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El nuevo espacio verde de la zona noroeste va cobrando renombre por la cantidad de visitas que recibe. Chicos y no tan chicos, padres e hijos, abuelos y nietos hallaron en el nuevo pulmón un lugar de esparcimiento y reencuentro. Datos sobre el lugar que cobra vida al aire libre, en nota completa.

Desiree Barbero: “¡Muy bueno el servicio del InfoTarjetero! Mis datos son correctos. ¡Saludos y gracias!".

Bernd Osterode: “Mis datos no aparecen en el tarjetero. Quisiera cargarlos. Muchas gracias. (NdelE: Simplemente deben enviar los datos completos de su tarjeta personal, incluyendo teléfono celular que no será público, a Gisela Picón).

Las funcionalidades y más sobre el InfoTarjetero, en la nota más leída de la semana, aquí.

Tomás Allende: “El año, como en todos los sectores, arrancó con sus particularidades del caso, cada actor -y en general nos sucede a casi todos- creemos que nuestro sector es el más complejo. Lo cierto es que en el nuestro la complejidad particular está en el precio, ya que el mismo es una política de Estado para tratar de contener la inflación, y esta política hace que se traten de congelar, y la salud está dentro de la canasta básica que mide el Indec. Por lo tanto, está dentro de los intereses del gobierno que en este rubro no suban los precios. Entonces, la problemática del mercado es que el gobierno no permite subir los precios a los prepagos y éstos son nuestros principales clientes, y si ellos no suben sus precios, nosotros no podemos subir los nuestros, que son sus costos. Somos un sándwich, si no nos suben los precios, no podemos afrontar los costos que si suben. Por ejemplo, el 60% de nuestro costo es laboral y las paritarias aumentaron 33%.
Para adecuarse a esto hay distintas formas, la más fácil -y la peor de todas- es bajar la calidad, pero sería muy malo frente a los clientes. Entonces nuestra opción es luchar para hacer valer que nuestro servicio es tan bueno como para que nos suban el precio; y otra opción que tomamos --que prácticamente no nos quedó otra- es la de subir la tasa de ocupación, ya que mientras más la ocupás más diluís los costos fijos.
La única forma de lograr esto es con una política a larguísimo plazo, de diferenciación, intentar que nos elijan, y mientras más te diferencias más te eligen. Nosotros nacimos en una cultura en la que decían que la mejor publicidad es buena medicina. Para lograr este objetivo nuestro secreto es la gente, construir un edificio o comprar tecnología puede hacerlo cualquiera, lo único que no es copiable son los recursos humanos -médicos y no médicos- entonces nos concentramos mucho en el armado de equipos”.

Esperando un repunte en las ventas para los próximos meses, la cadena patagónica inaugurará sus puertas el 18 de septiembre en Morteros.
Será la segunda sucursal del supermercado en la provincia -la primera está en Laboulaye - que en todo el país suma 153.000 m2 de área de ventas y genera 10.200 empleados. En total tiene 131 sucursales distribuidas en 76 ciudades.
La empresa arrancó ayer con las entrevistas a los aspirantes a trabajar en la sucursal del este cordobés. 

Niris Gaviglio: “Realmente una joyita ese hotel… estuve hospedada y fue de lo mejor mi experiencia tanto en la limpieza, la atención y todo. Feliz 100 años y un gusto haberlos visitado”.

¿Alguien más pasó por este emblemático hotel? Opiniones aquí.

El Equipo Fiat Petronas de Súper TC2000 desarrollará hoy martes una sesión de pruebas en el autódromo Oscar Cabalén, de cara a su participación en los 200 Km. de Buenos Aires del próximo fin de semana.

Sucesor del Lumia 520 (el smartphone de la familia Windows Phone más vendido del mundo), el 630 arriba con procesador de 4 núcleos, pantalla de 4,5” y es el primero en llegar con el sistma operativo versión 8.1.

Andrés Cetta es el nuevo gerente senior de Marketing Estratégico para Latinoamérica -a excepción de México y Brasil- de la división Healthcare de Philips.

Sí, sabemos que estás triste. Porque se te fue la voz en ese gol del Pipita que al final no fue y en el de Lío que pasó a centímetros del arco. Porque reclamaste ese penal que nunca se cobró. Porque, una vez más, son los mismos verdugos los que nos arrebatan una copa que ya saboreábamos. Pero quienes no están tristes son los ganadores de nuestro Gurú del Mundial (en el que también participaron los fans de InfoNegocios UY) que entrega nada más y nada menos que un viaje en Costa Cruceros gentileza de Bentancourt para el primero, una camiseta oficial de la Selección y los botines como los que usa Messi para el segundo y una pelota Brazuca para el tercer ocupante del podio, gentileza de Rosetti Deportes.¿Quiénes son? Enterate en la nota.

El equipo de Sabella no se trajo la Copa del Mundo del Maracaná y varias empresas desactivaron acciones de marketing que habían pensado si traíamos la "tercera estrella" desde Río. No obstante, haber llegado a la final ya les había dado un buen rédito. En tanto, otras, "ganaron" con el agónico triunfo teutón, como una cordobesa que iba a tener que entregar más de 1.000 LED si Messi levantaba la copa. Más de un Mundial inolvidable que nos dejó con un gusto un poco amargo, en nota completa.