Ya estamos en FB… ¿y ahora qué? (SocialTools.me, una buena respuesta)

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) ¿Por qué un usuario de Facebook querría interactuar ahí con una marca o empresa? ¿Cómo atraerlo, mantener su atención y hasta convertirlo en cliente? Este es el “ser o no ser” del Social Media y en Córdoba se están realizando interesantes desarrollos que van en este sentido. Uno de ellos es SocialTools.me, una colección de aplicaciones muy “piola” para crecer como marca social.

Desde Pedeolmos Group, creadores de esta plataforma, destacan que hoy “1 de cada 13 habitantes del mundo ya tiene una cuenta en Facebook, eso ha generado que millones de empresas hayan desembarcado, a través de una Fan Page, a esta red social intentando llegar a sus potenciales clientes. Pero no todo es tan fácil en Internet, tener una página en Facebook es solo el comienzo, lo más difícil es cómo hacer para conseguir seguidores, cómo hacer para que estos interactúen con la marca, y sobre todo cómo hacer para convertir estos fans en clientes”. Con estos objetivos en mente, esta tecnológica cordobesa, desarrolló SocialTools.me una plataforma que permite de forma muy sencilla, instalar en una FanPage una colección de aplicaciones como Concursos de imágenes, Concursos de videos, Sorteos, Juegos, cupones de descuento y muchas aplicaciones más que le permitirán a las empresas crecer como marca social.  “Hoy tenemos 5 aplicaciones habilitadas en la plataforma y en dos meses llegaremos a tener 20 apps activas”, nos cuenta Lucas Emma, uno de los socios de Pedelomos, desde Buenos Aires, donde hoy están residiendo y desde donde planean internacionalizar la plataforma Social Tools. “Tenemos cinco años de experiencia en el desarrollo de aplicaciones para Facebook y esa experiencia más escuchar a nuestros clientes nos sirvió para generar la plataforma que hoy está siendo utilizada por marcas y empresas como Tejano –incrementó en 5.000 su número de seguidores con su acción para el día del padre-, Princesa Mía, La Voz del Interior, Día a DíaGo North, entre otros”, agrega Lucas.
Esta plataforma hace 15 días, ganó el concurso OpenApp organizado por Telefónica que le ofrece como premio llevar a los socios a Madrid a vincularse con inversores y empresas del Grupo para expandir el proyecto. Pero lo más importante para SocialTools.me llegó después de un complejo proceso de selección, donde fue elegida entre más de 1.100 empresas para ser inyectada por Wayra, la aceleradora de negocios TIC más importante del mundo. Con sede en 11 países (UK, México, Colombia, Chile, España, Venezuela, Brasil, Perú, Argentina, Alemania e Irlanda ) Wayra ofrecerá además de capacitaciones, y vinculaciones a nivel mundial, US$ 50.000 a cambio del 10% de la compañía. Esta se convierte entonces en la primera empresa cordobesa en ser capitalizada por Wayra. Es por eso que sus socios fundadores (Lucas Emma, y Germán Merlo) debieron instalarse en las sedes de Wayra Buenos Aires.
“Nuestro objetivo para 2013 es llegar a todo el mercado hispanohablante y para 2014 tener habilitadas las versiones en los 6 idiomas más utilizados en internet (inglés, español, portugués, alemán, francés e italiano)”, concluye Emma.

Tu opinión enriquece este artículo:

El viejo hotel Nogaró (donde estuvieron Evita y Menem) vuelve a recibir huéspedes: así es la residencia estudiantil de la UNC

(Por Jazmín Sanchez) El edificio de San Jerónimo 137, a metros de Plaza San Martín, vuelve a cobrar vida. Donde durante décadas funcionó el Hotel Nogaró (y luego el Interplaza cerrado en 2020 tras la pandemia) ahora la Universidad Nacional de Córdoba termina una residencia estudiantil que combina historia, patrimonio y una nueva función social. La inauguración está prevista para abril y, desde InfoNegocios, ya recorrimos las futuras instalaciones para ver de cerca cómo avanza la transformación.

Weiss revitaliza el local del Cerro de las Rosas y monta ahí su cuartel general en Córdoba (qué negocios tienen con Shell y cuáles con Nespresso)

(Por Rocío Vexenat) La cadena de hamburguesas Weiss pisa el acelerador en 2026 con una estrategia que mezcla expansión, diversificación de productos y fortalecimiento interno. Pero hay un punto que sintetiza todo ese plan: Córdoba. Más precisamente, su local en Cerro de las Rosas, que acaba de reconvertirse en el verdadero “cerebro” de la marca.