Guillermina Tissera: ¿Por qué está mal que nosotros controlemos y pidamos nuestro ticket de compra si la Afip es el Estado y el Estado está conformado por cada ciudadano, es decir, cada uno de nosotros? Hasta que no entendamos esto, seremos cómplices de los evasores y si no vaya como ejemplo el caso tan sonado en estos últimos meses”.
¿Está bien denunciar a los comercios que no dan ticket? ¿Sólo a los grandes? Nota y debate, aquí.
Cuando pienso
en la lejana hilera
de los que me quisieron,
de los que me dijeron y me dieron
una palabra limpia
y un crisantemo fresco,
el alma se me pone como un río
que quiere regresarse y nunca puede
- El agua que se va jamás retorna
y el vals que se bailó
ya nunca es blanco -
Y cuando miro atrás
y me estremece el viento de esas tardes
y escucho entre los tilos esa música
el corazón me salta
como un payaso triste
que me quiere derrumbar un muro inmenso
y sólo se lastima
Mi corazón acróbata
ya nada puede hacer.
Perdió la edad del nardo,
perdió el rosado traje
y el danzarino vuelo.
Mi corazón cojea y ya no sueña.
Su pecho es un papel.
Mi pluma su muleta.
El blog de Emma Gunst
Cuando pienso
en la lejana hilera
de los que me quisieron,
de los que me dijeron y me dieron
una palabra limpia
y un crisantemo fresco,
el alma se me pone como un río
que quiere regresarse y nunca puede
- El agua que se va jamás retorna
y el vals que se bailó
ya nunca es blanco -
Y cuando miro atrás
y me estremece el viento de esas tardes
y escucho entre los tilos esa música
el corazón me salta
como un payaso triste
que me quiere derrumbar un muro inmenso
y sólo se lastima
Mi corazón acróbata
ya nada puede hacer.
Perdió la edad del nardo,
perdió el rosado traje
y el danzarino vuelo.
Mi corazón cojea y ya no sueña.
Su pecho es un papel.
Mi pluma su muleta.
El blog de Emma Gunst
¿Sabías que la camiseta de Boca es más oro que azul? Nike pagó US$ 30 millones (por cuatro años) y BBVA otros US$ 7 (por dos años). Ah... Total, en las mangas, US$ 1 por estar ahí el 2012 (Fuente: Target)
¿Sabías que la camiseta de Boca es más oro que azul? Nike pagó US$ 30 millones (por cuatro años) y BBVA otros US$ 7 (por dos años). Ah... Total, en las mangas, US$ 1 por estar ahí el 2012 (Fuente: Target)
La consultora Advice se propuso investigar qué importancia le están dando las empresas a la conservación y motivación de sus empleados clave. Un primer aspecto del estudio hace referencia a la temática vinculada con la rotación de personal. Y del análisis de los datos se desprende que el Índice de Rotación de personal en el año 2011 fue de 4,6%, existiendo durante todo el año una creación neta de puestos de trabajo en las empresas de la muestra. Según el informe, los resultados coinciden con la opinión que las propias empresas tienen sobre el potencial problema que representa la rotación, dado que la mayoría (65%) considera que la rotación recurrente no es un problema en su empresa en este momento pero les preocuparía si la tuvieran.
La consultora Advice se propuso investigar qué importancia le están dando las empresas a la conservación y motivación de sus empleados clave. Un primer aspecto del estudio hace referencia a la temática vinculada con la rotación de personal. Y del análisis de los datos se desprende que el Índice de Rotación de personal en el año 2011 fue de 4,6%, existiendo durante todo el año una creación neta de puestos de trabajo en las empresas de la muestra. Según el informe, los resultados coinciden con la opinión que las propias empresas tienen sobre el potencial problema que representa la rotación, dado que la mayoría (65%) considera que la rotación recurrente no es un problema en su empresa en este momento pero les preocuparía si la tuvieran.
La consultora Advice se propuso investigar qué importancia le están dando las empresas a la conservación y motivación de sus empleados clave. Un primer aspecto del estudio hace referencia a la temática vinculada con la rotación de personal. Y del análisis de los datos se desprende que el Índice de Rotación de personal en el año 2011 fue de 4,6%, existiendo durante todo el año una creación neta de puestos de trabajo en las empresas de la muestra. Según el informe, los resultados coinciden con la opinión que las propias empresas tienen sobre el potencial problema que representa la rotación, dado que la mayoría (65%) considera que la rotación recurrente no es un problema en su empresa en este momento pero les preocuparía si la tuvieran.
La consultora Advice se propuso investigar qué importancia le están dando las empresas a la conservación y motivación de sus empleados clave. Un primer aspecto del estudio hace referencia a la temática vinculada con la rotación de personal. Y del análisis de los datos se desprende que el Índice de Rotación de personal en el año 2011 fue de 4,6%, existiendo durante todo el año una creación neta de puestos de trabajo en las empresas de la muestra. Según el informe, los resultados coinciden con la opinión que las propias empresas tienen sobre el potencial problema que representa la rotación, dado que la mayoría (65%) considera que la rotación recurrente no es un problema en su empresa en este momento pero les preocuparía si la tuvieran.
Las provincias -que anteceden en su origen a la Nación- están en problemas. El sistema impositivo fue tomando rumbo unitarios hace mucho tiempo: Ganancias se distribuye muy mal a las provincias, IVA un poco menos peor y el Impuesto al Cheque no se coparticipa. Todo en una maraña de reglamentaciones que dio origen a lo que se llama el “Laberinto de la Coparticipación” (la ilustración de esta nota no es humorística sino real: así se distribuyen los impuestos en el país entre el estado nacional y los subnacionales).
Nadim Argañaraz pinta en sus raíces el drama del federalismo argentino en un simple cuadro:
Quién recauda cuánto y cuánto gasta quién
| Recauda | Gasta | Dif. | |
| Nación | 75% | 54% | 21 |
| Provincias | 21% | 37% | -16 |
| Municipios | 4% | 9% | -5 |
Claro que la Nación no se queda con esa demasía en los ingresos sino que la transfiere “hacia abajo”, según mecanismos -cuando menos- poco transparentes.
Esos 21 puntos de diferencia (una enormidad de dinero) vuelven a contraprestación de favores y alineamientos políticos, sí, pero también se pierden en las ineficiencias de la burocracia y la corrupción.
En la última jornada de la Fundación Córdoba Mejora, Argañaraz, Héctor Paglia y el brasilero Fernando Rozende analizaron el federalismo en Argentina (y en Brasil); además de las quejas se escucharon interesantes propuestas que te contamos en nota completa.
Las provincias -que anteceden en su origen a la Nación- están en problemas. El sistema impositivo fue tomando rumbo unitarios hace mucho tiempo: Ganancias se distribuye muy mal a las provincias, IVA un poco menos peor y el Impuesto al Cheque no se coparticipa. Todo en una maraña de reglamentaciones que dio origen a lo que se llama el “Laberinto de la Coparticipación” (la ilustración de esta nota no es humorística sino real: así se distribuyen los impuestos en el país entre el estado nacional y los subnacionales).
Nadim Argañaraz pinta en sus raíces el drama del federalismo argentino en un simple cuadro:
Quién recauda cuánto y cuánto gasta quién
| Recauda | Gasta | Dif. | |
| Nación | 75% | 54% | 21 |
| Provincias | 21% | 37% | -16 |
| Municipios | 4% | 9% | -5 |
Claro que la Nación no se queda con esa demasía en los ingresos sino que la transfiere “hacia abajo”, según mecanismos -cuando menos- poco transparentes.
Esos 21 puntos de diferencia (una enormidad de dinero) vuelven a contraprestación de favores y alineamientos políticos, sí, pero también se pierden en las ineficiencias de la burocracia y la corrupción.
En la última jornada de la Fundación Córdoba Mejora, Argañaraz, Héctor Paglia y el brasilero Fernando Rozende analizaron el federalismo en Argentina (y en Brasil); además de las quejas se escucharon interesantes propuestas que te contamos en nota completa.
Ganó Belgrano a Boca, River goleó en el Monumental y pasó otra fecha del fútbol local. Hoy sabremos quién ganó la fecha en el torneo InfoNegocios del Gran DT y se lleva una remera spandex, gentileza de Rossetti Deportes.
Ganó Belgrano a Boca, River goleó en el Monumental y pasó otra fecha del fútbol local. Hoy sabremos quién ganó la fecha en el torneo InfoNegocios del Gran DT y se lleva una remera spandex, gentileza de Rossetti Deportes.
En agosto de este año, Movistar y Mastercard se metían en el nicho de las billeteras móviles, donde ya jugaban Naranja MO (Tarjeta Naranja) y Lapos Celular (Visa). Ahora Wanda firmó un acuerdo con Pago Fácil a través del cual amplía su cobertura a nivel nacional; además de las ciudades donde ya está funcionando (Córdoba, La Plata, Rosario, Mar del Plata y Mendoza).
Pago Fácil aumenta en 2.679 el número de agentes autorizados donde los clientes de Wanda podrán depositar y retirar dinero en efectivo de sus billeteras móviles.
De esta manera, se suma a la red de agentes oficiales de Movistar, a la cadena de terminales electrónicas QIWI y a comercios adheridos, sumando un total de más de 7.000 puntos de operaciones. Para comenzar a utilizar el servicio, el cliente deberá depositar la cantidad de dinero que desee y, una vez activada la billetera, el usuario podrá enviar y recibir dinero y realizar pagos desde cualquier lugar del país en cualquier momento del día.
En agosto de este año, Movistar y Mastercard se metían en el nicho de las billeteras móviles, donde ya jugaban Naranja MO (Tarjeta Naranja) y Lapos Celular (Visa). Ahora Wanda firmó un acuerdo con Pago Fácil a través del cual amplía su cobertura a nivel nacional; además de las ciudades donde ya está funcionando (Córdoba, La Plata, Rosario, Mar del Plata y Mendoza).
Pago Fácil aumenta en 2.679 el número de agentes autorizados donde los clientes de Wanda podrán depositar y retirar dinero en efectivo de sus billeteras móviles.
De esta manera, se suma a la red de agentes oficiales de Movistar, a la cadena de terminales electrónicas QIWI y a comercios adheridos, sumando un total de más de 7.000 puntos de operaciones. Para comenzar a utilizar el servicio, el cliente deberá depositar la cantidad de dinero que desee y, una vez activada la billetera, el usuario podrá enviar y recibir dinero y realizar pagos desde cualquier lugar del país en cualquier momento del día.
Incursionando en el formato cercanía, la cadena de hipermercados inauguró en la ciudad el primer local con formato Mini Libertad, que se suma a las 17 bocas que la marca ya tiene en el país.
Estamos seguros que Mini Libertad se convertirá en el punto de venta preferido por la comunidad gracias a su propuesta íntegra, innovadora y cercana, su dinámico y cómodo layout sumado a su ágil y superior servicio”, afirma Laurent Maurice Cadillat, director general de Libertad S.A..
En un espacio de 300 m2 ubicados en Derqui 33 (Nueva Córdoba), Mini Libertad Derqui cuenta con un equipo de 14 personas, ofrece un portafolio de productos de almacén, bebidas y frescos y demandó una inversión de $ 900.000.
Incursionando en el formato cercanía, la cadena de hipermercados inauguró en la ciudad el primer local con formato Mini Libertad, que se suma a las 17 bocas que la marca ya tiene en el país.
Estamos seguros que Mini Libertad se convertirá en el punto de venta preferido por la comunidad gracias a su propuesta íntegra, innovadora y cercana, su dinámico y cómodo layout sumado a su ágil y superior servicio”, afirma Laurent Maurice Cadillat, director general de Libertad S.A..
En un espacio de 300 m2 ubicados en Derqui 33 (Nueva Córdoba), Mini Libertad Derqui cuenta con un equipo de 14 personas, ofrece un portafolio de productos de almacén, bebidas y frescos y demandó una inversión de $ 900.000.
Enzo Bertone: “No sé bien si en jurisdicción de Agua de Oro o El Pueblito, el criadero `El Teson´, (sobre la ruta, detrás de la escuela vieja), hace por lo menos diez años que compostiza y comercializa compost de primera calidad”.
La nota de EcoNegocios y comentarios, aquí.
Enzo Bertone: “No sé bien si en jurisdicción de Agua de Oro o El Pueblito, el criadero `El Teson´, (sobre la ruta, detrás de la escuela vieja), hace por lo menos diez años que compostiza y comercializa compost de primera calidad”.
La nota de EcoNegocios y comentarios, aquí.
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Guillermina Tissera: ¿Por qué está mal que nosotros controlemos y pidamos nuestro ticket de compra si la Afip es el Estado y el Estado está conformado por cada ciudadano, es decir, cada uno de nosotros? Hasta que no entendamos esto, seremos cómplices de los evasores y si no vaya como ejemplo el caso tan sonado en estos últimos meses”.
¿Está bien denunciar a los comercios que no dan ticket? ¿Sólo a los grandes? Nota y debate, aquí.