42 - Principio de las Fuerzas Competitivas.
La rentabilidad de una empresa a largo plazo viene determinada por las fuerzas provenientes de la rivalidad competitiva del sector, el poder de negociación de proveedores, el poder de negociación de los clientes, la amenaza de nuevos ingresantes a la industria y la amenaza de productos sustitutos.
La habilidad con que una compañía opere bajo estas cinco fuerzas competitivas le permitirá obtener un desempeño superior en su sector construyendo una ventaja competitiva sostenida.
Michael Porter considera que para ello, una empresa debe embarcarse en alguna de las tres estrategias competitivas genéricas: liderazgo en costos, diferenciación o estrategia de enfoque.
(Los 100 Principios Indispensables del Management y la Innovación es un producto de InfoNegocios- Autor: Manuel San Pedro).
La rentabilidad de una empresa a largo plazo viene determinada por las fuerzas provenientes de la rivalidad competitiva del sector, el poder de negociación de proveedores, el poder de negociación de los clientes, la amenaza de nuevos ingresantes a la industria y la amenaza de productos sustitutos.
La habilidad con que una compañía opere bajo estas cinco fuerzas competitivas le permitirá obtener un desempeño superior en su sector construyendo una ventaja competitiva sostenida.
Michael Porter considera que para ello, una empresa debe embarcarse en alguna de las tres estrategias competitivas genéricas: liderazgo en costos, diferenciación o estrategia de enfoque.
(Los 100 Principios Indispensables del Management y la Innovación es un producto de InfoNegocios- Autor: Manuel San Pedro).