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Mañana muy tranquila en el Aeropuerto Internacional Taravella. Hay una demora en el arribo y la partida del vuelo de Sol proveniente desde Rosario y con destino a Mendoza/Comodoro Rivadavia (8.35)

Si sumamos las solicitudes de permisos de construcción por 1,7 millones de m2 en 2010 más los 1,3 millones de m2 en 2011, la ciudad de Córdoba sumó más de 3 millones de m2 permisados en menos de dos años (resta computar los últimos dos meses del año 2011), quedando apenas por debajo de la ciudad de Buenos Aires, con 3,5 millones de m2 permisados entre 2010 y 2011.
Si bien el dato es alentador, no lo es tanto si tomamos en cuenta que mientras en 2010 la ciudad de Córdoba fue por lejos la más dinámica en lo que a permisos de edificación se refiere, en 2011 retrocedió a la segunda posición, siendo aventajada por la ciudad de Buenos Aires, que duplicó los m2 permisados en Córdoba: 2,2 millones vs. 1,3 millones en los 10 primeros meses de 2011.
Tomando únicamente los datos del año anterior, Córdoba creció 4,6% anual en superficie permisada y concentra, junto con Villa María, Río Cuarto y Carlos Paz, el 20% del total proyectado a nivel nacional, ciudades que registraron crecimientos de 87%, 80% y 39%, respectivamente.

En el lugar, de unos 2.000 m2 de superficie, funcionó durante años la planta industrial de Yuspe (Av. Santa Ana 4.300), hasta que fue adquirida por un grupo de familias chinas (dueñas de varios autoservicios en Buenos Aires), con la intención de abrir el primer supermercado chino en la ciudad de Córdoba, el cual, además de alimentos y bebidas, traía como novedad la venta de electrodomésticos, indumentaria y artículos de bazar.
Al parecer, el negocio no funcionó como se esperaba, porque ahora el lugar será ocupado por un supermercado de la cadena Vea. La apertura será en breve y la firma ya se encuentra reclutando el personal que trabajará en el nuevo establecimiento. Competirá directamente con Mariano Max, ubicado a pocas cuadras del nuevo local de la cadena del Grupo Cencosud.

Jaime Garbarsky fue uno de los empresarios precursores en incursionar en el Mercado de Capitales y hasta ahora no le ha ido nada mal. Acaba de conseguir otros $ 8 millones en el marco del programa de emisión de Obligaciones Negociables (ON) por $ 15 millones, emitidas por Construir, del Grupo Ecipsa. Al igual que con la primera serie, el mercado respondió mejor de lo esperado, consiguiendo una sobredemanda de 23,7% por sobre el monto ofrecido, con una tasa de 16,5%, lo que demuestra el interés de los inversores en la empresa que dirige Garbarsky.
Con esta colocación, la desarrollista suma emisiones por más de $ 70 millones a lo largo de sus historia.

Con  una planta con capacidad para producir 70 millones de empanadas al año y un mercado atomizado en pequeños comercios que venden empanadas a bajos precios, la llegada de una segunda marca de El Noble era cuestión de tiempo.
Y el tiempo llegó: “la idea es entrar en el segmento medio y medio bajo, con un producto más económico ya que El Noble ocupa un nicho muy alto dentro de su rubro”, explican fuentes de la empresa del grupo Nobles del Sur que conduce Gabo Nazar, también titular de Cardón y de la Asociación Argentina de Franquicias.
Aunque no tienen nombre definido para la marca "de precio" de El Noble, el plan es abrir 50 locales en un período no mayor a dos años en todo el país, aprovechando el sistema de súper congelados con el que cuentan: “las aperturas se harán sobre franquicias de El Noble que no están funcionando muy bien, como es el caso del local en Pacheco, por ejemplo”, se sinceran desde la empresa.  
A un costo de $ 36 la docena de empanadas (alrededor de $ 30 las pizzas) la proyección es que cada local de la nueva marca comercialice unas 25.000 empanadas por mes (y unas 3.000 pizzas mensuales); eso sí, la cantidad de sabores será menor: 10 sabores en empanadas, contra los 27 de El Noble que cuenta con 72 locales en todo el país (5 en Córdoba) y cuya docena de empanadas vale entre $ 60 y $ 70.

En el Driving de Villa Allende se hizo la primera prueba dinámica del nuevo modelo de Porsche, la Cayenne S Hybrid, en un evento que contó con 15 invitados exclusivos de la marca; quienes además de probar este auto también disfrutaron de una degustación de delicias del campo, acompañada de una charla a cargo de Juan Manuel Castelli, presidente y gerente comercial de Porsche Center Córdoba. Allí se destacaron aspectos de la Cayenne S Hybrid como el bajo consumo de combustible, la posibilidad de utilizar el modo “E” drive (modo sólo electrónico), la garantía de 10 años en la batería de auto-recarga que incluye este modelo y el hecho que la Cayenne S Hybrid ingresa al país con la licencia automática de importación. 

¡Martes otra vez! Otro día sin errores en nuestra edición de ayer... ¿cómo viene la lectura del diario de hoy, estimados InfoNautas?

En una nueva edición de su producto Cajita Feliz, la gente de Arcos Dorados lanzó una colección de juguetes, que podés encontrar en todos los locales de la cadena de hamburguesas del país, hasta el 6 de junio.
Team Hot Wheels es la historia de cuatro pilotos de distinas disciplinas del automovilismo; en tanto Victorious, la serie televisiva de Nickelodeon, es una comedia que presenta la historia de Tori Vega, una niña que intenta abrirse camino en una competitiva escuela de artes interpretativas.
La Cajita Feliz, ahora tiene menos de 600 calorías, en línea con las orientaciones de la Organización Mundial de la Salud, que sugiere una dieta de 1.800 calorías para niños entre 6 y 10 años.

Con más de 10 años en el mercado de las bebidas, los hermanos Miola van a dar un estirón con Mosto la semana próxima: mudan su tradicional emplazamiento en Av. Sagrada Familia un par de metros, pero saltan 80m2 a más de 350m2 y podrán exhibir 30.000 frentes de botellas, contra los 8.000 que tienen hasta ahora a la vista.
Además de amplios anaqueles para las botellas, el local de Mosto en Av. Sagrada Familia 1305 (esquina Barros Pazos) incluye una cava para 25 personas, ideal para eventos corporativos.
Con fuerte presencia en las ventas a boliches, Mosto también atiende a realizadores de eventos y catering, todo sin descuidar una clientela individual que fueron forjando en esta década de vida.
Después de este salto, Alejandro Miola y sus hermanos ya piensan la próxima movida: empezar el desarrollo de sucursales en barrios como General Paz, Nueva Córdoba, y la Zona Norte, además de ciudades como Villa Allende y Villa Carlos Paz.

Ceveza Salta conoce a sus consumidores y en base a la teoría de que los salteños hablan más de rugby que de fútbol, crearon esta máquina expendedora de cervezas que da latas sólo al tacklear.  Una idea simpática con la firma de Ogilvy & Mather Argentina.