La intendenta de Rosario, Mónica Fein (foto), anunció la creación de un Plan Integral de Suelo Productivo que pretende sumar nuevos terrenos para la radicación de industrias en esa ciudad.
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La intendenta de Rosario, Mónica Fein (foto), anunció la creación de un Plan Integral de Suelo Productivo que pretende sumar nuevos terrenos para la radicación de industrias en esa ciudad.
El Enduro Celeste rinde: La exportación de caballos se multiplicó por diez en cuatro años
El Endurance en Uruguay es como un “tesoro” muy bien guardado. Ha cosechado medallas a nivel panamericano y mundial pero no tiene tanta difusión como otros deportes “menores”. Eso fue lo que motivó a María Noel Maisonnave, cultora de esta disciplina a producir, en conjunto con Willy Lockhart, un libro de impecable edición y contenidos, que cuenta (y muestra con excelente fotografía) los pormenores de esta actividad que no es para nada menor si tenemos en cuenta que entre las actividades vinculadas al caballo en Uruguay, “es la que tiene más posibilidades de crecer en la comercialización de productos y servicios, porque se considera que es la actividad con mayor proyección exportadora y potencial para la atracción de inversiones” nos cuenta María Noel.
El Endurance en Uruguay es como un “tesoro” muy bien guardado. Ha cosechado medallas a nivel panamericano y mundial pero no tiene tanta difusión como otros deportes “menores”. Eso fue lo que motivó a María Noel Maisonnave, cultora de esta disciplina a producir, en conjunto con Willy Lockhart, un libro de impecable edición y contenidos, que cuenta (y muestra con excelente fotografía) los pormenores de esta actividad que no es para nada menor si tenemos en cuenta que entre las actividades vinculadas al caballo en Uruguay, “es la que tiene más posibilidades de crecer en la comercialización de productos y servicios, porque se considera que es la actividad con mayor proyección exportadora y potencial para la atracción de inversiones” nos cuenta María Noel.
Diego Gabriel Le Roux (176) gana las ampollas de Naturalys.
El libro “Emprende Más: Herramientas para Emprendedores en Acción” es para Andrea Eguía (84).
Luna Cappelli Leila se lleva 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.
Diego Gabriel Le Roux (176) gana las ampollas de Naturalys.
El libro “Emprende Más: Herramientas para Emprendedores en Acción” es para Andrea Eguía (84).
Luna Cappelli Leila se lleva 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.
Joya, nunca taxi: Córdoba se consolida como mercado de usados (las ventas suben 3,5% en el primer bimestre)
A diferencia de los 0 Km que, como te contamos la semana pasada cayeron 2,6% en lo que va del año, la venta de autos usados en Córdoba repuntó 3,55%, ubicando a la provincia dentro de las 6 con mejor performance.
“Córdoba pasó a ser una de las jurisdicciones que más bajaba, a una de las que más crecióe en usados”, destacó Sebastián Parra, vicepresidente de la Cámara del Comercio Automotor de Córdoba (CCAC). Así las cosas, Córdoba se consolida como el segundo mercado del país en este segmento, detrás de Buenos Aires.
En febrero, en tanto, se comercializaron 14.272 unidades, 1,44% más que en el mismo período de 2012. En el primer bimestre se contabilizaron 31.502 operaciones, según datos de esa entidad.
En el país, febrero mostró una caída de 1,8% -se vendieron 122.676 vehículos usados- mientras que en los 2 primeros meses de 2013 la comercialización fue de 275.084 unidades, una baja del 0,73% en relación al mismo período del 2012, tal los datos difundidos por la Cámara del Comercio Automotor (CCA)
Las provincias que más usados vendieron en el primer bimestre, en nota completa.
A diferencia de los 0 Km que, como te contamos la semana pasada cayeron 2,6% en lo que va del año, la venta de autos usados en Córdoba repuntó 3,55%, ubicando a la provincia dentro de las 6 con mejor performance.
“Córdoba pasó a ser una de las jurisdicciones que más bajaba, a una de las que más crecióe en usados”, destacó Sebastián Parra, vicepresidente de la Cámara del Comercio Automotor de Córdoba (CCAC). Así las cosas, Córdoba se consolida como el segundo mercado del país en este segmento, detrás de Buenos Aires.
En febrero, en tanto, se comercializaron 14.272 unidades, 1,44% más que en el mismo período de 2012. En el primer bimestre se contabilizaron 31.502 operaciones, según datos de esa entidad.
En el país, febrero mostró una caída de 1,8% -se vendieron 122.676 vehículos usados- mientras que en los 2 primeros meses de 2013 la comercialización fue de 275.084 unidades, una baja del 0,73% en relación al mismo período del 2012, tal los datos difundidos por la Cámara del Comercio Automotor (CCA)
Las provincias que más usados vendieron en el primer bimestre, en nota completa.
Aerolíneas Argentinas celebra haber alcanzado el 80% del market share (¿suerte o desgracia?)
Aunque en 2012 no pudieron cumplir con el anunciado “déficit cero” –que formaba parte del Plan de Negocios presentado por el presidente de la empresa, Mariano Recalde, y el otrora secretario de Transporte, Juan Pablo Schiavi- los directivos de Aerolíneas Argentinas están exultantes: según informaron, en la última semana de febrero se quedaron con 79,7% del mercado de cabotaje, incluyendo también los vuelos de Austral.
“La empresa lidera el mercado aerocomercial interno del país, consolidando los objetivos planteados en el Plan de Negocios”, resalta el comunicado.
Cabe recordar que a pesar de tener semejante porción de la torta y de haber transportado a 7 millones de pasajeros el año pasado, el último ejercicio de la área mostró un rojo de US$ 980 millones, el mayor de los últimos 21 años.
Los que saben del mercado aerocomercial explican que quedarse con gran parte del mercado de cabotaje no significa lograr mayor rentabilidad. Aerolíneas reportó pérdidas en las rutas donde tiene competencia, ganó (poco) dinero en aquellas donde tiene el monopolio (Santiago del Estero, Mar del Plata, San Luis, Jujuy, entre otras) y terminó con cifras rojas en los vuelos internacionales.
Según números de la empresa, este año estiman transportar 8,4 millones de pasajeros, es decir, 20% más que en 2012. ¿Más pasajeros, más déficit?
Aunque en 2012 no pudieron cumplir con el anunciado “déficit cero” –que formaba parte del Plan de Negocios presentado por el presidente de la empresa, Mariano Recalde, y el otrora secretario de Transporte, Juan Pablo Schiavi- los directivos de Aerolíneas Argentinas están exultantes: según informaron, en la última semana de febrero se quedaron con 79,7% del mercado de cabotaje, incluyendo también los vuelos de Austral.
“La empresa lidera el mercado aerocomercial interno del país, consolidando los objetivos planteados en el Plan de Negocios”, resalta el comunicado.
Cabe recordar que a pesar de tener semejante porción de la torta y de haber transportado a 7 millones de pasajeros el año pasado, el último ejercicio de la área mostró un rojo de US$ 980 millones, el mayor de los últimos 21 años.
Los que saben del mercado aerocomercial explican que quedarse con gran parte del mercado de cabotaje no significa lograr mayor rentabilidad. Aerolíneas reportó pérdidas en las rutas donde tiene competencia, ganó (poco) dinero en aquellas donde tiene el monopolio (Santiago del Estero, Mar del Plata, San Luis, Jujuy, entre otras) y terminó con cifras rojas en los vuelos internacionales.
Según números de la empresa, este año estiman transportar 8,4 millones de pasajeros, es decir, 20% más que en 2012. ¿Más pasajeros, más déficit?
Natalia Rubio (foto) dejó el área de Relaciones Institucionales de la Caja de Jubilaciones de Córdoba para sumarse al staff del Sanatorio del Salvador a cargo de la comunicación institucional.
Natalia Rubio (foto) dejó el área de Relaciones Institucionales de la Caja de Jubilaciones de Córdoba para sumarse al staff del Sanatorio del Salvador a cargo de la comunicación institucional.
Pretty woman... walking down the street
En InfoNegocios queremos que nuestras lectoras sean siempre las más lindas de todas, por eso María José Primo nos acercó una sesión de depilación/esculpido de cejas para que se vean mucho más hermosas. Si querés llevarte este premio, todo lo que tenés que hacer es decirnos acá qué curso te gustaría realizar en la escuela. Pista acá.
En InfoNegocios queremos que nuestras lectoras sean siempre las más lindas de todas, por eso María José Primo nos acercó una sesión de depilación/esculpido de cejas para que se vean mucho más hermosas. Si querés llevarte este premio, todo lo que tenés que hacer es decirnos acá qué curso te gustaría realizar en la escuela. Pista acá.
Talleres juega de “local” (abre una tienda oficial en la galería Vía Nueva, donde estuvo Perro Records)
El Club Atlético Talleres cumple 100 años en octubre y para festejar el año del primer centenario inaugura a fines de este mes la segunda tienda oficial del equipo. Con una ya funcionando dentro de la sede social en Rosario de Santa Fe al 11 (frente a la Plaza San Martín), la T apostó al local donde antes se encontraba Perro Records en la galería Vía Nueva.
“Si bien la sede de la plaza es céntrica, esta nueva estará en otro punto estratégico de la ciudad y -nos cuenta Marcelo Brusa, coordinador de la Comisión del Centenario- tiene más espacio”. Lo cierto es que el local cuenta con 350 m2, ideales para los planes del equipo que pretende instalar, además de una tienda para venta de merchandising y ropa deportiva de la marca Penalty, un depósito para alojar el stock de mercadería y una oficina administrativa.
Aunque todavía no tienen definidas qué otras acciones se podrán llevar a cabo en este nuevo espacio, Brusa nos explica que posiblemente se podrán vender entradas para los partidos pero no funcionará para recibir acreditaciones de nuevos socios (para eso está la sede de Rosario de Santa Fe).
El Club Atlético Talleres cumple 100 años en octubre y para festejar el año del primer centenario inaugura a fines de este mes la segunda tienda oficial del equipo. Con una ya funcionando dentro de la sede social en Rosario de Santa Fe al 11 (frente a la Plaza San Martín), la T apostó al local donde antes se encontraba Perro Records en la galería Vía Nueva.
“Si bien la sede de la plaza es céntrica, esta nueva estará en otro punto estratégico de la ciudad y -nos cuenta Marcelo Brusa, coordinador de la Comisión del Centenario- tiene más espacio”. Lo cierto es que el local cuenta con 350 m2, ideales para los planes del equipo que pretende instalar, además de una tienda para venta de merchandising y ropa deportiva de la marca Penalty, un depósito para alojar el stock de mercadería y una oficina administrativa.
Aunque todavía no tienen definidas qué otras acciones se podrán llevar a cabo en este nuevo espacio, Brusa nos explica que posiblemente se podrán vender entradas para los partidos pero no funcionará para recibir acreditaciones de nuevos socios (para eso está la sede de Rosario de Santa Fe).
Sé bueno: las empresas “amables” en Latinoamérica aumentan 5% la satisfacción de sus empleados
“Tratá a los demás como querés que te traten”. Sabias palabras perfectamente aplicables a la realidad empresarial. Lo cierto es que en Latinoamérica el concepto de “empresas amables” está ganando terreno. ¿De qué se trata? Es una tendencia empresarial basada en cuidar a los empleados, proporcionándoles herramientas para que disfruten de una mejor calidad de vida y, de esta manera, puedan rendir más en sus puestos de trabajo. De hecho, estudios recientes comprueban que dicha “amabilidad” aumenta 5% la satisfacción de los profesionales, su desempeño, lealtad y compromiso laboral.
“Se ha constatado que los empleados felices y sin problemas son los que tienen mayor capacidad de rendimiento laboral en beneficio de las entidades para las que trabajan”, comenta García Francos, presidente de Albenture, proveedora de servicios global que presenta este concepto en Latinoamérica. Más información en nota completa.
“Tratá a los demás como querés que te traten”. Sabias palabras perfectamente aplicables a la realidad empresarial. Lo cierto es que en Latinoamérica el concepto de “empresas amables” está ganando terreno. ¿De qué se trata? Es una tendencia empresarial basada en cuidar a los empleados, proporcionándoles herramientas para que disfruten de una mejor calidad de vida y, de esta manera, puedan rendir más en sus puestos de trabajo. De hecho, estudios recientes comprueban que dicha “amabilidad” aumenta 5% la satisfacción de los profesionales, su desempeño, lealtad y compromiso laboral.
“Se ha constatado que los empleados felices y sin problemas son los que tienen mayor capacidad de rendimiento laboral en beneficio de las entidades para las que trabajan”, comenta García Francos, presidente de Albenture, proveedora de servicios global que presenta este concepto en Latinoamérica. Más información en nota completa.
La Cámara de Casación rechazó la apelación interpuesta por la Municipalidad de Malvinas por el fallo de un juzgado laboral que frenaba la construcción de la planta de adaptación de semillas de Monsanto.