Agustín Roberi

Cuando la empresa adquirió la marca Drean (en 1995) dio el gran salto y se concentró en detectar las particularidades de los usuarios de lavarropas. Desde ese momento Agustín Roberi y su equipo trabajan para liderar el mercado. “En el `95 detectamos que Drean estaba asociada a los semi-automáticos, entonces la primera estrategia fue generar alternativas para la gama de automáticos. Hoy lideramos y vamos por más: queremos saturar el mercado”, asegura el gerente de marketing de José M. Alladio e Hijos. (Foto: Álvaro Corral).

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(Por J. Romanazzi y M. Maurizio) En 2025, en el corazón del ecosistema de negocios más dinámico de las Américas, estas diez notas de InfoNegocios Miami no solo generaron miles de lecturas; se convirtieron en artefactos culturales, en puntos de referencia en las conversaciones de alto nivel, desde los boardrooms de Brickell hasta las terrazas de Wynwood, desde Madrid, hasta Buenos Aires.  Estas notas cambiaron la visión porque tienen algo más que solo “la noticia”.

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