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Con una inversión total que ronda el medio millón de dólares, la empresa de publicidad Movimagen inicia operaciones de su división Indoor, a través de la compra de la empresa brasileña que vendía publicidad para las pantallas digitales en los shoppings Montevideo, Portones y Tres Cruces, tal como nos cuenta Gonzalo Crisci Blanco, presidente y gerente general de la empresa. El lanzamiento está previsto para el 15 de octubre.
Te adelantamos lo que se viene: “incrementaremos la cantidad de pantallas en más de 50% respecto a las actuales y le daremos contenido informativo para hacerlo más atractivo al público”, explica.

3) No más presión impositiva: hacia una nueva ley federal de impuestos.
Nos objetan: Pregunto, ¿presión impositiva es pretender que paguemos impuestos? ¿Y si empezamos por no evadir?  ¿Qué tal si empezamos por casa? Pidamos facturas en todas nuestras compras, denunciemos irregularidades.

Protestas con Propuestas: No. Pedir que no haya más presión impositiva no es pedir no pagar impuestos sino no pagar más impuestos. Argentina -durante el gobierno K- sumó 11 puntos del PBI a la presión impositiva, siendo de las más fuertes del mundo en desarrollo. Los 33 puntos del PBI de presión impositiva es un promedio: los que estamos en blanco tributamos -según la industria- hasta el 50%, como en el caso de las bebidas gaseosas.  La propuesta es, entonces, que el Estado eficientice el cobro de impuestos, pero no sume más tributos, ni modifique alícuotas, ni cree nuevas percepciones (anticipos) de los impuestos.

Y lo más importante: sentarse a discutir la nueva ley de impuestos que obliga la Constitución del 94 para que el federalismo deje de ser letra muerta.

¿Estás de acuerdo con esta propuesta?  Opiná aquí.

German Fusta: “Es cierto que no hay razón para pensar que la gente se `equivoque´ más que antes (en la confección de un cheque), pero sí es una modalidad para retrasar los plazos de pago.  Pasa mucho (errores voluntarios), así entre que el cheque vuelve del banco, llega al cliente y este efectiviza pueden pasar 10 días (o más).  No estoy diciendo que todo el aumento de cheques rebotados sea por esa causa pero en la empresa donde trabajo sucede a menudo (otra viveza criolla)”.

La nota y el análisis de por qué crecen tanto los cheques rechazados, aqui.

Walter Giannoni: “Muy acertado el comentario de `escoba nueva´. Recuerdo cuando abrió Easy los empleados se mataban por atenderte. Ahora vas y tenés que correrlos por los pasillos para preguntarles algo. En lo personal creo que no hay mejores precios sino mayor variedad en este tipo de negocios”.

Alejandro Aparicio: “¡Excelente! La competencia entre las empresas siempre es buena para los consumidores. Easy tenía un poco `copado´ el mercado, hacía falta algo como esto”.

Y vos, ¿ya pasaste por Sodimac?  ¿Cómo lo viste?  Opiniones aquí.

Con más de 190 locales en la Argentina y unos 80 en el exterior, Havanna Café se ha consolidado como uno de los jugadores más fuerte del mercado. Con un crecimiento de unos 10 locales por año en Argentina, la cadena marplatense se enfoca en las aperturas a nivel internacional, en sus nuevos productos y busca la estrategia para conquistar el mercado más joven. Entrevista exclusiva a Alan Aurich, gerente general de Havanna.

(by L`etiquette, de Anabella Rao y Pamela Moreta) Invitada por Silvina Carreras Dann, organizadora del evento que la trajo a Córdoba, Carolina Aubele nos deleitó con un Workshop de Asesoría en Imagen, para todas aquellas mujeres interesadas en abordar la temática, desde una óptica profesional.

Hoy cierra otra fecha en el torneo InfoNegocios del Gran DT y sabremos quién se lleva pelota de fútbol, gentileza de Rossetti Deportes.

Rodolfo Ferrando es el gerente de tienda de Sodimac en Córdoba.

(Por Yardas Tour) Cuanto más practico, más suerte tengo. (Gary Player).

Delicity es una de las cadenas con más tradición y una fuerte presencia en Córdoba. Pasó a manos de un grupo nacional que opera diversas cadenas de gastronomía (entre ellas Tentíssimo) y ahora renueva su imagen y su propuesta. ¿Se vienen nuevas franquicias?
Entrevistado: Martín Norando (Duración: 4:45).