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Leonardo Charrette (50) se va esta noche a disfrutar del Carnaval de Río en San Luis con 3 amigos, por contarnos cuántos kilómetros nos separan de Potrero de Funes.

Julieta Santecchia (63) va a disfrutar dos días de estadía en la Posada del Quenti por decirnos cuáles son los programas especiales de la posadai.

Natalia Godoy (86) ganó un almuerzo para dos, gentileza de Bistró del Poeta, por decirnos el costo del Bistró Tea Dinner.

Rubén Carballo se lleva 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.

Los amigos de Cuveé están presentando su nueva carta y quieren que vayas a descubrirla. Por eso, si querés probar sus platos hoy tenemos una invitación para vos y un acompañante (no incluye bebida) para que vayan a disfrutar de una velada especial en Cuveé.
Si querés llevarte este premio decinos acá qué postre te gustaría pedir. Mirá la carta acá.

Pez Urbano anunció la compra de Grupalia, lo que le permitirá duplicar su base de usuarios en Argentina y expandirse hacia Colombia y Perú donde la empresa todavía no operaba.

"Mantener nuestro look tiene su precio", suelen afirmar las mujeres con frecuencia y razón no les falta ya que la “canasta de belleza” mensual va desde los US$ 110 hasta US$ 175 (y puede ser aún más). Sólo en Montevideo hay más de 600 peluquerías donde las mujeres pueden hacerse desde un simple lavado y brushing US$ 8,25 hasta un brushing progresivo (para estar lacias por más tiempo) por US$ 175.
Una vez por semana muchas mujeres se hacen un “hueco” en sus agendas para concurrir a “la pelu” y quedar como nuevas. La canasta de belleza básica, que incluye lavado y brushing, estética de pies y manos, tiene precios muy variados, pero para ejempilificar, puede costar US$ 24 semanales en Ambar Estética Integral, hasta US$ 39 cada 7 días en Cristina Carreño Estética Integral y es sólo lo básico (ni siquiera incluye productos de marcas especiales).

Sin errores en nuestra edición de ayer... ¿Cómo viene la lectura del diario de hoy, estimados InfoNautas?

Si te gusta el sushi, las importaciones pueden afectarte directamente: “la falta más importante es la del salmón. Si no liberan esto vamos a tener que cambiar el sushi”, nos dicen desde una de las operadoras más importantes de este sector en Córdoba. Desde China Wok afirman que ya hace unos días se quedaron sin palitos y Marcos Ferreyra, dueño de Zhao, asegura que falta leche de coco (que están remplazando por una importada de Brasil) y curry de China.
Desde otro sector, acusan faltantes de dispensers de agua: “tenemos problemas desde enero del año pasado; los dispensers de agua se importan desde Brasil y China", se lamenta David Espinosa Zalazar, gerente general de Kelvy Agua de Mesa.
A este faltante se le suma la especulación en el precio por parte de los importadores de Buenos Aires, pues mientras el año pasado un dispenser común costaba entre $ 400 y $ 450, ahora cuestan $ 1.100.
Otro de los productos que ya no se consiguen son los platos cuadrados. "Ya no tenemos en stock", dicen desde una de las distribuidoras de elementos de cocina y bazar más grandes de Córdoba.

Eduardo García y Alberto Castagno tienen en común haber sido y ser presidentes de la Crese. Sin embargo, ambos difieren sustancialmente en cómo administrar el sistema de recolección de basura en la ciudad: el primero fue uno de los impulsores de su estatización, con la creación precisamente de Crese, mientras que el segundo se inclina más por un esquema público-privado. Pero más allá de las cuestiones ideológicas, vale repasar los números de uno y otro modelo.
 

En el análisis que realiza Eduardo García sobre la situación de Crese, también se pregunta por el futuro de la flota (foto), compuesta actualmente por 72 camiones prensa, dos camiones para residuos patógenos y 10 vehículos livianos, “que les pertenecen a todos los cordobeses y que es probable que se pongan a disposición de las empresas privadas sin ninguna retribución a cambio”, dice García.

Tarjeta Naranja decidió ampliar su programa de emisión de Obligaciones Negociables en US$ 200 millones, elevándolo a US$ 650 millones. La decisión tiene un porqué: Naranja lleva emitidas 16 clases de ON desde el año 2005, todas ellas con resultados superiores a los esperados. Los fondos de esta nueva emisión estarán destinados al plan de crecimiento y expansión de la empresa, que se encuentra en pleno proceso de construcción de su nuevo edificio corporativo.
La primera emisión se concretó en el año 2005 por un monto de US$ 50 millones; en 2006 se amplió a US$ 150 millones; en 2007 a US$ 350 millones; y en 2011 a US$ 450 millones.

La marca que utilizó para sus campañas a grandes figuras como Natalia Oreiro, Valeria Mazza o Mariana Fabiani decidió virar hacia una onda más under, las nuevas caras de la campaña Otoño – Invierno: dos blogueras españolas. 

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Se sabía que la nueva versión del iPad sería mejor que todo lo visto en el Mobile World Congress de Barcelona, pero no creíamos que lo fuera tanto. Las características de la nueva tablet sorprendieron al mundo techie. Desde el 16 de marzo está a la venta en EE UU y desde el 23 en México y España. El sur no aparece por ahora (y Argentina ni figura en los planes).