Medicina Prepaga + Medicina Laboral = GEA Empresas (va por 2.000 cápitas en un año)

Ante una retracción en el sector, las empresas de medicina prepaga se reinventan y una de las primeras en hacerlo fue GEA, que lanzó un plan exclusivo para empresas que articula la prepaga para los empleados con los servicios de medicina laboral para los empleadores. Con apenas dos meses de vida ya se adhirieron 16 firmas. De qué se trata el nuevo servicio, en nota completa.

La mayoría de las empresas de medicina prepaga tratan de captar asociados dando beneficios al empleado, pero... ¿y si el diferencial apuntara también al empleador?

De la respuesta a esa pregunta nació GEA Empresas, el nuevo plan que la compañía lanzó en Córdoba y Gran Córdoba y que espera captar unas 2.000 cápitas en un año.

“Se trata de un plan que brinda servicios de medicina prepaga para los empleados y que suma medicina laboral (control de ausentismo, etc) a los empleadores, todo financiado con los aportes del empleado”, cuentan desde GEA.

Además, acotan, incluye los servicios de área protegida sin cargo y beneficios con determinadas instituciones bancarias con las que se firmaron convenios.

GEA Empresas - que comercializa los planes GEA 300, GEA 400, GEA 500 -ya tiene a 16 empresas asociadas de entre 20 y 150 empleados cada una. “Todo eso en apenas dos meses de vida”, subrayan.

El nuevo servicio integral trabaja con una red de prestadores propios distribuidos en 7 clínicas de la ciudad y no tiene período de carencia. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.