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Mié 30/01/2013

¿Ya probaste las camas de masajes Syogra?

Esentzia quiere regalarte una sesión para las increíbles camas de masajes Syogra. Estas camillas fueron diseñadas para mejorar el tratamiento de la columna vertebral, inspiradas en el método Dorn. Entre sus beneficios figuran la relajación profunda, la disminución de la tensión muscular, la estimulación nerviosa, el drenaje linfático y calma la rigidez del cuello. Si querés disfrutar y relajarte, decinos acá cuántos “Me gusta” tiene la Fanpage sumando el tuyo. Pista acá

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  • Esentzia quiere regalarte una sesión para las increíbles camas de masajes Syogra. Estas camillas fueron diseñadas para mejorar el tratamiento de la columna vertebral, inspiradas en el método Dorn. Entre sus beneficios figuran la relajación profunda, la disminución de la tensión muscular, la estimulación nerviosa, el drenaje linfático y calma la rigidez del cuello. Si querés disfrutar y relajarte, decinos acá cuántos “Me gusta” tiene la Fanpage sumando el tuyo. Pista acá

Mié 30/01/2013

Arracá el 2013 cuidando tu cuerpo

Este año el Anexo Corporal tiene excelentes propuestas para cuidar y ejercitar tu cuerpo. Desde clases personalizadas de 1 hora y media de duración hasta tratamientos especializados en gimnasia hipopresiva con muchos beneficios para tu cuerpo. Hoy tenemos para sortear una clase de Aprendizaje de Gimnasia Hipopresiva (3 horas + 4 sesiones regulares + el material informativo). Si no querés perderte esta chance, decinos acá la cantidad de “Me gusta” de la Fanpage sumando el tuyo. Pista acá.

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  • Este año el Anexo Corporal tiene excelentes propuestas para cuidar y ejercitar tu cuerpo. Desde clases personalizadas de 1 hora y media de duración hasta tratamientos especializados en gimnasia hipopresiva con muchos beneficios para tu cuerpo. Hoy tenemos para sortear una clase de Aprendizaje de Gimnasia Hipopresiva (3 horas + 4 sesiones regulares + el material informativo). Si no querés perderte esta chance, decinos acá la cantidad de “Me gusta” de la Fanpage sumando el tuyo. Pista acá.

Mié 30/01/2013

Sobre Aerolíneas Argentinas y sus pérdidas en casi todas las rutas que opera

Juan Carlos Pelletti: “Realmente no es sorprendente lo que puede pasar cuando se conjugan gente que profesionalmente no están ligados ni conocen del manejo de una empresa y se rodea de asesores que tampoco lo están ni lo saben. Si bien el transporte de por si es deficitario en el mundo, bien organizado, planificado y administrado el déficit se minimiza o se transforma en ganancia. Cuando no se mide y no se responde por gestión es muy fácil cambiar los hilos y el rumbo de la empresa. Total el baile lo pagan otros”.

Claudio Pereyra: “Iñigo: un poco más de información antes de irse de boca. Aerolineas no va a volar a esos destinos (los avioncitos no llegaran a esos aeropuertos); pasa a ofrecerlos a través de sus asociados de SkyTeam. Como Alitalia puede ofrecer vuelos a Salta (vía Aerolineas) Saludos...”. (NdelE: Las rutas han sido asignadas, AER podrá o no usarlas o compartirlas en SkyTeam.  Por lo demás: ¿qué opinás de las pérdidas de la empresa en todas sus rutas?  Ese -me parece- es el tema central).

La notas y las opiniones, aquí.

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  • Juan Carlos Pelletti: “Realmente no es sorprendente lo que puede pasar cuando se conjugan gente que profesionalmente no están ligados ni conocen del manejo de una empresa y se rodea de asesores que tampoco lo están ni lo saben. Si bien el transporte de por si es deficitario en el mundo, bien organizado, planificado y administrado el déficit se minimiza o se transforma en ganancia. Cuando no se mide y no se responde por gestión es muy fácil cambiar los hilos y el rumbo de la empresa. Total el baile lo pagan otros”.

    Claudio Pereyra: “Iñigo: un poco más de información antes de irse de boca. Aerolineas no va a volar a esos destinos (los avioncitos no llegaran a esos aeropuertos); pasa a ofrecerlos a través de sus asociados de SkyTeam. Como Alitalia puede ofrecer vuelos a Salta (vía Aerolineas) Saludos...”. (NdelE: Las rutas han sido asignadas, AER podrá o no usarlas o compartirlas en SkyTeam.  Por lo demás: ¿qué opinás de las pérdidas de la empresa en todas sus rutas?  Ese -me parece- es el tema central).

    La notas y las opiniones, aquí.

Mié 30/01/2013

“Frescor” móvil

(Por Sara Bongiovanni) Si donde vivís está vedado el espacio y las condiciones para instalar un Split (principalmente por las complicaciones de los desagües), la solución puede ser un aire acondicionado portátil con rueditas. Distribuye el aire fresco a cada uno de los ambientes y además no necesita una unidad condensadora al exterior, porque el equipo concentra todas las funciones, inclusive la de acumular el agua en el mismo artefacto y “avisa” cuándo es preciso desagotarlo.

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  • (Por Sara Bongiovanni) Si donde vivís está vedado el espacio y las condiciones para instalar un Split (principalmente por las complicaciones de los desagües), la solución puede ser un aire acondicionado portátil con rueditas. Distribuye el aire fresco a cada uno de los ambientes y además no necesita una unidad condensadora al exterior, porque el equipo concentra todas las funciones, inclusive la de acumular el agua en el mismo artefacto y “avisa” cuándo es preciso desagotarlo.

Mié 30/01/2013

Hoy es el Día BB (RIM va por un milagro)

La gente de Research In Motion (RIM) dicen que hoy será el comienzo de una nueva era con el lanzamiento del BlackBerry 10, quizás la última chance de la empresa canadiense de ponerse a tiro de la disputa por los smartphones que alguna vez los tuvo como protagonistas centrales y hoy los ve relegados frente a Samsung, Apple y el resurgimiento de Nokia.

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  • La gente de Research In Motion (RIM) dicen que hoy será el comienzo de una nueva era con el lanzamiento del BlackBerry 10, quizás la última chance de la empresa canadiense de ponerse a tiro de la disputa por los smartphones que alguna vez los tuvo como protagonistas centrales y hoy los ve relegados frente a Samsung, Apple y el resurgimiento de Nokia.

Mié 30/01/2013

¿Con qué entrevistado cerramos las 10 ediciones de IN Verano? (si fuera mujer, mejor)

"Todo concluye al fin, nada puede escapar... todo tiene un final, todo termina...", dice ese clásico del rock nacional que nos da pie para anunciar los últimos dos números de IN Verano, la revista de papel digital que realizamos para amenizar las semanas más calurosas del año.
Después de entrevistar a Cristina Schwander, Tati Bugliotti, José Domingo Palazzo, Gustavo Grobocopatel, Enrique Senestrari, Olga RiutortJorge Lawson y Miguel Pardo, encaramos los dos últimos números del año que se editarán los jueves 7 y 21 de febrero.
Si querés comentar algo sobre IN Verano y sugerirnos candidatos para ser protagonitas de portada, ingresá a nota completa y dejanos tus ideas.

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  • "Todo concluye al fin, nada puede escapar... todo tiene un final, todo termina...", dice ese clásico del rock nacional que nos da pie para anunciar los últimos dos números de IN Verano, la revista de papel digital que realizamos para amenizar las semanas más calurosas del año.
    Después de entrevistar a Cristina Schwander, Tati Bugliotti, José Domingo Palazzo, Gustavo Grobocopatel, Enrique Senestrari, Olga RiutortJorge Lawson y Miguel Pardo, encaramos los dos últimos números del año que se editarán los jueves 7 y 21 de febrero.
    Si querés comentar algo sobre IN Verano y sugerirnos candidatos para ser protagonitas de portada, ingresá a nota completa y dejanos tus ideas.

Mar 29/01/2013

Siga el baile... Aerolíneas suma rutas para seguir dilapidando fondos (Las Vegas, Detroit, Tel Aviv)

Aerolíneas Argentinas necesitó fondos adicionales a sus ventas por US$ 800 millones en 2011 y por US$ 1.000 millones en 2012.  En los casi 5 años que es “nuestra” ya demandó más de US$ 3.300 millones.
La empresa que utiliza una ínfima parte de los argentinos debía llegar a su punto de equilibrio el año pasado, pero sobre la hora Mariano Recalde (foto) decidió cambiar el eje de los objetivos de la compañía: no está para ganar plata sino para garantizar las fuentes de trabajo, los sueldos y la conectividad. 
El barril sin fondo que necesita cada vez más combustible para funcionar (el último salvavidas por US$ 123 millones llegó por DNU a fines del año pasado) sumará cinco nuevos destinos al listado de rutas internacionales: Atlanta, Las Vegas, Detroit, Tel Aviv y Guangzhou (China), según la resolución 16/13 de la Secretaría de Transporte, publicada ayer en el Boletín Oficial.
Será, seguramente, otra sangría de fondos: Aerolíneas Argentinas ya pierde al US$ 64 millones en la ruta a Madrid (mucho más concurrida que Guangzhou, por cierto), 59 millones de verdes por ir a Barcelona, 52 por llegar a Miami, 43 en la ruta a Roma, 37 a Sidney y así en todos los destinos internacionales, incluyendo Lima y Santiago de Chile donde Lan gana dinero simplemente haciendo las cosas prolijamente.
Es tal la falta de profesionalismo del management de Aerolíneas Argentinas que incluso pierde dinero en las rutas domésticas donde vuela en competencia: Córdoba, Bariloche, Mendoza, Salta.
"Qué injustos que son -dirán algunos- todas la aerolíneas del mundo pierden dinero".  Men-ti-ras. Las 260 principales líneas aéreas del mundo ganaron en 2012 en conjunto US$ 6.700 millones.  Entre esas 260 compañías está Aerolíneas, por cierto, que tira bastante el promedio para abajo.
Sólo transporta 7 millones de pasajeros al año y pierde US$ 1.000 millones.  Ahora va por Atlánta, Las Vegas, Detroit, Tel Aviv y Guangzhou…
(Escuchamos todas las opiniones y puntos de vista en nota completa)

Autor:
  • Aerolíneas Argentinas necesitó fondos adicionales a sus ventas por US$ 800 millones en 2011 y por US$ 1.000 millones en 2012.  En los casi 5 años que es “nuestra” ya demandó más de US$ 3.300 millones.
    La empresa que utiliza una ínfima parte de los argentinos debía llegar a su punto de equilibrio el año pasado, pero sobre la hora Mariano Recalde (foto) decidió cambiar el eje de los objetivos de la compañía: no está para ganar plata sino para garantizar las fuentes de trabajo, los sueldos y la conectividad. 
    El barril sin fondo que necesita cada vez más combustible para funcionar (el último salvavidas por US$ 123 millones llegó por DNU a fines del año pasado) sumará cinco nuevos destinos al listado de rutas internacionales: Atlanta, Las Vegas, Detroit, Tel Aviv y Guangzhou (China), según la resolución 16/13 de la Secretaría de Transporte, publicada ayer en el Boletín Oficial.
    Será, seguramente, otra sangría de fondos: Aerolíneas Argentinas ya pierde al US$ 64 millones en la ruta a Madrid (mucho más concurrida que Guangzhou, por cierto), 59 millones de verdes por ir a Barcelona, 52 por llegar a Miami, 43 en la ruta a Roma, 37 a Sidney y así en todos los destinos internacionales, incluyendo Lima y Santiago de Chile donde Lan gana dinero simplemente haciendo las cosas prolijamente.
    Es tal la falta de profesionalismo del management de Aerolíneas Argentinas que incluso pierde dinero en las rutas domésticas donde vuela en competencia: Córdoba, Bariloche, Mendoza, Salta.
    "Qué injustos que son -dirán algunos- todas la aerolíneas del mundo pierden dinero".  Men-ti-ras. Las 260 principales líneas aéreas del mundo ganaron en 2012 en conjunto US$ 6.700 millones.  Entre esas 260 compañías está Aerolíneas, por cierto, que tira bastante el promedio para abajo.
    Sólo transporta 7 millones de pasajeros al año y pierde US$ 1.000 millones.  Ahora va por Atlánta, Las Vegas, Detroit, Tel Aviv y Guangzhou…
    (Escuchamos todas las opiniones y puntos de vista en nota completa)

Mar 29/01/2013

Llega Competenciaperfecta.com, un nuevo sitio de compra cordobés

Competenciaperfecta.com es un sitio de compra-venta, sin comisión y que a la vez, le brinda a las empresas la posibilidad de crear y administrar su propio sitio web, sin necesidad de tener conocimientos de informática ni de programación. “Está apuntado a Pymes que no pueden hacer o programar su sitio web y a personas que quieren vender sus productos sin tener mayores complicaciones”, comenta Diego Mantovani, creador de  Competenciaperfecta.com.
El portal te permite no sólo publicar tus productos y venderlos sin comisión, sino también te da la posibilidad de crear un sitio de Internet sin costos. Con un promedio de 10 mil visitas diarias, la web lleva 8 meses en el mercado y actualmente tiene unos 18 clientes como Muscleworld, La Casa de las Bujias, Diesel Norte, entre otros; y planean para fines de este año llegar a los 200 clientes: “estamos sumando en promedio unas 10 empresas por semana”, concluye Diego. 

Autor:
  • Competenciaperfecta.com es un sitio de compra-venta, sin comisión y que a la vez, le brinda a las empresas la posibilidad de crear y administrar su propio sitio web, sin necesidad de tener conocimientos de informática ni de programación. “Está apuntado a Pymes que no pueden hacer o programar su sitio web y a personas que quieren vender sus productos sin tener mayores complicaciones”, comenta Diego Mantovani, creador de  Competenciaperfecta.com.
    El portal te permite no sólo publicar tus productos y venderlos sin comisión, sino también te da la posibilidad de crear un sitio de Internet sin costos. Con un promedio de 10 mil visitas diarias, la web lleva 8 meses en el mercado y actualmente tiene unos 18 clientes como Muscleworld, La Casa de las Bujias, Diesel Norte, entre otros; y planean para fines de este año llegar a los 200 clientes: “estamos sumando en promedio unas 10 empresas por semana”, concluye Diego. 

Mar 29/01/2013

GNI también dice: “año nuevo, nueva web” (y avanza las ventas de Alto Panorama)

Como herramienta clave de marketing, la web institucional de cualquier empresa necesita periódicos ajustes y renovaciones. Y eso encaró GNI desde comienzos de este año con su nuevo web site que acompaña la estrategia de comunicación.
"No solo se trata de haber conseguido una página limpia y bien diseñada, sino también de haber propuesto una forma de comunicación más directa con nuestros clientes y prospectos, brindando toda la información que nos involucra en el proceso, desde la concepción de una idea de desarrollo hasta su momento de ejecución", detalla Roque Lenti, presidente de GNI .
Como valor adicional, comenta Martín Robredo, gerente de marketing, " estamos trabajando en un sistema de cámaras online para poder seguir la construcción de nuestras obras en vivo desde la web y reflejar el cumplimiento riguroso de los tiempos”.
Bajo el sistema GNI Propietarian, la empresa ya comercializó 170 de las unidades de su último proyecto, Cardinales Alto Panorama, sobre avenida Colón y Zípoli.

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  • Como herramienta clave de marketing, la web institucional de cualquier empresa necesita periódicos ajustes y renovaciones. Y eso encaró GNI desde comienzos de este año con su nuevo web site que acompaña la estrategia de comunicación.
    "No solo se trata de haber conseguido una página limpia y bien diseñada, sino también de haber propuesto una forma de comunicación más directa con nuestros clientes y prospectos, brindando toda la información que nos involucra en el proceso, desde la concepción de una idea de desarrollo hasta su momento de ejecución", detalla Roque Lenti, presidente de GNI .
    Como valor adicional, comenta Martín Robredo, gerente de marketing, " estamos trabajando en un sistema de cámaras online para poder seguir la construcción de nuestras obras en vivo desde la web y reflejar el cumplimiento riguroso de los tiempos”.
    Bajo el sistema GNI Propietarian, la empresa ya comercializó 170 de las unidades de su último proyecto, Cardinales Alto Panorama, sobre avenida Colón y Zípoli.