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Lun 31/10/2011

A vos te digo, oligarca, a vos...

H. Whalley: "Ya nos lo dijo el maestro Jauretche: el pueblo no odia, odia la oligarquía, porque la extensión de derechos provoca alegría, mientras que la eliminación de privilegios produce rencor. Ustedes odian al gobierno peronista porque trabaja para que nuestros compatriotas menos favorecidos disfruten de las mismas cosas de las que disfrutan ustedes; en vuestra mediocridad, desean que los pobres sigan siempre pobres, y que no tengan derecho a nada, porque eso los hace sentir a ustedes que son mejores".

¿Te sentís un oligarca? ¿Te molestan los privilegios de Ricardo Jaime?  Debate abierto aquí.

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  • H. Whalley: "Ya nos lo dijo el maestro Jauretche: el pueblo no odia, odia la oligarquía, porque la extensión de derechos provoca alegría, mientras que la eliminación de privilegios produce rencor. Ustedes odian al gobierno peronista porque trabaja para que nuestros compatriotas menos favorecidos disfruten de las mismas cosas de las que disfrutan ustedes; en vuestra mediocridad, desean que los pobres sigan siempre pobres, y que no tengan derecho a nada, porque eso los hace sentir a ustedes que son mejores".

    ¿Te sentís un oligarca? ¿Te molestan los privilegios de Ricardo Jaime?  Debate abierto aquí.

Lun 31/10/2011

Cae el consumo de combustible y los estacioneros culpan a las petroleras

Si bien es imposible realizar una comparación lineal, el crecimiento del parque automotor debería ir acompañado por un creciente consumo de combustible. Pero no es así. Y para los estacioneros la culpa es de las petroleras, básicamente porque restringen la oferta, limitando el volumen de comercialización. “Por un lado el precio no ayuda a que la gente llene el tanque, pero lo fundamental es que las petroleras no nos dan el combustible que necesitamos”, asegura Raúl Castellanos, de la Fecac y Cecha.
Éste y el tema de la rentabilidad será tratado por la entidad que nuclea a las estaciones de servicios en una reunión que mantendrán con las autoridades de Petrobrás. El objetivo es que la petrolera brasilera acepte negociar algunos aspectos que afectan la rentabilidad de las empresas. YPF y Shell ya aceptaron.

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  • Si bien es imposible realizar una comparación lineal, el crecimiento del parque automotor debería ir acompañado por un creciente consumo de combustible. Pero no es así. Y para los estacioneros la culpa es de las petroleras, básicamente porque restringen la oferta, limitando el volumen de comercialización. “Por un lado el precio no ayuda a que la gente llene el tanque, pero lo fundamental es que las petroleras no nos dan el combustible que necesitamos”, asegura Raúl Castellanos, de la Fecac y Cecha.
    Éste y el tema de la rentabilidad será tratado por la entidad que nuclea a las estaciones de servicios en una reunión que mantendrán con las autoridades de Petrobrás. El objetivo es que la petrolera brasilera acepte negociar algunos aspectos que afectan la rentabilidad de las empresas. YPF y Shell ya aceptaron.

Lun 31/10/2011

Lo prometieron, ¿lo harán?

A las promesas de campaña se las suele llevar el viento. Sin embargo, siempre hay tiempo para empezar a creer en la palabra de los candidatos, aún cuando sabemos que los discursos se pronuncian, básicamente, para conquistar la empatía de la gente.
Así como lo hicimos con el gobernador electo José Manuel De la Sota y el próximo intendente Ramón Mestre, va un ayuda memoria de las promesas de Cristina Fernández para su segunda gestión presidencial, aunque en realidad fueron pocas y ambiguas.

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  • A las promesas de campaña se las suele llevar el viento. Sin embargo, siempre hay tiempo para empezar a creer en la palabra de los candidatos, aún cuando sabemos que los discursos se pronuncian, básicamente, para conquistar la empatía de la gente.
    Así como lo hicimos con el gobernador electo José Manuel De la Sota y el próximo intendente Ramón Mestre, va un ayuda memoria de las promesas de Cristina Fernández para su segunda gestión presidencial, aunque en realidad fueron pocas y ambiguas.

Lun 31/10/2011

Con la nueva Ranger, Ford quiere desplazar a Hilux y Amarok (también fabricará motores en Pacheco)

Aunque no sueltan prenda sobre el trimestre en que finalmente ocurrirá, la presentación de la “totalmente” nueva pick up Ford Ranger está prevista para “algún momento” de 2012.
Más temprano que tarde, según se especula, la nueva Ranger saldrá a los 130 puntos de venta del país a recuperar un liderazgo perdido a manos de la Toyota Hilux, en un mercado donde la reciente VW Amarok ya tiene el segundo puesto (y donde también juega la Chevrolet S10).
“No nos interesa ser líderes del mercado de autos vendiendo unidades baratas -explica Enrique Alemañy, presidente de Ford Argentina en velada alusión a VW y GM que con sus Gol y Classic hacen la diferencia que los coloca como 1 y 2, respectivamente, en el mercado argentino de unidades patentadas-; pero sí queremos ser líderes en el segmento de pick ups con esta Ranger que no tendrá ni una pieza del modelo anterior”, cierra el concepto reforzando la idea de renovación.
(Más sobre la recorrida a la planta Ford de Pachecho y la entrevista a Alemañy -definición sobre planta de motores incluída- en nota completa).

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  • Aunque no sueltan prenda sobre el trimestre en que finalmente ocurrirá, la presentación de la “totalmente” nueva pick up Ford Ranger está prevista para “algún momento” de 2012.
    Más temprano que tarde, según se especula, la nueva Ranger saldrá a los 130 puntos de venta del país a recuperar un liderazgo perdido a manos de la Toyota Hilux, en un mercado donde la reciente VW Amarok ya tiene el segundo puesto (y donde también juega la Chevrolet S10).
    “No nos interesa ser líderes del mercado de autos vendiendo unidades baratas -explica Enrique Alemañy, presidente de Ford Argentina en velada alusión a VW y GM que con sus Gol y Classic hacen la diferencia que los coloca como 1 y 2, respectivamente, en el mercado argentino de unidades patentadas-; pero sí queremos ser líderes en el segmento de pick ups con esta Ranger que no tendrá ni una pieza del modelo anterior”, cierra el concepto reforzando la idea de renovación.
    (Más sobre la recorrida a la planta Ford de Pachecho y la entrevista a Alemañy -definición sobre planta de motores incluída- en nota completa).

Lun 31/10/2011

Nokia confía en Windows Phone para volver a subir

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre)  La finlandesa busca retomar la iniciativa en el mercado de teléfonos inteligentes con el lanzamiento de dos equipos que incluyen el sistema operativo de Microsoft, Windows Phone y aplicaciones exclusivas. Se trata del Nokia Lumia 800 y el Lumia 710 cuya fecha de llegada al Cono Sur aún no ha sido informada por las operadoras.

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  • (Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre)  La finlandesa busca retomar la iniciativa en el mercado de teléfonos inteligentes con el lanzamiento de dos equipos que incluyen el sistema operativo de Microsoft, Windows Phone y aplicaciones exclusivas. Se trata del Nokia Lumia 800 y el Lumia 710 cuya fecha de llegada al Cono Sur aún no ha sido informada por las operadoras.

Lun 31/10/2011

¡Buen lunes para todos los InfoNautas! ¿Cómo viene la lectura del diario de hoy? ¿Algún errorcito por ahí?

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  • ¡Buen lunes para todos los InfoNautas! ¿Cómo viene la lectura del diario de hoy? ¿Algún errorcito por ahí?

Lun 31/10/2011

“El Arca” de Arcor (cómo es su sistema de compras inclusivas)

La Jefa de Planeamiento y Control de Gestión de Compras de Arcor contó detalles de los negocios inclusivos que realiza la multinacional cordobesa con pequeños productores. (Todos los detalles en ver la nota completa).

Autor:
  • La Jefa de Planeamiento y Control de Gestión de Compras de Arcor contó detalles de los negocios inclusivos que realiza la multinacional cordobesa con pequeños productores. (Todos los detalles en ver la nota completa).

Lun 31/10/2011

Gerardo Galarza es el gerente zonal de la nueva sucursal de Santander Río, ubicada en La Carlota (Hipólito Irigoyen 127); en tanto Gustavo Gómez García es el gerente de la nueva unidad comercial.

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  • Gerardo Galarza es el gerente zonal de la nueva sucursal de Santander Río, ubicada en La Carlota (Hipólito Irigoyen 127); en tanto Gustavo Gómez García es el gerente de la nueva unidad comercial.

Lun 31/10/2011

Grupo Betania sopla 20 velitas con 24 emprendimientos y 150.000 m2 construidos

Con la inauguración Torre Nazareno VI (Pueyrredón 151) 100% vendida, Grupo Betania llegó a los 17 edificios terminados, mientras que tiene otros 7 en construcción (entre ellos, Torre Nazareno VII). Es decir, la desarrollista de la familia Martínez ya suma 24 emprendimientos en la ciudad de Córdoba, Alta Gracia y Punta del Este en sus 20 años de trayectoria.
En total, son 150.000 m2 construidos y por construir, entre los que se destaca la Torre Domo que levanta en sociedad con Grupo Edisur en Bv. Illia y Tránsito de Allende, y Wind Tower, el primer emprendimiento de la desarrollista fuera del país.

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  • Con la inauguración Torre Nazareno VI (Pueyrredón 151) 100% vendida, Grupo Betania llegó a los 17 edificios terminados, mientras que tiene otros 7 en construcción (entre ellos, Torre Nazareno VII). Es decir, la desarrollista de la familia Martínez ya suma 24 emprendimientos en la ciudad de Córdoba, Alta Gracia y Punta del Este en sus 20 años de trayectoria.
    En total, son 150.000 m2 construidos y por construir, entre los que se destaca la Torre Domo que levanta en sociedad con Grupo Edisur en Bv. Illia y Tránsito de Allende, y Wind Tower, el primer emprendimiento de la desarrollista fuera del país.

Lun 31/10/2011

Comenzó la conquista “naranja” en Perú: 5 sucursales, 50.000 plásticos y 300 colaboradores

Emular, o mejor, superar el camino hecho en República Dominicana es el objetivo de Tarjeta Naranja para sus planes en Perú, donde acaba de abrir su primera sucursal, en la ciudad de Lima. Con un equipo de 135 colaboradores, en un año Naranja quiere llegar a los  300 empleados y colocar 50.000 tarjetas. Para esto, abrirá 5 sucursales antes que finalice 2012: en Lima, Santa Anita, San Juan de Lurigancho y Comas.
La llegada de Naranja a Perú forma parte de la estrategia de negocio internacional de la compañía, que empezó en 2008 con el desembarco en República Dominicana, donde hoy cuenta con 5 sucursales, 200 colaboradores, y más de 50.000 tarjetas emitidas.
 

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  • Emular, o mejor, superar el camino hecho en República Dominicana es el objetivo de Tarjeta Naranja para sus planes en Perú, donde acaba de abrir su primera sucursal, en la ciudad de Lima. Con un equipo de 135 colaboradores, en un año Naranja quiere llegar a los  300 empleados y colocar 50.000 tarjetas. Para esto, abrirá 5 sucursales antes que finalice 2012: en Lima, Santa Anita, San Juan de Lurigancho y Comas.
    La llegada de Naranja a Perú forma parte de la estrategia de negocio internacional de la compañía, que empezó en 2008 con el desembarco en República Dominicana, donde hoy cuenta con 5 sucursales, 200 colaboradores, y más de 50.000 tarjetas emitidas.