Sobre low cost con baja ocupación, matiza...

Emanuel Chareun: “Más allá de la medición, la nota no evalúa que son nuevas en el mercado (sin contar la crisis actual). Me parece que las low cost tienen planificación y ambas empresas deben tener planificada su curva de crecimiento. En Argentina el mercado aéreo está siendo una de las pocas muestras de la competencia que necesitamos en todos los sectores”.    

Sabías que… Flybondi vuela al 64% y Norwegian al 56%. Ver aquí.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.