Las 500 empresas más grandes de Argentina ya dan pena: 24% tuvo pérdidas en 2019 y se desgrana su patrimonio neto

La Encuesta Nacional a Grandes Empresas que el Indec liberó ayer con datos de 2019, es un cuadro (en borrador) de la economía argentina: de las 500 mayores empresas ya hay 120 que reportan pérdidas, un año antes del choque frontal con el COVID-19 que derrumbó el PBI un 10%.

Contrariamente a lo que algunos quieren instalar con malicia, el problema de las grandes empresas en Argentina es... ¡que son muy chicas!

Basta ver cómo -año a año- hay cada vez menos empresas argentinas en los rankings latinoamericanos y son prácticamente inexistentes en los rankings globales.

Acompañando la debacle de la economía, el panel de 500 grandes empresas que monitorea Indec muestra cómo se deshilachan: sus ganancias (sumadas) fueron en 2019 apenas un 10% más que en 2018, mientras que la inflación de ese año (el último de la gestión Macri), rondó el 50%.

En el muy buen trabajo de Indec (que recomendamos "pispear" aquí), se puede observar también.

  • Las 500 empresas más grandes de Argentina suman el 26% del valor bruto de la producción y 20% del valor agregado bruto.
  • Aunque aportan entre 1/5 y 1/4 (según como se mida) del valor total, solo generan el 5,2% de los puestos de trabajo asalariados.
  • En los últimos 5 años, los puestos de trabajo que brindan estas empresas cayeron 3%: de 841.636 a 816.313 en 2019, esto es, sin contar la debacle del 2020.
  • De las 500 empresas del panel de Indec, 191 (38%) son de capitales nacionales y 309 (62%) empresas con participación extranjera.
  • Del total, 380 empresas (76%) tuvieron resultado positivo (ganancias) en 2019 y 120 (24%) tuvieron pérdidas ese año fiscal.
  • Además, las que ganaron, tuvieron apenas (en pesos contantes, sin contar la erosión de la inflación) ganacias totales un 10% superior a 2018; es decir: las 500 mayores empresas -en conjunto- ganaron menos dinero (un 40% menos) en relación al 2019.
  • Del panel de 500 empresas, 320 realizan exportaciones y 424 importaciones, pero generan un saldo comercial de $ 1.242.001 millones (favorable a Argentina).
  • En los últimos cinco años se deteriora marcadamente la relación Activo/Patrimonio Neto, lo que lleva a las empresas del panel a zonas de mayor estrés en su valoración.

Dato metodológico

A lo largo del período 2015-2019 el panel no se compone de las mismas empresas. Cada año se incorporan o se dan de baja empresas debido a nacimientos o al crecimiento de las existentes, al cierre o disminución de su tamaño, y a fusiones, adquisiciones o absorciones de empresas.

Tu opinión enriquece este artículo:

Holister, la primera prepaga de salud con enfoque holístico nacida en Córdoba (que disciplinas incluye y cómo funciona)

(Por Rosana Guerra) Holister es la primera prepaga de salud integral con enfoque holístico de Córdoba donde las personas pueden acceder a especialidades como osteopatía, psiconeuroinmunología clínica, nutrición funcional y neuroemoción aplicada. Se trata de un espacio de salud para personas comprometidas con su bienestar físico y mental, potenciando su rendimiento.  Está ubicado en La Coruña 1327 en barrio Crisol Sud, en la zona del Parque Sarmiento.

Con el primer concesionario Chery debuta CityDrive, la nueva unidad de negocios de Manuel Tagle (nieto) y sus hermanos

(Por Íñigo Biain) La zaga de los Manuel Tagle continúa: el primero creó la empresa allá por 1935, su hijo (hoy también presidente de la Bolsa de Comercio) la extendió como Manuel Tagle e Hijos en 1978 y luego creó el grupo AutoCity; ahora sus hijos (entre ellos Manuel, nieto) montaron CityDrive, cuyo primer concesionario Chery abrieron formalmente esta semana.

Basta de pernos y coronas: qué es la biomimética (mismo precio que un tratamiento de odontología tradicional)

(Por Jazmín Sanchez) La biomimética odontológica gana terreno en Córdoba como una alternativa que no cuesta más que colocar un perno y una corona tradicional, pero conserva la pieza dental. El odontólogo Cristian Consalvi explica por qué esta evolución de la práctica puede ser menos invasiva, igual de durable y más sustentable para el diente, sin encarecer el bolsillo del paciente.

Paseshow: la ticketera cordobesa juega fuerte en el interior (objetivo: vender más de 8 millones de entradas en 2026)

(Por Julieta Romanazzi) Mientras Buenos Aires sigue siendo un campo minado para las grandes ticketeras, desde Córdoba Paseshow, la plataforma de venta de entradas y control de acceso (que está detrás de algunos de los festivales y shows más grandes del país), viene creciendo con una lógica distinta: foco en el interior, mucha gente en campo y obsesión por los datos.