Farmacity avanza en su integración vertical: nueva drogueria en barrio Los Boulevares para abastecer 88 tiendas (y más en camino)

(Por Rosana Guerra) La cadena de farmacias Farmacity se sigue expandiendo en Córdoba: ahora inauguró su nueva droguería en barrio Los Boulevares.

Desde la nueva locación la droguería abastece a 88 tiendas ubicadas en nueve provincias argentinas incluyendo Córdoba, San Luis, La Rioja, Santiago, Salta, Jujuy, Chaco, Formosa y Misiones.

Hacia fines de agosto también se sumarán las 23 sucursales de Mendoza y San Juan, que aún se distribuyen desde CABA, generando un ahorro del 30% en costos logísticos. Con estas nuevas incorporaciones se llegará a 110 tiendas en 11 provincias.

Anteriormente, la droguería estaba ubicada en el barrio de Villa Esquiú en Córdoba. Con este nuevo site, también se encuentra el Centro de Distribución de masivos.

La distancia actual entre la droguería y el Centro de Distribución es de unos 350 metros de distancia, lo que representa un salto cualitativo en términos de capacidad operativa y eficiencia logística.

La transformación fue significativa e impacta directamente en la mejora de los servicios logísticos. Se pasó de tener un centro de almacenamiento de 1.400 m² a una infraestructura compuesta por dos naves que, en conjunto, alcanzan los 3.445 m² y 9 metros de altura, lo que implica un incremento del 150% en superficie disponible.

“Esta ampliación no solo nos permite duplicar la capacidad de procesamiento de pedidos, sino también incorporar nuevas regiones a nuestra red de distribución: a partir de agosto, la región de Cuyo -que incluye 23 farmacias- será abastecida desde Córdoba, optimizando tiempos y costos logísticos”, explica Carolina Celeste Navarro, subgerente de Calidad de Farmacity en diálogo con Infonegocios.

La nueva locación también triplica la superficie destinada a oficinas, baños y espacios comunes, lo que mejora significativamente la comodidad y experiencia diaria de quienes forman parte del equipo. Esta transformación no solo responde a una necesidad de crecimiento, sino que refleja el compromiso con una logística más cercana, ágil y sostenible, pensada tanto para los clientes como para los colaboradores. La decisión de mudarse también respondió a que la anterior locación había alcanzado el límite de su capacidad productiva.

La nueva sede demandó una inversión de $ 1.800 millones que fueron destinados a ampliar el eslabón del área de logística para que los medicamentos lleguen a la red de franquicias en forma más ágil, rápida y efectiva. Una decisión inteligente del grupo Pegasus la de correrse a 4 kilómetros de distancia para posicionarse mejor en el mercado local y regional.

En Córdoba, la compañía tiene 47 farmacias y en el país cuenta con 287 bocas. Considerando todos sus formatos que incluyen sus marcas Simplicity, Get The Look y The Food Market reúne a 371 bocas.

Tu opinión enriquece este artículo:

REMAX, 15 años en Córdoba: el desafío de emprender y construir una empresa propia

A 15 años de su llegada a Córdoba, REMAX reúne a más de 400 personas emprendiendo en una red de 14 oficinas. Germán Gudiño, quien impulsó la apertura de la primera oficina en 2011 y hoy lidera REMAX Región Córdoba, comparte una mirada sobre los desafíos de pasar de construir un negocio propio a acompañar el desarrollo de otros empresarios, el valor de crecer dentro de una red y las oportunidades que todavía ofrece la provincia.

Jesús María también se vive en modo VIP: cuánto cuesta comer, tomar y ver el festival desde La Parrilla de Pipi (casi 1.000 entradas vendidas en 12 días)

(Por Julieta Romanazzi) En Jesús María hay un negocio que se juega en paralelo a la jineteada y los shows del escenario Martín Fierro. No necesita tener un artista arriba del escenario, pero sí una buena ubicación, una parrilla encendida y capacidad para atender a quienes están dispuestos a pagar bastante más que una entrada convencional para vivir el festival. Es el de las experiencias VIP, un segmento en el que La Parrilla de Pipi ya tiene historia.

Melconian se sube al ring y ya hay 4 candidatos a presidente formados en Economía (3 patean para un arco, 1 para el otro)

(Por Íñigo Biain) Si el hábito hace al monje, la formación profesional -sin duda- hace al gobernante. Alfonsín, Menem, De la Rúa, Rodríguez Saá (bueno, lo sumamos), Duhalde, Néstor y Cristina: ¡todos abogados! Macri (ingeniero) rompió la secuela que retomó Alberto Fernández y la volvió a discontinuar Milei, economista. Para 2027 hay otros tres candidatos formados en “la ciencia de la escasez y la elección”.