Resultados de la búsqueda

- Fernando Novoa es el actual director de finanzas para Latinoamérica de Philips.

- Guillermo José Pedrotti fue nombrado consejero alterno por la República Argentina, ante la Confederación Interamericana de Relaciones Públicas (Confiarp).

- Pablo Bariseto es el actual gerente de sucursal Córdoba de TNT Argentina SA en remplazo de Federico Sironi.

En su estadía en el prestigioso Harry’s New York Bar de París, en la década de 1920, el norteamericano Fernand Petiot inventó el Bloody Mary. En un principio, lo servía como una mezcla en partes iguales de jugo de tomate y vodka, pero ya en 1934, le agregó los ingredientes secretos: pimienta de cayena, salsa Worcestershire, Tabasco y limón. Según la leyenda, el nombre proviene del Bloody Club en Chicago, donde trabajaba una camarera de nombre Mary, aunque es inevitable asociarlo a la más famosa y sangrante Queen Mary I de Inglaterra, conocida por haber enviado a más de trescientas personas a la hoguera, acusándolas de herejes. Y nosotros, que desde el jueves pasado -y hasta mediados de noviembre- te invitamos a probar los riquísimos tragos que prepara Manuela (foto) en Shangai, esta vez te invitamos con un Bloody Mary. Para llevartelo, todo lo que tenés que hacer es contarnos acá a quién invitarías este trago.

El martes por la tarde se cerró el proceso de venta del paquete accionario de las firmas automotrices propiedad de Laetitia d’Arenberg a GrupoFiancar, liderado por la familia Lempert, que lleva más de 25 años en el negocio automotor. De esta manera, la empresaria vuelve a sus “raíces” concentrando su actividad comercial en Uruguay, en el negocio agropecuario. El monto de la operación no fue divulgado y se mantiene cerrado bajo siete llaves pero supimos que la venta abarca las representaciones de las marcas (Mitsubishi, JAC, Great Wall, DMF y Mondial), la distribución y los servicios, capitalizando la red de concesionarios en todo el país que supo construir el Grupo Laetitia d’Arenberg en los 20 años que estuvo en el negocio motorizado.

Fundación Manos Abiertas lanzó su nueva campaña 1.000 x 50. ¿En que consiste? Muy fácil se trata de convocar a 1.000 nuevos donantes que se comprometan con $ 50 mensuales para contribuir al sostenimiento de sus obras, que se hacen realidad gracias a la colaboración de más de 700 voluntarios.
¿Las obras beneficiadas por esta campaña? Casa de la Bondad, Hogar de niños José Bainotti, Escuela Nuestra señora del Valle (en Los Gigantes), Hospedería P. Alberto Hurtado, Caminar de Nuevo, Cura Brochero, Madre Teresa de Calcuta y Predio Sta. Isabel de Hungría.
¿Cómo? ¿Todavía no te sumaste? Para colaborar, mandá un mail acá.

Empresarios, directores y gerentes de distintas industrias y empresas se dieron cita en el desayuno que la gente de Cozzi, Marro y Asociados realizó para festejar sus 5 años de vida como consultora premium en la búsqueda de ejecutivos.
En el evento se destacó  la conferencia de Luis Navarro (consultor español de la firma Navarro Consultores, con quienes la consultora que preside Francisco Cozzi, firmó una alianza para el desarrollo del mercado local) sobre la temática “Herramientas para Dirigir”, y la presentación del estudio actual de tendencias y consideraciones sobre los ejecutivos, expuesto por Cozzi.

ADT Autoinstalable, es una botonera antipánico que responde a las señales de robo, incendio y emergencias médicas y es monitoreada las 24 horas del día  por la central de monitoreo ADT.
El producto sólo se comercializaba a través de líneas telefónicas exclusivas, pero ahora se encuentra disponible en Carrefour de San Fernando y continuará expandiéndose a otras localidades del país. ¿Y en Córdoba? preguntamos, “estamos en negociaciones con canales locales de Córdoba para lanzarlo cerca de fin de año”, aseguran desde la empresa.
La botonera antipánico incluye un control remoto con un alcance de hasta 40 metros y además cuenta con la opción de conectar un dispositivo magnético a las aberturas del hogar o comercio para convertirlo en una alarma tradicional. El equipo cuesta $ 300, junto a un abono mensual de monitoreo de $ 29.99, con débito automático($ 34.99 en efectivo).

Con el foco puesto en la clase media, el Grupo Ecipsa sigue apostando a los proyectos en Córdoba, Mendoza, San Juan y Tucumán. “Este año la idea es terminar de consolidar Valle Cercano y Natania en las cuatros provincias donde estamos. La idea para el año que viene es expandirnos de la mano de Natania”, afirma Enrique Montecino, director del grupo. Las provincias que evalúan para próximos desembarcos son Salta y Entre Ríos. “El objetivo que tenemos es que nuestro producto sea nacional”, remata.

La inmobiliaria Carolina Vázquez pide derecho a réplica y aclara que sí está encuadrada bajo todos los requerimientos legales del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos de la Provincia de Córdoba y que el matrículado a su cargo es el CPN Matricula 10-11908-0, Simón Romero Nasjleti, Matrícula 02.2108 de Martillero y corredor Público.
Esta semana, el Colegio Profesional de Corredores Públicos Inmobiliarios hizo público que denunció penalmente a 8 inmobiliarias a las que -aclaran- previamente habían intimado por no cumplir la Ley 9.445, que regula la actividad en la Provincia de Córdoba desde el 2007.
El Colegio de Martilleros y el Colegio de Corredores Inmobiliarios mantienen una fuerte disputa por el encuadramiento de los profesionales del sector, escalada de acciones que llegó a la Justicia y los medios de comunicación.

Hasta el mes de octubre de 2011, los permisos de construcción en la ciudad de Córdoba sumaban más de 1,3 millones de metros, registrando una suba de 4,6% respecto a igual periodo de 2010. ¿Cómo terminó el año? Aún no lo sabemos, ya que desde entonces la Municipalidad de Córdoba dejó de publicar las estadísticas.
Las que sí siguieron la serie fueron las otras 3 Municipalidades que releva la Dirección de Estadísticas y Censos de la Provincia (Río Cuarto, Villa María y Villa Carlos Paz), y si nos guiamos por sus números, lo más probable es que la ciudad de Córdoba siga la tendencia negativa de éstas. En promedio, las 3 ciudades del interior mencionadas registraron una caída en conjunto del 40% en los 7 primeros meses de 2012 respecto a igual periodo del año anterior. El descenso más profundo se dio en Villa Carlos Paz, que achicó 80% la cantidad de permisos de construcción gestionados entre enero y julio.

Si tenés BlackBerry Messenger seguramente estás recibiendo más mensajes de tus amigos que dicen: “Me paso a Android, agenden mi Whatsapp”.  La migración -que existe- no es una estampida: de hecho BlackBerry sumó 2 millones de clientes nuevos en el último trimestre en el mundo, para superar los 80 millones de usuarios. Y todavía RIM tiene un gran as en la manga: BB 10.
“Con la nueva plataforma vamos a volver a ser el centro de atención -se entusiasma Pablo Grasso, gerente regional Cono Sur de RIM-; ninguna plataforma brinda la experiencia de usuario de BlackBerry 10”.
Para afirmarlo, Grasso utiliza uno de los 150 equipos “Alfa” que RIM entregó en Argentina a desarrolladores para que creen aplicaciones de la nueva plataforma.  -Además, la empresa montó en Buenos Aires el primer Centro de Innovación de Latinoamérica y están muy entusiasmados con las interacciones que están logrando.
Pero, ¿qué es BlackBerry 10?
“Es algo más que un sistema operativo -explica Grasso-; es una plataforma muy potente de mobile computing pensada para los próximos 10 años. El 60% de los autos de alta gama ya tiene -de alguna manera- BlackBerry 10, porque ese sistema está basado en QNX, una compañía que RIM compró en 2010 y que es tan confiable que se utiliza en plantas nucleares y trenes de alta velocidad”.
Y claro: para correr un software tan “machazo”, vamos a necesitar nuevos equipos. En 2013 saldrán 6 modelos aptos para BB 10: 2 de gama alta, 2 de gama media y 2 de gama baja, cada uno de esos pares tendrá un aparato con teclado full touch y otro con el tradicional teclado QWERTY que es una de las fortalezas de BlackBerry.
- ¿Y qué trae de nuevo BBM con BB10?-, preguntamos.
(Respuesta en nota completa).