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(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Procesador de doble núcleo, pantalla de 10.1”, sistema operativo Android 3.0 "Honeycomb", puerto HDMI, doble cámara de 5 Mp y 2 Mp respectivamente. Con estas buenas armas la Iconia Tab A500 llega al Cono Sur a dar batalla en su nicho.

Hoy, desde las 19, se realizará en Córdoba la muestra degustación Sabor & Arte, organizada por la asociación Córdoba quiere más Cultura. El Cabildo Histórico es el lugar donde se degustarán canapés en cuatro pasos con productos regionales y donde se buscará el perfecto maridaje entre vino y comida. También se presentará en vivo el grupo Microsoundsistem integrado por el dj Maxi Glam y el vj Franc.
Esta actividad se desarrolla en el marco de la muestra del artista Silvio Bondolich “Plástico, Arte Urbano y reciclado”, que estará abierta hasta el 30 de julio y que explica el funcionamiento del reciclado transformando basura en arte.

A contramano de lo que habitualmente sucede, al asumir la jefatura municipal el intendente Daniel Giacomino decidió seguir utilizando el logo de la gestión Juez: el contorno de la cara de Jerónimo Luis de Cabrera en 3 colores: amarillo, rojo y anaranjado; la única modificación fue quitar la inscripción inferior que decía Gobierno de la Ciudad. Con el correr del tiempo, y pelea con su exaliado político mediante, Giacomino optó por usar un nuevo logo con su firma, el escudo de Córdoba y la leyenda Municipalidad de Córdoba. Sin embargo, el transporte público de pasajeros seguía utilizando el logo de la gestión Juez. Hasta ahora. A través de una resolución, taxis, remis y colectivos ya no tienen la obligación de portar el logo, que no será reemplazado -dicen- por otro.

En un predio de 5 hectáreas ubicado en el área industrial de Ausonia (departamento San Martín) y tras la firma de un convenio con el municipio de esa localidad (foto), Artemisa Desarrollos y Proyectos de Inversión, instalará allí una planta de acopio, molino harinero y una fábrica de fideos secos.
El proyecto se desarrollará en cinco años y demandará una inversión de US$ 4 millones en una primera etapa (y US$ 8 millones en total).
La planta tendrá capacidad para fabricar 720.000 kilos de productos mensuales y en cinco años prevé alcanzar una producción de 3.000.000 de kilos de fideos por mes. La oferta de productos se dividirá en dos grupos: fideos largos (tallarines y espaguetis) y cortos (soperos y guiseros).

Hasta el año 2007, la firma fundada por Luciano Nicora (foto) brindaba servicios off shore, con clientes en México y España.
Luego, sobrevino la crisis y VN Global BPD se concentró en sus actividades en el país (posee 6 contact center, 3 en Córdoba y 3 en Buenos Aires, con 1.000 posiciones en conjunto). Ahora, con un nuevo escenario internacional, abrirá un site en Paraguay, que concentrará las operaciones off shore de la firma. Si todo va bien, al de Paraguay posiblemente se sume otro en Uruguay.

Desde que arrancó el año, la empresa que conduce Mario Barra (foto) junto a sus dos socios viene creciendo a un ritmo sostenido del 50% promedio. Sin embargo, Vates podría crecer mucho más aún si contara con los recursos humanos necesarios para hacerlo: hoy por hoy, necesita incorporar 100 nuevos profesionales y no los encuentra (actualmente, emplea a 3.000 trabajadores).
De continuar así, una de las alternativas planteadas es la posibilidad de migrar alguno de sus proyectos a otro país. Mientras tanto, avanzan en la diversificación de la empresa (sin descuidar el core de su negocio: el desarrollo de software), incursionando en la actividad productiva. El primer proyecto es para la industria odontológica y ya se encuentra en etapa de prueba.

¿Votarías por Olga Riutort como intendenta de Córdoba?

Sí, definitivamente - 48%
Tal vez - 14%
No, definitivamente - 38%

(Por José Manuel Ortega) Modelo histórico, deseado, recordado, si los hay. Vuelve el Clio Williams, que con base Clio I, causó furor a principios de los 90.

Con las remuneraciones de julio, cuyas cotizaciones previsionales se pagan en agosto, las empresas con una planta inferior a los 100 trabajadores pagarán el Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS) que los protege en caso de invalidez o muerte. Esto significará un incremento en las remuneraciones líquidas de 1.800.000 trabajadores. Al año, trabajadores con ingresos mínimos aumentarán su remuneración bruta en $ 35.544 y los trabajadores que cotizan por el tope de 66 U.F. un mayor ingreso bruto de $ 258.996, montos que seguramente serán destinados al consumo e inyectarán al mercado unos US$ 40 millones mensuales.

Tiene dos armas poderosas: un menú que hace hincapié en comida (rápida) más saludable que su competencia y un formato de franquicias que permite crecer y ser rentables a sus franquiciados.
A la estrategia global y local de Subway habría que tomarla en serio, porque este año acaba de superar a McDonald´s en cantidad de locales en el mundo (más de 36.000) y -dicen desde la marca- lo mismo sucederá en los próximos años en el país.
"Somos tan flexibles en el armado de los productos, que se pueden hacer 6 millones de combinaciones de sandwiches -explica Jorge P. Mendizabal, desarrollador de Subway en Argentina-; y para los franquiciados el negocio es muy bueno: la inversión es baja, no ganamos con proveedores obligatorios ni con el equipamiento que -además- es propiedad del franquiciado".
Y avanza: "le tenemos tanta fe al negocio que incluso financiamos con leasing el equipamiento de los locales.  Para nosotros, lo principal es el espíritu emprendedor del franquiciado.  Si tiene eso pero le falta plata, el capital aparece".
(Las próximas aperturas y más sobre el plan de ser la principal cadena de franquicias gastronómicas del país en nota completa).