Cobrex recuperó el doble de lo previsto (y mira proyectos en Buenos Aires y Neuquén).

Falta un año para que la empresa que tiene a su cargo la recuperación de los créditos del Banco de Córdoba y del ex Banco Social, concluya su contrato con la Provincia, y ya superó con creces el objetivo planteado al iniciar su gestión. Al 30 de noviembre, la deuda saneada alcanzó los $ 266 millones, 77,3% por encima de los $ 150 millones que se había comprometido a recuperar (40% de Córdoba Bursátil y 60% del Banco de Córdoba). Del total de la cartera recuperada, el 82% corresponde a deudas de entre 5 y 10 años de antigüedad.
A excepción del ex molino Centenario (que formaba parte del frustrado proyecto de Euclides Bugliotti para la nueva Terminal de ómnibus), lo que queda es sólo deuda residual que aportará alrededor de $1,5 millones mensuales en lo que resta del contrato, según las estimaciones que manejan en Cobrex.
- ¿Qué harán una vez que termine el contrato con la Provincia?-, preguntamos.
- Estamos trabajando en detectar nuevas posibilidades de negocios-, adelanta Santiago Canevaro, gerente general de Cobrex.
- ¿En Córdoba?
- No. Por ahora, estamos analizando propuestas en las provincias de Buenos Aires y Neuquén.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.