Y además…

ADT Autoinstalable, es una botonera antipánico que responde a las señales de robo, incendio y emergencias médicas y es monitoreada las 24 horas del día  por la central de monitoreo ADT.
El producto sólo se comercializaba a través de líneas telefónicas exclusivas, pero ahora se encuentra disponible en Carrefour de San Fernando y continuará expandiéndose a otras localidades del país. ¿Y en Córdoba? preguntamos, “estamos en negociaciones con canales locales de Córdoba para lanzarlo cerca de fin de año”, aseguran desde la empresa.
La botonera antipánico incluye un control remoto con un alcance de hasta 40 metros y además cuenta con la opción de conectar un dispositivo magnético a las aberturas del hogar o comercio para convertirlo en una alarma tradicional. El equipo cuesta $ 300, junto a un abono mensual de monitoreo de $ 29.99, con débito automático($ 34.99 en efectivo).

Empresarios, directores y gerentes de distintas industrias y empresas se dieron cita en el desayuno que la gente de Cozzi, Marro y Asociados realizó para festejar sus 5 años de vida como consultora premium en la búsqueda de ejecutivos.
En el evento se destacó  la conferencia de Luis Navarro (consultor español de la firma Navarro Consultores, con quienes la consultora que preside Francisco Cozzi, firmó una alianza para el desarrollo del mercado local) sobre la temática “Herramientas para Dirigir”, y la presentación del estudio actual de tendencias y consideraciones sobre los ejecutivos, expuesto por Cozzi.

Fundación Manos Abiertas lanzó su nueva campaña 1.000 x 50. ¿En que consiste? Muy fácil se trata de convocar a 1.000 nuevos donantes que se comprometan con $ 50 mensuales para contribuir al sostenimiento de sus obras, que se hacen realidad gracias a la colaboración de más de 700 voluntarios.
¿Las obras beneficiadas por esta campaña? Casa de la Bondad, Hogar de niños José Bainotti, Escuela Nuestra señora del Valle (en Los Gigantes), Hospedería P. Alberto Hurtado, Caminar de Nuevo, Cura Brochero, Madre Teresa de Calcuta y Predio Sta. Isabel de Hungría.
¿Cómo? ¿Todavía no te sumaste? Para colaborar, mandá un mail acá.

El proyecto se llama "Kärcher limpia el mundo" y pasó con sus hidrolavadoras de alta presión por la Estatua de la Libertad en Nueva York, el Cristo Redentor de Río de Janeiro y 15 fuentes de París, entre otros.
Ahora, a través de su distribuidor Servicios, está limpiando (de manera gratuita) el Arco de Córdoba.
“Estas actividades nos dan la posibilidad de demostrar la eficacia de nuestras hidrolavadoras de alta presión. Es un honor para nosotros que el primer monumento argentino que sumamos a este proyecto que hacemos en todo el mundo sea el Arco de Córdoba”, señala Juan Cruz Dato, gerente general de Kärcher Argentina.
Las máquinas permiten ahorrar el 80% del agua que se gastaría en un lavado tradicional y hacerlo en promedio 50% más rápido.
La limpieza del Arco de Córdoba finaliza el sábado a las 12 en una ceremonia que contará con la presencia del intendente de Córdoba, y donde la empresa hará entrega de una Hidrolavadora Kärcher a la Municipalidad de Córdoba. (En ver la nota completa, mirá estas potentes maquinitas en acción).

Se trata de un proyecto generado por la desarrollista Acco, que se sitúa sobre Pringles 132, a metros de calle 25 de Mayo, Calypso I se presenta como una alternativa premium con una cantidad limitada de departamentos y posibilidad de construcción a medida.
La oferta arranca desde los $ 6.000 el metro cuadrado para la actual etapa de lanzamiento y se comercializa con opción de financiación y cuotas financiadas en pesos.
El edificio tendrá departamentos de uno, dos y tres dormitorios, que incluye un dúplex con jacuzzi, contará con cocheras con acceso por portón automático, con control de acceso controlado por CCTV y seguridad las 24 horas. También, tendrá un local comercial en planta baja de 60 metros cuadrados y en la terraza con una piscina climatizada, deck, solarium y salón de usos múltiples con asador y baño. La comercialización es llevada adelante de manera exclusiva por la inmobiliaria Hansen Barrientos.

La gente de 7 Sentidos instaló el sábado pasado en Chacabuco esquina Bv. Illia, la segunda de las ocho pantallas que pretende ubicar estratégicamente en distintos puntos de Córdoba.
A diferencia de la que ya se encuentra funcionando en María María (Cañada esquina Bv. San Juan), ésta tiene un metro más de ancho, midiendo así 4,80 por 2,56 metros.
A fines de noviembre la empresa tiene planeado agregar una más en la zona de la Mujer Urbana y otra en un espacio cerca del centro de la ciudad que aún se está definiendo.
Sin embargo, eso no es todo. El titular de 7 Sentidos, José María Garombo, nos adelantó que en marzo instalarán dos pantallas más y, como si fuera poco, agregarán otras dos a mitad de 2013 (un dato: una de estas últimas se encontraría en Carlos Paz).

Hubo un tiempo que los restaurantes “caté” se resistían a poner una pizarra o un cartelito que promocionara un “menú ejecutivo”. Pero los tiempos de optimización de los recursos instalados fueron llevando a que aquí en Córdoba (como hace rato también en Buenos Aires) restaurantes que trabajaban con buenos precios a las noches, tengan ofertas tentadoras a los medios días.
Johnny B. Good, por ejemplo, ofrece esta alternativa en la carta desde que comenzó a funcionar y “siempre tuvo buena convocatoria”. “El menú ejecutivo es una excelente herramienta de marketing para ofrecerle a la gente”, señalan desde la empresa.
Por su parte, Luis Colombo, propietario de Ristorante Italiano también tuvo una buena experiencia con esta alternativa en la carta y agregó que si bien no es rentable desde el punto de vista económico, sí lo es para la imagen: “Es importante tener en claro que el negocio no debe estar vacío, al margen de la ganancia que se pueda obtener, o no”.
“Menú ejecutivo” ya no es sinónimo “baja categoría”, al contrario. Para Ana Borgioli, representante del departamento comercial de Il Gatto, es una herramienta indispensable para el restaurante a la hora de brindarle más opciones a los clientes que buscan precio y calidad.
En este sentido, Enrique Gómez Ferreyra, gerente de operaciones de Itamae Sushi, el menú ejecutivo no es sólo para el empresario de “alta gama”, también es accesible al “promedio” que decide salir a comer una o dos veces a la semana.
(Para vos, ¿cuál es el restaurante con mejor menú ejecutivo? - Opiná en nota completa). 

De la mano de Centrofranchising, la marca de indumentaria abrió los primeros 2 locales de su nueva cadena de franquicias, la cual aspira a llevar a otros rincones de la ciudad, la provincia y el país. Los 2 nuevos locales están ubicados en el Paseo del Jockey y Villa Allende Shopping.
Con 40 años de trayectoria, dedicada a la venta y fabricación de indumentaria informal para hombres y mujeres, Vaquería es una de las firmas líderes en ventas de primeras marcas y marcas propias, especialmente vaqueros.
El plan de expansión de la marca prevé nuevas aperturas para primer semestre del 2013. 

El Certamen Mejor Conductor de Camiones nació como una manera de premiar las habilidades de manejo a la hora de enfrentar los desafíos en las rutas, en el que participan 5.000 conductores de todo el país.
Y a pocas semanas de la final nacional, 35 conductores profesionales se desafiaron en pruebas prácticas de conducción eficiente y habilidad en maniobras y seguridad. ¿El ganador? Darío Villegas (de 34 años y oriundo de General Cabrera) resultó campeón en la región pampeana, completando el podio con Claudio Torres y Renato Rosas.
Como novedad de esta nueva edición, y gracias al apoyo de todos los asistentes, se recolectaron 80 kilos de alimentos no perecederos, cantidad que será duplicada por Scania y se donará al Banco Argentino de Alimentos para su distribución.
La gran final nacional tendrá lugar el 1 y 2 de noviembre, en Buenos Aires.

Si anduviste dando vueltas por alguna de las sucursales de Tarjeta Naranja seguramente notaste la pinta que tienen ultimamente sus colaboradores. Y no es para menos, ya que fue el mismísimo Benito Fernández el encargado de "lookear" a la gente de Naranja.
"Encontré muchos puntos en común con mi marca: las dos somos modernas, sabemos dónde queremos ir y la verdad es que eso me facilitó muchísimo el trabajo creativo", dice Fernández.
Para Naranja, el uniforme representa mucho más que una prenda para trabajar, refleja el espíritu y el compromiso que cada colaborador tiene con la compañía.
(Si no viste aún los nuevos diseños de Benito Fernández para Naranja, miralos en ver la nota completa).

Te lo adelantábamos allá por abril de este año, y con un poquito de demora mediante, ya comenzó a funcionar la pantalla de 3,20 por 3,20 metros ubicada en la entrada al predio de Ciudad Empresaria, más precisamente sobre la Av. La Voz del Interior, camino al aeropuerto.
La pantalla emitirá material publicitario, entre otros contenidos, con una contratación mínima de 450 segundos por hora (por 20 horas diarias, durante 30 días); es decir, un total de 270 mil segundos por mes, lo que permite que cada publicidad se repetirá cada dos minutos, con una duración de 15 segundos por spot.
Según cálculos realizados por VisualMedia, cada spot publicitario será visto por 350 mil vehículos al mes. Para los próximos meses, se prevé la inauguración de otras dos pantallas similares; una en el centro y la segunda en la zona sur.

Se decía que una mujer debía hacer el doble de bien el trabajo de un hombre para ser considerada la mitad de buena. En la exageración, hay algo de razón: una mujer (al menos en Latinoamérica) debe hacer el 17% más de trabajo que un hombre de la misma edad y nivel educativo para recibir la misma paga. O, lo que es lo mismo: reciben por el mismo trabajo un 17% menos. Si bien la brecha disminuyó en los últimos años (en 1992 era del 25%), la diferencia sigue siendo importante, a pesar del avance de las mujeres en años de escolaridad (0,5 años más en promedio que los hombres, según destaca un estudio del BID, “Nuevo Siglo, Viejas Disparidades”. El informe señala además que, pese a tener más años de educación que los hombres, las mujeres se concentran en ocupaciones peor remuneradas como la enseñanza, la salud o el sector servicios; y que las mujeres sólo ocupan el 33% de las profesiones mejor pagadas en la región, como la arquitectura, la abogacía o la ingeniería (en estas profesiones la brecha salarial entre hombres y mujeres alcanza el 58%).

La primicia la tiró el propio Aníbal Pachano, quien adelantó que desde hace algún tiempo trabaja con el periodista Jorge Cuadrado en la elaboración de su autobiografía, que será editada por la editorial Raíz de Dos. Se llamará Positivo y será presentada en breve. Según lo que comentó Pachano, la idea es hacer el lanzamiento oficial en la ciudad de Córdoba o en Villa Carlos Paz, donde el coreógrafo hará temporada con Flor de la V, en lo que será su debut como comediante.
Con Positivo,  la editorial Raíz de Dos espera lograr el mismo éxito que consiguió con La Mona, la autobiografía de Carlitos La Mona Jiménez, que tuvo una tirada de 10.000 ejemplares.
Entre otras novedades de la editorial, acaba de lanzar “Brochero, el hombre”, de Lucio Yudicello.