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El mayor de los cuatro hermanos es el gerente general y pieza fundamental en el día a día de la compañía.

La compañía tiene 260 empleados directos, pero si se suman los indirectos generados por los franquiciados de Rossetti en total la suma supera los 350.

Con apenas 32 años, Mariana Rossetti se encarga del desarrollo integral de las campañas de marketing de la empresa familiar. Obviamente, todas están centradas en el deporte. “Cada vez que realizamos una campaña empezamos por un brainstorming en donde surge el nombre y la idea en general, lo demás ya es más sencillo porque después de mucho tiempo trabajando con el mismo equipo lo demás surge espontáneamente en cuestión de horas”, explica.

Jeremías Bollati, desde Estocolmo, Suecia: “¡Hola a todos! Buen día desde Estocolmo. Debo reconocer que el concepto de orgánico lo descubrí cuando me mudé para acá hace unos años. Y fue básicamente porque casi todo lo que veía en el supermercado tenía su opción orgánica (ekologiskt le dicen acá). Es un poco más caro, la calidad no parece ser ni mejor ni peor que otras opciones, pero supongo que realmente es más saludable y con menos impacto en el medio ambiente. Es algo que está presente en todos los supermercado y en la mayoría de los negocios o locales relacionados con comida. Las etiquetas o los cartelitos de precios tienen un color especial o aparecen una banderita que identifica que son orgánicos. Además de frutas y verduras, se ven variantes ecológicas de carnes, galletitas, aceites, infusiones, yogurt, helados, mermeladas y casi todo lo comestible. Es algo muy presente definitivamente, aunque no es algo que se consuma el 100% de las veces porque, como dije ante, es un 20-30% más caro en general. Pero es bueno que exista y poder elegirlo cuando uno quiera sin tener que ir a un lugar especial para eso. Lo que es frutas y verduras, tratamos en su mayoría de consumir de ese tipo”.    

Una vuelta al mundo en materia de comida orgánica (¿moda o tendencia?), aquí.

(Laura Olivan) Nacida como garage creativo de Grupo Gava (empresa de marketing de Buenos Aires)  Lutvia conserva la impronta y la cercanía de su equipo, pero con el vuelo de 13 años experiencia y el  trabajo con clientes de la talla de Hilton Sydney.

El analista político Jorge Giaccobbe (h) argumenta por qué las categorías que permitían explicar la política hace 20 años no sirven para la Argentina actual. Sobre el acto de la expresidenta en Sarandí, y una puesta en escena muy posmoderna (sin bombos, banderas del PJ ni Luis D'Elía), dijo: "Ese es el estilo que hoy captura votantes independientes, pero es muy difícil que resulte para Cristina".

Blue Star Group, la empresa argentina dueña de las marcas Isadora y Todomoda, anunció el nombramiento de Martín Castelli como Presidente de la compañía cuya red supera las 750 tiendas distribuidas en Argentina, Chile, Estados Unidos, México y Perú y emplea de modo directo a más de 4.500 personas.

(Mauro Osorio) Cerró el octavo Salón Internacional del Automóvil de Buenos Aires con más de medio millón visitantes a La Rural. Lo que más nos gustó y lo que menos del motorshow porteño que volverá en 2019.

Según la marca, cada mujer tiene 20 pares de zapatos, pero solo usa 5 por cuestiones de comodidad. Como solución a este problema femenino lanza Amopé Gel Activ®, plantillas de gel que se adaptan a todo tipo de calzado.

En Estados Unidos es una de las marcas más emblemáticas y con mayor aceptación en los jóvenes (así lo demuestran sus más de 1200 tiendas en ese país). Con 11 sucursales en Argentina, ofrece un negocio que  requiere una inversión total entre los U$S 50.000 y U$S 70.000, sin canon de ingreso.