El impulso reciente proviene de la llegada de Stéphane Maquaire como CEO mundial. Según Pablo Godoy —VP Managing Director Argentina y Países Hispánicos Sudamérica de Club Med— la compañía recibió directivas de acelerar su desarrollo en Latinoamérica, lo que devolvió a la Argentina al radar de posibles proyectos de la marca.
Inversión y viajeros argentinos
Para que el país entre en carpeta, los ejecutivos advierten que es necesario garantizar ocupaciones sostenibles y condiciones macroeconómicas previsibles. La inversión estimada para un nuevo Club Med suele rondar los 150 millones de euros, por lo que la escala y la demanda son variables determinantes a la hora de avanzar.
En lo inmediato, la compañía busca incrementar la base de viajeros argentinos que ya optan por sus destinos de nieve: unos 4.000 clientes fidelizados que pagan entre 2.500 y 3.000 dólares por persona por semana en estadías. Esos números sirven de referencia para dimensionar la oportunidad comercial en el mercado local.
Aperturas y renovaciones
En paralelo a la evaluación de un desembarco en Argentina, la cadena avanza con aperturas y proyectos que amplían su catálogo. En Gramado (Brasil), la apuesta incluye una pista de nieve artificial al aire libre y amplios circuitos de arborismo; Serre-Chevalier, en los Alpes franceses, atraviesa una reconversión y modernización que refuerza la oferta de montaña tradicional de la marca; y en Sudáfrica la compañía prepara un imponente complejo que combinará playa y experiencias de safari, ampliando su propuesta de “sol y naturaleza” hacia formatos de aventura y descubrimiento.
Segmentos y oferta familiar
En la reunión de presentación de estas novedades en la región participó también Leonardo Petricca, Marketing Manager de Club Med, quien resaltó la estrategia de producto: la marca opera hoy segmentos Premium y Exclusive Collection, siendo esta última la línea más lujosa y personalizada dentro del portafolio.
Club Med subraya su enfoque familiar: sus resorts ofrecen actividades para todas las edades, con programas y cuidados específicos para bebés desde los 4 meses hasta propuestas deportivas y de ocio pensadas para acompañar a padres y abuelos.
Inventores del concepto “all inclusive”
La historia de Club Med también ayuda a comprender su enfoque: fundado en 1950 por Gérard Blitz, el grupo nació reutilizando tiendas y estructuras de posguerra para crear campamentos colectivos de vacaciones. Fue allí donde surgió el concepto que más tarde se conocería como “all inclusive”, la propuesta integral que hoy define a la marca.
De esta manera Club Med procura consolidar su doble identidad —playa y nieve— mientras evalúa si Argentina puede convertirse en el próximo capítulo de su expansión regional
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