(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) La brasileña Totvs convoca a participar de su concurso Start it up cuyo ganador tendrá la oportunidad de recibir un aporte de hasta 2 millones de reales y visitará Silicon Valley para conocer el laboratorio de la empresa. Además los seleccionados recibirán supervisión de los especialistas de Totvs para elaborar el plan de negocios.
(Por María Mercedes Beracochea) Hace algunos días Coupé creó el primer auto que tuitea para su cliente LoJack. La idea inicial fue aprovechar la tecnología de la marca, adaptada para que las actividades del vehículo (ubicación, velocidad, zona de circulación e historial de uso) se transmitan en 140 caracteres. Hoy, después de los desastres ocurridos en Buenos Aires y La Plata, el auto se volvió solidario: ahora tuitea su ubicación para que la gente acerque donaciones, una campaña genialmente adaptada a su contexto.
(Por María Mercedes Beracochea) Hace algunos días Coupé creó el primer auto que tuitea para su cliente LoJack. La idea inicial fue aprovechar la tecnología de la marca, adaptada para que las actividades del vehículo (ubicación, velocidad, zona de circulación e historial de uso) se transmitan en 140 caracteres. Hoy, después de los desastres ocurridos en Buenos Aires y La Plata, el auto se volvió solidario: ahora tuitea su ubicación para que la gente acerque donaciones, una campaña genialmente adaptada a su contexto.
El próximo sábado 13 de abril esperan una multitud en Inés Gorrochategui Tennis Academy. Durante esa jornada se desarrollará por primera vez en Córdoba la Copa Master Babolat Peugeot.
Se trata de un torneo amateur dividido en tres categorías (Dobles Caballeros, Dobles Damas y Single Caballeros) que se disputa en simultáneo en tres sedes: Córdoba, Buenos Aires y Mar del Plata.
Los ganadores de cada fecha participarán de un Master por un viaje a París para disfrutar de la próxima edición de Roland Garros (mayo 2013) con todos los gastos pagos.
Sólo pueden participar jugadores amateurs de más de 30 años, exceptuando a profesores, exATP o WTA, profesionales, ni los mejores ubicados en el Ranking Nacional de Veteranos. Un dato: ayer el cupo de damas quedó completo. Más info, acá.
El próximo sábado 13 de abril esperan una multitud en Inés Gorrochategui Tennis Academy. Durante esa jornada se desarrollará por primera vez en Córdoba la Copa Master Babolat Peugeot.
Se trata de un torneo amateur dividido en tres categorías (Dobles Caballeros, Dobles Damas y Single Caballeros) que se disputa en simultáneo en tres sedes: Córdoba, Buenos Aires y Mar del Plata.
Los ganadores de cada fecha participarán de un Master por un viaje a París para disfrutar de la próxima edición de Roland Garros (mayo 2013) con todos los gastos pagos.
Sólo pueden participar jugadores amateurs de más de 30 años, exceptuando a profesores, exATP o WTA, profesionales, ni los mejores ubicados en el Ranking Nacional de Veteranos. Un dato: ayer el cupo de damas quedó completo. Más info, acá.
El Centro de Negocios de Córdoba en Brasil (CordoBra), inaugurado el año pasado en San Pablo, continúa vinculando a empresas brasileñas y cordobesas. Ayer se conoció que la local Aimurai, dedicada a la producción y comercialización de aceite de oliva, concretó un importante embarque para el mercado “verdeamarelo”.
El gerente comercial de la firma, Daniel Carrizo, explicó que gracias al trabajo de centro se detectaron oportunidades de negocios y que el acuerdo incluye los envíos continuos de productos fraccionados en envases de 500 cm3.
Si bien la empresa exporta a Brasil desde 2007, los nuevos acuerdos le permitirán afianzarse en el país vecino.
¿Tiene expectativas de concretar otras negociaciones con Brasil por medio de CordoBra?, le preguntaron a Carrizo. “Sí, ésto es fundamental. Brasil es un país muy extenso y muy difícil de cubrir”.
El Centro de Negocios de Córdoba en Brasil (CordoBra), inaugurado el año pasado en San Pablo, continúa vinculando a empresas brasileñas y cordobesas. Ayer se conoció que la local Aimurai, dedicada a la producción y comercialización de aceite de oliva, concretó un importante embarque para el mercado “verdeamarelo”.
El gerente comercial de la firma, Daniel Carrizo, explicó que gracias al trabajo de centro se detectaron oportunidades de negocios y que el acuerdo incluye los envíos continuos de productos fraccionados en envases de 500 cm3.
Si bien la empresa exporta a Brasil desde 2007, los nuevos acuerdos le permitirán afianzarse en el país vecino.
¿Tiene expectativas de concretar otras negociaciones con Brasil por medio de CordoBra?, le preguntaron a Carrizo. “Sí, ésto es fundamental. Brasil es un país muy extenso y muy difícil de cubrir”.
El quinto shopping de la ciudad de Montevideo, ubicado en la zona de Jacinto Vera (ex predio de Cutcsa) está a meses de ser inaugurado. “De los 110 locales comerciales nos quedan 9 sin arrendar” nos cuenta Carlos A. Lecueder, titular del estudio Luis E. Lecueder y administrador de tres de los centros comerciales de la capital (Montevideo Shopping, Tres Cruces y Portones). La fecha prevista para su inauguración es el fin del invierno, “fines de agosto, comienzos de setiembre” adelantó. El shopping tendrá dos niveles de locales, un complejo de cines, plaza de comidas y áreas de parking abiertas y subterráneas.
El quinto shopping de la ciudad de Montevideo, ubicado en la zona de Jacinto Vera (ex predio de Cutcsa) está a meses de ser inaugurado. “De los 110 locales comerciales nos quedan 9 sin arrendar” nos cuenta Carlos A. Lecueder, titular del estudio Luis E. Lecueder y administrador de tres de los centros comerciales de la capital (Montevideo Shopping, Tres Cruces y Portones). La fecha prevista para su inauguración es el fin del invierno, “fines de agosto, comienzos de setiembre” adelantó. El shopping tendrá dos niveles de locales, un complejo de cines, plaza de comidas y áreas de parking abiertas y subterráneas.
Enrique Wojnacki: “Saquemos alguna conclusión: cada super/hipermercado grande y los locales en los shoppings tienen un 15-25% de descuento con diferentes tarjetas de crédito/débito en cada día de la semana. ¿No será que ya han remarcado lo suficiente para que puedan vender ‘con promoción’ todos los días? ¿No sería mejor que vuelvan a los precios normales y evitemos las falsas promociones?”.
¿Se puede salir de “la trampa de las promociones”? Debate abierto aquí.
Enrique Wojnacki: “Saquemos alguna conclusión: cada super/hipermercado grande y los locales en los shoppings tienen un 15-25% de descuento con diferentes tarjetas de crédito/débito en cada día de la semana. ¿No será que ya han remarcado lo suficiente para que puedan vender ‘con promoción’ todos los días? ¿No sería mejor que vuelvan a los precios normales y evitemos las falsas promociones?”.
¿Se puede salir de “la trampa de las promociones”? Debate abierto aquí.
Alejandro Mariano Picca: “¡Bárbaro! Por fin se ponen las pilas y controlan las cuentas ‘fake’. Ya estamos cansados de esas maniobras que son molestas para los que participamos de manera legal. Mil veces hemos denunciado ese tipo de cosas. Los que hacen éso, son gente que recién empieza y piensa que van a ganar de manera fácil pero al final terminan perdiendo. Lo más fácil para las empresas es hacer sorteos y no votaciones, pero las empresas quieren atraer fans a sus páginas pero no les importa si son truchas... Se mueve mucho dinero ‘virtual’ en esto y cada vez se suma más gente: el día que las empresas realmente lo entiendan van a ganar verdaderos clientes y no cantidad que a la larga no le sirve de nada. Me extraña también que para hacer esta nota no nos hayan consultado directamente a los que estamos en contacto con ésto y les podríamos aclarar cómo realizan esas maniobras un grupo minúsculo de personas. Saludos…”.
La nota y los comentarios, aquí.
Alejandro Mariano Picca: “¡Bárbaro! Por fin se ponen las pilas y controlan las cuentas ‘fake’. Ya estamos cansados de esas maniobras que son molestas para los que participamos de manera legal. Mil veces hemos denunciado ese tipo de cosas. Los que hacen éso, son gente que recién empieza y piensa que van a ganar de manera fácil pero al final terminan perdiendo. Lo más fácil para las empresas es hacer sorteos y no votaciones, pero las empresas quieren atraer fans a sus páginas pero no les importa si son truchas... Se mueve mucho dinero ‘virtual’ en esto y cada vez se suma más gente: el día que las empresas realmente lo entiendan van a ganar verdaderos clientes y no cantidad que a la larga no le sirve de nada. Me extraña también que para hacer esta nota no nos hayan consultado directamente a los que estamos en contacto con ésto y les podríamos aclarar cómo realizan esas maniobras un grupo minúsculo de personas. Saludos…”.
La nota y los comentarios, aquí.
(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y analista de mercados financieros) ¿Por qué será que cuando conocemos el resultado de las cosas, al mismo tiempo lo convertimos en una obviedad?
Si sube el dólar... “¡Era obvio!”. Si baja el dólar...“¡Era obvio!”. Si sube la bolsa... “¡Era obvio!”. Si baja la bolsa... “¡Era obvio!”. Si sube el precio de las propiedades... “¡Era obvio!”. Si baja el precio de las propiedades... “¡Era obvio!”. Si sube el precio de los commodities... “¡Era obvio!”. Si baja el precio de los commodities... “¡Era obvio!”.
Por naturaleza, los seres humanos tendemos a pensar que lo ocurrido en la historia o en el pasado siempre era evidente y por lo tanto, redundamos en interpretar que los errores cometidos fueron por incapacidad o por falta de previsibilidad, pero en ningún momento nos sentamos a reflexionar si esta interpretación es correcta.
(Cómo manejar el error y el ejemplo del pronóstico 70 a 0 en un partido de básquet, en nota completa).
(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y analista de mercados financieros) ¿Por qué será que cuando conocemos el resultado de las cosas, al mismo tiempo lo convertimos en una obviedad?
Si sube el dólar... “¡Era obvio!”. Si baja el dólar...“¡Era obvio!”. Si sube la bolsa... “¡Era obvio!”. Si baja la bolsa... “¡Era obvio!”. Si sube el precio de las propiedades... “¡Era obvio!”. Si baja el precio de las propiedades... “¡Era obvio!”. Si sube el precio de los commodities... “¡Era obvio!”. Si baja el precio de los commodities... “¡Era obvio!”.
Por naturaleza, los seres humanos tendemos a pensar que lo ocurrido en la historia o en el pasado siempre era evidente y por lo tanto, redundamos en interpretar que los errores cometidos fueron por incapacidad o por falta de previsibilidad, pero en ningún momento nos sentamos a reflexionar si esta interpretación es correcta.
(Cómo manejar el error y el ejemplo del pronóstico 70 a 0 en un partido de básquet, en nota completa).
A pocos días de concretar su Asamblea General, el próximo 27 a las 10.30 horas en Arroyito, los accionistas de Arcor se encontraron con una mala noticia.
La agencia de calificación Moody’s Latin América mantuvo una perspectiva negativa para sus Obligaciones Negociables Clase I por US$ 200 millones, las mismas que la compañía evitó emitir en junio del año pasado por “la volatilidad de los mercados de capitales internacionales”.
“Las fortalezas (de Arcor) se neutralizan por la exposición al riesgo país de Argentina que tiene la compañía por ser su mercado más grande”, explica el informe, que subraya: “No prevemos una suba de calificación en el corto plazo”.
(Más datos del informe de la calificadora, en la nota completa).
A pocos días de concretar su Asamblea General, el próximo 27 a las 10.30 horas en Arroyito, los accionistas de Arcor se encontraron con una mala noticia.
La agencia de calificación Moody’s Latin América mantuvo una perspectiva negativa para sus Obligaciones Negociables Clase I por US$ 200 millones, las mismas que la compañía evitó emitir en junio del año pasado por “la volatilidad de los mercados de capitales internacionales”.
“Las fortalezas (de Arcor) se neutralizan por la exposición al riesgo país de Argentina que tiene la compañía por ser su mercado más grande”, explica el informe, que subraya: “No prevemos una suba de calificación en el corto plazo”.
(Más datos del informe de la calificadora, en la nota completa).
Luego de 17 años trabajar en Juan Toselli International Tours, Sebastián Valenti (foto) se cambia a Siga Turismo como gerente comercial.
Luego de 17 años trabajar en Juan Toselli International Tours, Sebastián Valenti (foto) se cambia a Siga Turismo como gerente comercial.
(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) La brasileña Totvs convoca a participar de su concurso Start it up cuyo ganador tendrá la oportunidad de recibir un aporte de hasta 2 millones de reales y visitará Silicon Valley para conocer el laboratorio de la empresa. Además los seleccionados recibirán supervisión de los especialistas de Totvs para elaborar el plan de negocios.