frente de la gestión el 31 de diciembre de 2025, mientras que la empresa avanza en una transición ordenada con una nueva conducción alineada a su cultura y estrategia.
(Por el equipo de | INFONEGOCIOS MIAMI *) En un mundo empresarial obsesionado con métricas vanidosas y crecimiento exponencial a cualquier costo, The Chosen emerge no como una serie religiosa más, sino como el manual no escrito de liderazgo auténtico, construcción comunitaria y sostenibilidad organizacional.
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(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Hoy, para miles de jóvenes latinos con oficio, hambre de progreso y capacidad de adaptación, Dubái está empezando a jugar el rol que Miami jugó para América Latina en los 90 y 2000: puerta de entrada, ascensor social y escenario de reinvención.
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YPF dio un nuevo paso en su proceso de modernización industrial con la inauguración de la Real Time Operations Room (RTOR) en el Complejo Industrial La Plata, una infraestructura clave que permite integrar y monitorear todas las operaciones del complejo en tiempo real.
(Por M. Rodriguez Otero, Maqueda junto a M. Maurizio, Martinez Bueno) Starbucks aterriza en Argentina con una estrategia que va más allá del café: es el modelo de retail experiencial que conquista mercados. Te contamos la revolución. De Seattle a Buenos Aires: cómo la apertura en Alto Palermo marca el inicio de una nueva era para las marcas: locales conceptuales, cultura phygital y la muerte del consumo tradicional.
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El Gobierno habilitó cupos para importar híbridos y eléctricos sin pagar aranceles. La medida ampliará la oferta, con fuerte presencia de marcas asiáticas y precios más competitivos.
El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) sumó un nuevo proyecto aprobado y alcanzó así un total de diez iniciativas habilitadas desde su puesta en marcha. Se trata de un desarrollo minero de oro y plata en la provincia de San Juan, que prevé una inversión total de US$ 665 millones y permitirá extender la vida útil de una mina que se encontraba en etapa de agotamiento.
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