Nota Principal

Este es el tercer año que Javier Martínez y la gente de La Cúpula comercializan el Festival Nacional de Doma y Folklore de Jesús María y tras haber aprovechado el primer año para ordenar y fundamentalmente "escuchar" la necesidad de las marcas, en la 47ª edición del festival, se enfocaron en que cada marca integrara su estrategia en función de sus nichos.
Así, pudimos ver más de 40 marcas mostrándose en distintas acciones: 1882 con un vip en el que recibía a clientes y amigos, Súper Vea que eligió el campo para mostrar su cambio de marca o Personal que aún teniendo su Personal Fest se sumó con dos locales afuera del predio y cartelería al costado del escenario.
¿Las inversiones? Con una base de $ 30.000, el costo de la presencia podía llegar hasta $ 300.000, dependiendo del mix que contratara.
Este año, se sumó Pampero como sponsor de "El jinete de la Patria" y de cara a la próxima edición se incorporarán rubros nuevos como Construcción (suena Easy) y Neumáticos (Fate ya puso el ojo en el festival).  
Con un ticket promedio de $ 30 (la noche más cara fue la del Chaqueño Palavecino, a $ 60), el festival tuvo una afluencia de 10.000 personas por noche.
(Otros datos de lo que dejó esta edición del festival, en ver la nota completa). 

Hace tiempo que Sancor Seguros y Prevención ART, que forman parte del mismo grupo empresario, lideran el mercado de seguros en la provincia de Córdoba. Los datos correspondientes al ejercicio 2010/2011 de la Superintendencia de Seguros de la Nación confirman una vez más la tendencia, pero con algunas diferencias respecto al ejercicio anterior.
En primer lugar, Prevención ART recuperó el liderazgo que había perdido en manos de Sancor Seguros y con el 7,5% del market share se quedó con el podio, relegando a Sancor al segundo lugar con el 7,2% del mercado. La otra diferencia es que La Segunda, que en el ejercicio anterior quedó mano a mano con las líderes (acaparó el 7,2% del mercado, equiparando a Prevención ART y a un pasito de Sancor Seguros), perdió mercado, aunque conservó la tercera posición con el 6,7% del market share.
El top five se completa con San Cristobal (con 5,9%) y Federación Patronal (con 5,5%), mientras que en el top ten aparecen caras nuevas: con el 3,2% del mercado, HSBC Buenos Aires se coló en la octava posición, desplazando a Allianz, que cayó al onceavo puesto, y Asociart ART (con el 2,8%) se ubicó en el puesto 10 del ranking, dejando afuera a Mapfre.
En conjunto, la producción de seguros en Córdoba superó los $ 3,3 millones en el último año.

Elecciones al por mayor y expansión económica resultaron el coctel ideal para la inauguración de importantes proyectos en la ciudad y la provincia. Entre los cortes de cinta oficiales y los privados, 2011 no defraudó las expectativas de quienes confiaron en que el que se termina sería un año de grandes noticias para la construcción. Entre los anuncios que se concretaron y otros que se fueron sumando en el camino.

Las inauguraciones y las postergaciones de lo prometido para 2011:
Primer semestre
- Villa Allende Paseos y Compras. Sí
- Segunda etapa Paseo del Jockey. No
- Terminal de Ómnibus. Sí
- Primera etapa de la remodelación Estadio Chateau Carreras (Astori). Sí
- Aeropuerto Villa María (Electroingeniería). Sí
- Centro Cultural de Electroingeniería. Sí
- Segunda etapa del Centro de Congresos y Convenciones (Ciudad Empresaria). Sí
- Regam Pilay 2. Sí
- Edisur Office (Grupo Edisur). Sí
- Casonas de Manantiales (Grupo Edisur). Sí
- Cañuelas Village (Grupo Edisur). Sí
- Segunda etapa de Claros del Bosque. Sí
- Policlínico Gea (Astori). Sí
Segundo semestre
- Edificio Corporativo de Electroingeniería (PEA). No
- Edificio Corporativo Ciiecca en (PEA). No
- Edificio Corporativo Cluster Córdoba Technology (PEA). No
- Centro Cívico de Córdoba (Electroingeniería). Sí
- Parque Las Tejas. Sí
- Condominio Milenica IV -Autopista Carlos Paz (Grupo Dinosaurio). Sí
- Milenica V Condominio Sagrada Familia (Grupo Dinosaurio). Sí
- Condominio Milenica Salsipuedes (Grupo Dinosaurio). No
- Principal sucursal del Banco de Córdoba (ex Hotel Palace). Sí
- Edificio corporativo Miragolf Building (Ciudad Empresaria). No
- Edificios Manhattan, Soleil y Amazonas II (Edilicia Suez). Sí
- Regam Pilay 3. No
- Casonas del Golf (Grupo Edisur). Sí
- Casonas del Sur II (Grupo Edisur). No
- Arenas del Mar (Grupo Edisur). Sí
- Obras Aeropuerto Taravella. Sí
- Solans Córdoba. No
- Nuevo Estadio Asociación Deportiva Atenas. No

(En el inicio de este nuevo año, InfoNegocios aporta 8 artículos de reflexión para pensar temas claves para Córdoba y Argentina; aquí el último).

Ser emprendedor es sinónimo de ser innovador, de buscar un cambio. Hay emprendedores de muchos tipos, pero todos coinciden en algo: convierten una idea en un proyecto concreto, en una realidad que transforma. Por suerte, cada vez son más quienes encarnan este espíritu en Córdoba, el país y el mundo. ¿La tendencia seguirá en ascenso? ¿Quiénes deben fogonear este sector? Veamos qué opina Luciano Nícora, un emprendedor que empezó como casi todos: él solo con una idea y ganas de hacer algo distinto.  Al cabo de unos años llegó a gerenciar VN Global BPO, una compañía con más de 1.000 empleados que opera en Argentina y Uruguay. Será por eso que en sus comienzos fue seleccionado “el” Emprendedor Endeavor y uno de los responsables de que esa fundación se radique en Córdoba…
(La entrevista completa que integra El Libro de los Negocios – Lo que Viene en Córdoba edición 2011 / 2015 en “ver la nota completa”).

(En el inicio de este nuevo año, InfoNegocios aporta 8 artículos de reflexión para  pensar temas claves para Córdoba y Argentina; aquí el séptimo).

En los ´90 la sociedad civil emergió bajo la denominación de “tercer sector” para hacerse  cargo de las deudas de un Estado ausente. Una década después, comenzaron a agonizar y dependieron, fundamentalmente, de la buena voluntad de actores individuales. Sin embargo hoy se transfiguran y ponen en el eje de discusión el compromiso social vinculado a la equidad y no ya al asistencialismo. Si bien enfrentan muchos desafíos tales como la profesionalización y el financiamiento, tienen un futuro promisorio. De eso nos habla un entendido en la materia como Luis Ulla, que dedicó buena parte de su vida a distintas organizaciones y que actualmente es miembro del Consejo Consultivo Internacional del Instituto Ethos de Brasil, profesor universitario de RSE y director ejecutivo del Iarse.
(La entrevista completa que integra El Libro de los Negocios – Lo que Viene en Córdoba edición 2011 / 2015 en “ver la nota completa”).

(En el inicio de este nuevo año, InfoNegocios aporta 8 artículos de reflexión para pensar temas claves para Córdoba y Argentina; aquí el quinto).

El turismo es una de las economías regionales más fuertes en Córdoba que genera alrededor de 90 mil puestos de trabajo. Tenemos todo: sierras, ríos, historia, cultura, acontecimientos deportivos, infraestructura hotelera y servicios de alta gama. Sin embargo falta mucho para alcanzar el techo. La clave es trabajar la marca Córdoba alrededor de valores intangibles. ¿Cómo? ¿Por dónde se empieza? Nada mejor que consultar con el “Señor Turismo”: Gustavo Santos, presidente de la Agencia Córdoba Turismo y referente indiscutido a la hora de definir políticas para los próximos años.
(La entrevista completa que integra El Libro de los Negocios – Lo que Viene en Córdoba edición 2011 / 2015 en “ver la nota completa”).

(En el inicio de este nuevo año, InfoNegocios aporta 8 artículos de reflexión para pensar temas claves para Córdoba y Argentina; aquí el quinto).

Córdoba es una de las provincias con más abogados (nuestros queridos "Dr.") y contadores (los indispensables "Cr."), después de Buenos Aires.
Muchos de estos profesionales encuentran su lugar asesorando a empresas, un mercado creciente, cada día más exigente y con demandas que le son propias. La internacionalización de las empresas, el cambio en las políticas impositivas y laborales, son sólo algunos de los desafíos a los que se enfrentan diariamente. ¿Nuevos requerimientos? ¿Se redefine la profesión? De eso hablamos con dos entendidos: el Dr. César Tejerina, presidente del Colegio de Abogados de Córdoba y con el Cr. José Luis Arnoletto, presidente del Consejo Provincial de Ciencias Económicas. Si bien cada sector tiene su problemática específica, ambos coinciden en que Argentina es un buen lugar para desarrollarse.
(La entrevista completa que integra El Libro de los Negocios – Lo que Viene en Córdoba edición 2011 / 2015 en “ver la nota completa”).

(En el inicio de este nuevo año, InfoNegocios aporta 8 artículos de reflexión para pensar temas claves para Córdoba y Argentina; aquí el cuarto).

Cuando desembarcaron los primeros shoppings centers y grandes superficies comerciales en Argentina no fue fácil completar la oferta de marcas. Lejos quedaron esos tiempos: hoy gozan de buena salud. Tanta, que la lista de espera para nuevas marcas es larga, muy larga. ¿Qué será de ellos en los próximos 5 años?, le preguntamos a Oscar Piccardo, uno de los consultores argentinos más prestigiosos que preside 1por1 Marketing Integrado, da cátedra en la Universidad y, como si fuera poco, integra el Consejo Consultivo para Sudamérica de International Council of Shopping Centers.
(La entrevista completa que integra El Libro de los Negocios – Lo que Viene en Córdoba edición 2011 / 2015 en “ver la nota completa”).

(En el inicio de este nuevo año, InfoNegocios aporta 8 artículos de reflexión para pensar temas claves para Córdoba y Argentina; aquí el tercero).

Con 27 millones de usuarios subidos a Internet, las perspectivas que se abren son cada vez más y mejores, sobre todo para quienes se dedican al e-commerce y al marketing digital. Día a día se suman al mundo virtual miles de nuevos usuarios en busca de empresas, servicios y productos que actúan en el sector. El papel de las redes sociales no es menor. Pero, ¿cómo actuarán? ¿Estamos cada vez más cerca de “la matrix”? Vamos a consultarle a Francis Petty, un pionero en estrategia del mercado online en América Latina. Actualmente está al frente de GroovinAds y fue durante más de 3 años gerente de investigación y desarrollo en Lanacion-Digital, que genera sitios de contenidos como lanacion.com, rollingstone.com.ar y revistaohlala.com entre otros; además de gerenciar Dridco a cargo de zonajobs.com, demotores.com, zonaprop.com y zonacitas.com. ¿Algo más? Sí, también es director en la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE).  (La entrevista completa que integra El Libro de los Negocios – Lo que Viene en Córdoba edición 2011 / 2015 en “ver la nota completa”).

(En el inicio de este nuevo año, InfoNegocios aporta 8 artículos de reflexión para pensar temas claves para Córdoba y Argentina; aquí el segundo).

Las empresas de servicios masivos están a las puertas de un cambio de paradigma: “el mayor desafío es que vean al cliente no como un objeto de ganancia, sino como un receptor de sus servicios”, asegura María Rosa Cooper, una referente indiscutida a la hora de hablar de derecho del consumidor. Desde hace 20 años se hace cargo de educar al consumidor a través de la radio, un espacio que estaba vacante. Pero eso solo no la conformó. “La Cúper”, como la llaman en la radio, es la responsable de que en Córdoba funcione la oficina de Derecho al Consumidor bajo la órbita municipal. Sin embargo falta mucho, dice. ¿Cómo serán los años que vienen? Eso le preguntamos.
(La entrevista completa que integra El Libro de los Negocios – Lo que Viene en Córdoba edición 2011 / 2015 en “ver la nota completa”).

(En el inicio de este nuevo año, InfoNegocios aporta 8 artículos de reflexión para pensar temas claves para Córdoba y Argentina; aquí el primero).

La globalización educativa que algunos prefieren llamar trasnacionalización de la educación superior; las demandas de conocimiento del mercado internacional versus las necesidades propias de cada región; la educación a distancia de la mano de los campus virtuales; la necesidad de masificar y la condición de una educación de altísima calidad son sólo algunas de las tensiones que conviven en nuestro sistema. Hasta ahora, daría la sensación de que la universidad forma profesionales para un mercado más o menos territorial y estable. Pero todo está en movimiento.

¿A dónde vamos? Nadie mejor para hablar del futuro posible de la educación que Hugo Juri, este académico de número de la Academia Nacional de Educación que fue Decano de medicina, Vicerrector y luego, Rector de la UNC; además estuvo al frente de la cartera educativa de la Nación y sigue dando cátedra en el nivel superior. Su nombre es, sin dudas, sinónimo de universidad.
(La entrevista completa que integra El Libro de los Negocios – Lo que Viene en Córdoba edición 2011 / 2015 en “ver la nota completa”).

Pocas horas nos separan de un nuevo año, y como todos los fines de año, es tiempo de balances (además de perspectivas). Y nosotros, que durante el año hemos tratado de acercarte toda la información de negocios que necesitás, quisimos hacer un balance sobre las notas que más les gustaron a nuestros lectores. 
Así, encontramos que la nota de Starbucks buscando el primero de sus cinco locales en la ciudad (y que para alegría de muchos acaba de desembarcar en Colón y Cañada) fue la nota más leída de este año que se nos va. 
La sección InfoAutos se colocaba como la segunda más leída, con su nota ¿Así será la nueva Chevrolet S10? y en el puesto número tres aparecía una nota que incluso a nosotros nos llamó la atención: “La extraña logia que vive de los concursos”.
Cerraban el top five de informes más leídos por los InfoNautas la llegada del boliche-empresa Cuba Inc. y una nota a Enrique Pedemonte aparecida en El Libro de los Negocios 2010: Lo que importa es la actitud.
Pero además de leer, a los lectores de InfoNegocios les gusta comentar y recomendar notas. ¿Cuáles fueron las notas más comentadas y las más recomendadas de 2011? Mirá el top ten en ver la nota completa.
 

Por segundo año consecutivo, la ciudad superará el millón de visitantes en 2011. Los fines de semana largos (que volverán a repetirse en 2012), la Copa América y los congresos internacionales motorizaron la demanda, que significó un nivel de ocupación promedio en los alojamientos formales del 59% (4% más que el promedio de 2010), según lo establece la Encuesta de Demanda Turística del Observatorio Turístico municipal. ¿El perfil del turista que visitó la ciudad en 2011?
- Procedencia: el 29% de los turistas fueron extranjeros, mientras que el 71% restante fueron turistas argentinos. A lo largo de 2011 la ciudad recibió visitantes de 38 países diferentes.
- Motivo de la visita: el 49% vino a Córdoba por ocio/vacaciones, el 17% a visitar a familiares y amigos, el 14% por trabajo, el 5% por congresos y el 4% por deporte.
- Sexo: el 53% fueron varones y 47% mujeres.
- Ocupación: entre los extranjeros predominaron los profesionales (34%) y entre los argentinos los empleados (38%).
- Alojamiento: los turistas nacionales se alojaron principalmente en casas de amigos/familiares (23%) y hoteles de 3 estrellas (16%). Los turistas extranjeros se alojaron en su mayoría en hostels (25%) y hoteles 3 estrellas (19%).