El Nuevo (y “austero”) Comedia podrá facturar unos $ 2,5 millones al año ($ 16 millones de presupuesto)

Al presentar la puesta en marcha de la reconstrucción del Teatro Comedia (rebautizado como Nuevo Comedia, espacio de artes escénicas) el Secretario de Cultura, Pancho Marchiaro, fue claro: “será un teatro austero y funcional”, dijo haciendo alusión al que parece ser el leitmotiv de la gestión mestrista.
El proyecto en cuestión costará unos $ 16 millones (el presupuesto original era de $ 12 millones) y sumará 622 butacas al circuito teatral cordobés. Si tomamos en cuenta en 2011 la treintena de salas de teatro que funcionan en la ciudad de Córdoba (entre las oficiales y las independientes) trabajaron con un promedio de 75% de ocupación y con entradas que oscilaron entre los $ 30 y $ 40, un simple cálculo nos indica que, con funciones viernes, sábados y domingos (los 3 días fuertes del teatro), el Nuevo Comedia facturará un mínimo de $ 2,5 millones al año.
Presentado el proyecto, se viene ahora la etapa de convocatoria de empresas interesadas en llevar a cabo la obra, con el 9 de agosto de 2013 como fecha prevista para su inauguración, día en el que cumplirán 100 años desde su construcción.

Como se sabe. El edificio de calle Rivadavia 254 fue recuperado por la Municipalidad en 2005, luego de pagar más de $ 1,4 millones. La histórica sala, que tenía 650 butacas, había sido habilitada como Teatro Odeón el 9 de agosto de 1913, durante la gobernación de Ramón Cárcano. En 1920 adoptó la denominación de Teatro La Comedia.  Pasaron por su escenario José Marrone, Juanita Martínez, Pilar López, Pedro Quartucci, Nelly Panizza, José Cibrián y Ana María Campoy, Susana Rinaldi, Mariano Mores y su orquesta, Luis Brandoni y Marta Bianchi en la década del ’70, Alfredo Alcón y Tony Vilas.

El proyecto
• Presupuesto: $ 16 millones.
• Superficie total aproximada: 3.500 m2.
• Edificio libre de barreras arquitectónicas.
• Sala principal: 3 niveles, con capacidad para 622 espectadores. Sup. 508 m2.
Escenario de 12,58 metros de profundidad  y 19,57 metros de ancho x 16 metros de altura, con una boca de 10,60 metros de ancho x 7,30 metros de alto
Camarines en 2 niveles y oficinas para técnicos de escenario, conectados a sistema de evacuación de emergencia
• Sala de ensayos: de 6,90 metros x 10,75 metros y una superficie de 74,17 m2.
• Sala multifunción: de 13,15 metros x 10,10 metros y una superficie de 133 m2.
• Sector administrativo: 4 oficinas, área de trabajo para 12 personas, recepción y office. Superficie: 116,00 m2.
• Subsuelo: cisterna, depósitos.
• Sanitarios de público y de personal en diferentes niveles.
• Sistema de alarma y protección contra incendios. Sistema de evacuación de emergencia.
• Ascensor amplio, cabina es de 1,70 metros x 1,70 metros aproximadamente, con llegada a todos los pisos.
• Instalación de aire acondicionado central; sistemas de voz y datos y elementos de domótica.

Tu opinión enriquece este artículo:

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.