Llaryora arrincona a la UTA: acuerdo o emergencia

(Por Felipe Osman -  Diario AlfilAvanza el proyecto para declarar la emergencia del transporte. Con él, Llaryora se reserva amplias facultades para “readecuar” la prestación, “establecer” sistemas alternativos y “disponer” sobre el régimen económico-financiero. Mensaje a la Uta: si no acuerda el Ejecutivo impondrá las condiciones.

El extenso conflicto del transporte sumó ayer un episodio capital: entró al Concejo Deliberante un proyecto enviado por el Ejecutivo para declarar la emergencia en el servicio, ampliando en enorme medida las facultades del intendente, que a partir de su sanción podría “readecuar” el diseño operativo de la prestación para garantizarla, “establecer” sistemas alternativos de transporte, modificaciones de frecuencias y rediseño de líneas, y“disponer" el ordenamiento e instrumentación del régimen económico financiero, además de “toda aquella (medida) que tenga por finalidad asegurar la sustentabilidad del sistema y la Movilidad y Tránsito Urbano (…) y la accesibilidad de los usuarios a los diversos medios de transporte”.

Como puede advertirse, la redacción del artículo segundo -núcleo del proyecto- es tan abierta que resulta imposible discernir hasta donde se proyectan las nuevas facultades del Ejecutivo. ¿Qué significa, a ciencia cierta, “disponer el ordenamiento e instrumentación del régimen económico financiero”? ¿Qué límite encuentra la autorización del Legislativo al Ejecutivo para “adoptar las medidas extraordinarias y urgentes necesarias (…) a efectos de garantizar el cumplimiento de necesidades de transporte”? Misterio.

Este fenomenal empoderamiento que persigue el Ejecutivo encierra un mensaje claro para los choferes: si el sindicato no acepta la propuesta construida por la Municipalidad, en la que ésta se compromete a garantizar la continuidad de todos los puestos a cambio de que los trabajadores acepten una reducción del 12 por ciento de sus salarios durante los próximos tres meses y el pago del medio aguinaldo en tres cuotas, entonces la Municipalidad reclamará para sí la facultad de imponer los cambios que juzgue necesarios para garantizar la prestación del servicio.
 


La dialéctica no varía si se la compara con la que rigió el conflicto entre el Palacio 6 de Julio y el Suoem: si el sindicato no hace algunas concesiones el Ejecutivo avanzará con o sin consensos. Desde luego, hay otras tantas diferencias: la Uta, a diferencia del Suoem, no puede erigirse en un fiscalizador de la gestión ni boicotearla valiéndose de las herramientas que a los municipales les concede cohabitar los despachos que conducen el municipio; en el sistema de transporte la relación entre el Estado Municipal y los choferes está intermediada por las empresas concesionarias y las otras órbitas de gobierno también inciden a través del giro de subsidios; la Uta -a diferencia del Suoem- es un sindicato federado gobernado en buena medida por los intereses de Uta Nacional; y un largo etcétera. Pero si se observa el método de negociación/presión aplicado por el Ejecutivo, la lógica que subyace es la misma, y en ambos casos lo hace determinado por sus necesidades. Le estrepitosa caída de la recaudación obligó los recortes al Suoem como la fenomenal merma en el corte de boletos jaqueó al transporte y hace inevitable encarar profundas reformas al sistema.

Al otro lado, la Uta promete que resistirá el embate e irá a la Justicia a defender que entienda le sea quitado por fuera de la ley. Nada alentador. Los sindicatos fuertes no suelen apelar a los estrados judiciales para zanjar sus disputas y prefieren dirimirlas mediante planes de lucha organizados. Y cuando estos no bastan, rara vez la solución llega bajo la forma de una sentencia.

El gremio, que según apunta la conducción ha reagrupado sus fuerzas sumando a su mesa a representantes de los choferes autoconvocados de Ersa y Aucor, no parece ver el quid de la cuestión: el servicio, bajo las actuales condiciones, es groseramente inviable. Sostener el mismo nivel de costos vendiendo el 10 por ciento de los pasajes que antes de la pandemia representa el colapso del sistema. Y un municipio cuyos ingresos han caído en un 30 por ciento durante la cuarentena no puede aportar demasiado.
 


Cambios
Aunque la deliberada amplitud de las facultades conferidas por el proyecto no dan demasiadas pistas sobre de las intenciones del Ejecutivo, fuentes oficiales señalaron algunas directrices a Alfil.

El primer lugar, el nuevo esquema que estudia el Ejecutivo buscaría fortalecer a la Tamse dándole más rutas y permitiéndole contratar servicios, y no necesariamente servicios de agentes enrolados en UTA. Esa misma facultad tendrá también el Esop. Dato adicional: de los 1200 empleados que hoy tiene este ente, 200 son choferes. Una cantera a la que podría apelar el municipio.

Por otro lado, este esquema presentaría importantes cambios en cuanto a los recorridos. Algunos especialistas señalan que, bajo las circunstancias que plantea la pandemia, y en el caso de que un sistema de transporte resulte viable en tales condiciones, debe imaginarse uno con menos recorridos y mayor frecuencia en las líneas troncales. En otras palabras, caminar más y hacinarse menos.

Esto plantea dos interrogantes. El primero: ¿qué prestadora perdería rutas si éstas disminuyeran? El segundo: ¿habrá despidos? Sobre este último no hay respuesta, aunque debe recordarse que el Ejecutivo decidió avanzar en la emergencia luego del rechazo de una propuesta que sí consideraba la continuidad de todos los puestos. Sobre el primero se oyó una que permite una punción sobre la determinación con la cual el Municipio se prepara para avanzar: “la que se ponga adelante”.

Tu opinión enriquece este artículo:

Holister, la primera prepaga de salud con enfoque holístico nacida en Córdoba (que disciplinas incluye y cómo funciona)

(Por Rosana Guerra) Holister es la primera prepaga de salud integral con enfoque holístico de Córdoba donde las personas pueden acceder a especialidades como osteopatía, psiconeuroinmunología clínica, nutrición funcional y neuroemoción aplicada. Se trata de un espacio de salud para personas comprometidas con su bienestar físico y mental, potenciando su rendimiento.  Está ubicado en La Coruña 1327 en barrio Crisol Sud, en la zona del Parque Sarmiento.

Con el primer concesionario Chery debuta CityDrive, la nueva unidad de negocios de Manuel Tagle (nieto) y sus hermanos

(Por Íñigo Biain) La zaga de los Manuel Tagle continúa: el primero creó la empresa allá por 1935, su hijo (hoy también presidente de la Bolsa de Comercio) la extendió como Manuel Tagle e Hijos en 1978 y luego creó el grupo AutoCity; ahora sus hijos (entre ellos Manuel, nieto) montaron CityDrive, cuyo primer concesionario Chery abrieron formalmente esta semana.

Basta de pernos y coronas: qué es la biomimética (mismo precio que un tratamiento de odontología tradicional)

(Por Jazmín Sanchez) La biomimética odontológica gana terreno en Córdoba como una alternativa que no cuesta más que colocar un perno y una corona tradicional, pero conserva la pieza dental. El odontólogo Cristian Consalvi explica por qué esta evolución de la práctica puede ser menos invasiva, igual de durable y más sustentable para el diente, sin encarecer el bolsillo del paciente.

Paseshow: la ticketera cordobesa juega fuerte en el interior (objetivo: vender más de 8 millones de entradas en 2026)

(Por Julieta Romanazzi) Mientras Buenos Aires sigue siendo un campo minado para las grandes ticketeras, desde Córdoba Paseshow, la plataforma de venta de entradas y control de acceso (que está detrás de algunos de los festivales y shows más grandes del país), viene creciendo con una lógica distinta: foco en el interior, mucha gente en campo y obsesión por los datos.