Entiende que Arcor tiene todas las cartas para salir de esta crisis

Felipe Muñoz Lamas: “Una empresa que ha tenido muchos casos de éxito en mercados externos, sabe hacia dónde tiene que ir para volver a tener mayores ingresos en dólares y salir del problema de la devaluación. Por otra parte, ocupa posiciones sólidas en los mercados en los cuales trabaja por lo tanto tiene la posibilidad de colocar productos más saludables en los mismos aprovechando su posición. Ha desarrollado productos nuevos como las barritas o en galletería, mejorando sus ingredientes puede ocupar espacios importantes en los mercados de productos saludables. Indudablemente su posición no es sólida como hace años pero tiene posibilidades de salir adelante como lo ha hecho siempre”.

¿Sabías que Arcor acumula pérdidas por $ 6.200 millones en 2018? Ver aquí.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.