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No sabemos a ciencia cierta si la tarea del presidente de la Agencia ProCordoba tiene mucho, poco o nada que ver con los resultados de exportaciones de la provincia, pero si hubiera alguna relación podríamos inferir que Oscar Guardianelli no deja la entidad en su mejor momento, en lo que respecta a la perfomance exportable de la provincia. Mientras aguardan por el nuevo presidente, cuyo nombre aún no fue confirmado, las estadísticas de la Agencia ProCórdoba dan muestras de un tercer trimestre olvidable, por cuanto las ventas internacionales de productos cordobeses cayeron en volúmenes 10,8% respecto a 2010, al pasar de 14,4 millones de toneladas a 12,8 millones de toneladas en 2011. Si la comparación se hace con 2009, las ventas crecieron 7,9 en volúmenes físicos.
En cambio, empujadas por el alza de precios internacionales, sobre todo de las commodities, en los nueve primeros meses del año Córdoba exportó por US$ 8.190,49 millones, 27,7% más que en igual periodo de 2010 y 50% más comparado con 2009, según se desprende del informe estadístico que elabora la Agencia ProCórdoba en base a datos del Instituto Nacional de Estadística y Censo (Indec).

Con sedes en Argentina, México y Colombia, Geelbe es el primer club privado de compras al que se puede ingresar sólo por invitación que vende grandes marcas, como Tramontina, Nasa, Orbital, Swatch, Boss y Ray Ban, entre otros, con descuentos que llegan hasta el 70%. "Es un club privado de compras porque necesitás una invitación y está pensado así para cuidar a las marcas", comenta Agustín Pallotti, director general de Geelbe. 
En Argentina, Geelbe  inició sus operaciones en el año 2008, hoy en día recibe un promedio de 150 nuevos usuarios por día y posee 520.000 usuarios, que sumados a las sedes de Colombia y México ya superan los 1,2 millones.
Este año, Geelbe Argentina lleva realizadas más de 450 campañas y vendidos más de 50.000 productos, lo que significó superar los U$S 2 millones en ingresos, un incremento de más del 70% respecto al 2010. Para el 2012 tiene grandes expectativas en crecimiento y proyectan el desembarco a nuevos mercados de Latinoamericanos.

Nada por aquí, nada por allá. Sin errores en nuestra edición de ayer lunes. ¿Cómo viene la lectura del diario de hoy, estimados InfoNautas? 

(Por José Manuel Ortega) EuroNCAP, entidad que realiza pruebas de choques en vehículos del mercado europeo, nació en 1997, conformada por 7 países y distintas organizaciones interesadas en la seguridad. Su bandera fue -y es- la independencia (respecto de las automotrices) para dar a conocer los resultados de estas pruebas.
Bastante más acá en el tiempo (octubre 2010), nace LatinNCAP, como una forma de brindar información confiable respecto al comportamiento de modelos que se venden en Latinoamérica, ante accidentes. (Nota completa en Automotiva).

La foto que desató la polémica fue publicada en Facebook el sábado pasado, con un pie que decía “¡Difundir Por Favor! Esto es en la veterinaria Full Pets del Dino en Córdoba Capital”, y que seguía con un insulto hacia el comercio mencionado. ¿El tema en cuestión? La venta de unos conejitos teñidos de color rosa y celeste. La foto generó la indignación de los usuarios de esta red, que se plasmó en 81 comentarios -sólo en esa foto- y 1.009 reproducciones con la función “compartir”.
Ante la polémica, que alcanzó también a Twitter, la gente de Full Pets salió a aclarar que el sistema es inofensivo: “es un procedimiento propio que con agua se va. Es algo que les queda en el pelo, no se les inyecta nada. Pero ya no lo hacemos más”, explicó Ezequiel Morali, desde el local de la empresa en el Dino Mall (aunque no quiso específicar cómo es el procedimiento de teñido).
Desde la Veterinaria Alem señalan que “depende de la técnica que utilicen, hay un técnica con tintura que sí le afecta la piel y otra con papel de colores que en principio no afectaría la piel de los animalitos. Habría que ver el caso en particular”.
Los conejitos se estaban vendiendo, “a $ 80 los comunes, y $ 100 los orejas caídas y cabeza de león”, aseguró Morali.

El Howard Johnson de Villa Carlos Paz se levantará en la zona de Bahía del Gitano en un predio donde antes funcionaba un camping, entre Villa Domínguez y Sol y Lago (en la costanera, cerca del camping del ACA). Las obras comenzarán en breve y el plazo de ejecución es de 3 años, por lo que se espera que esté listo para la temporada 2015. Será un 4 estrellas y albergará 120 habitaciones, más otros amenities. El proyecto cuenta con los beneficios de la Ley de Fomento Turístico de la Provincia.
¿El grupo inversor? Lo único que sabemos es que su titular es Pablo Elliot y que cuenta con el asesoramiento de Luis Bivot, quien también participó del Howard Johnson de Villa General Belgrano.

EF Education First, empresa con el acento puesto en los programas de estudio en el extranjero y la Academia Argüello, sellaron una alianza en pos de trabajar mancomunadamente en el desarrollo y comercialización de programas de estudio en Estados Unidos, Inglaterra y Australia, entre otros países.
Así, todos los estudiantes de la red de la Academia podrán afianzar sus conocimientos de inglés, francés (o aprender un nuevo idioma) en el verano viajando a las más de 40 escuelas propias que tiene EF en los 5 continentes, con la posibilidad de acceder a descuentos y beneficios especiales en los diversos programas de estudio en el exterior que ofrece esta empresa educativa de origen sueco.

384 Consultores fue elegida para capacitar en forma no tradicional a los empleados de Aguas Cordobesas y Libertad SA. Estas capacitaciones al aire libre, que incluyen desafíos, aventuras, actividades musicales, dramatizaciones, etc., son experiencias de alto impacto que, aunque no tienen conexión directa con la actividad de las empresas son herramientas para producir un aprendizaje experimental que tiene aplicación directa al trabajo diario en el ámbito corporativo. Por el lado de Aguas Cordobesas la actividad se realizará cada 2 años y y tiene por objetivo la integración del personal y el desarrollo de habilidades y competencias, consideradas claves para la empresa, como lo son el trabajo en equipo, el análisis y toma de decisiones y la comunicación, entre otras. Mientras que Libertad comenta que “vivimos una experiencia movilizadora, tuvimos la oportunidad de bajar contenidos a nuestros colaboradores desde lo lúdico, sin dejar afuera el esfuerzo que significó trabajar hasta la noche como un obstáculo más de los que nos tenían preparados desde 384 Consultores”, explican.

La cita fue en La Menorquina y los invitados el personal de las sucursales de Manpower en Córdoba, clientes, asociados y amigos. Carolina García Vélez, gerente de Sucursales, rompió el hielo agradeciendo el apoyo de sus clientes y analizando las proyecciones del negocio para 2012. Luego fue el turno de Martín Poncio, director Regional Norte, quien también agradeció a los invitados por la confianza depositada en la compañía y comentó las tendencias del mercado laboral nacional y regional para el próximo año.
“Sé que no es lo habitual, pero insistí para que el convenio se firmara en este evento, porque me pareció que era una muy buena manera de cerrar el año”, señaló Poncio antes de invitar a la gente de la Fundación de Empresas de Servicios (Feser) a firmar un convenio para la realización de acciones conjuntas en torno a la promoción de la educación y la igualdad de oportunidades de jóvenes en desventaja.

 Claudio Horacio Vaca: "IN es uno de los pocos portales que tiene este `sistema de fidelización´ con premios para los suscriptores... ¡realmente los felicito y les deseo un excelente 2012!  Y de paso, ¿con qué nos sorprenderán el año que viene?  Saludos, ¡sigan así!".  (NdelE: Gracias, Claudio... es realmente un esfuerzo grande para nosotros esta política de fidelización y mimos a los lectores.  Estoy seguro que -comparado con su facturación- somos el medio que más recursos volcamos a esta política).

Sobre los premios que IN da a sus lectores, nota y comentarios aquí.