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La propuesta está dirigida a profesionales o estudiantes avanzados de Comunicación, Publicidad, Diseño, Marketing y Relaciones Públicas.
La cursada de la Diplomatura en Planning y Creatividad Publicitaria empieza en agosto así que si andás con ganas de inscribirte hacelo aquí porque ya están abiertas las incripciones.
¿La co directora de esta diplo? Fabiana Renault, directora Extra-muros de La Escuelita de Córdoba.

En la nota sobre los cigarrillos Winged, en nuestra edición de ayer, dijimos: "El Anmat", cuando deberíamos haber consignado "La Anmat", por tratarse de La Administración Nacional de Medicamentos y Tecnología Médica, ¡gracias Claudio!

Los días 28, 29, 30 y 31 de julio de este año, Córdoba se convertirá en la sede del 1º Mercado de las Artes Escénicas, un espacio para que empresarios culturales de todo el mundo conozcan las propuestas de artes escénicas producidas en Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos. Participarán del evento más de 250 expertos, artistas y programadores de distintos países del mundo y representantes de redes y circuitos internacionales como Cinard de Canadá, Red de Festivales de Ecuador: National Perfoming Network de Estados Unidos y Department of International Exchanges - Korea Arts Management Service de Corea. “La realización de este 1º Mercado de las Artes Escénicas se presenta como una oportunidad ideal para hacer contactos de negocios y alianzas que permitirán la circulación de la oferta Argentina en mercados nacionales e internacionales”, comenta Daniela Bossio, de Mercado de las Artes Escénicas.

En conjunto con el Ministerio de Trabajo de la Nación, SAP diseñó un plan de capacitación gratuito para Córdoba, Buenos Aires, Rafaela y San Luis. El plan constará de una beca total -275 becas distribuidas entre estas localidades- para hacer una academia SAP en los módulos funcionales FI (el módulo Financiero de SAP), MM (Manejo de Materiales), HR (Recursos Humanos) y SD (Ventas y Distribución). “Que el Gobierno de la Nación considere que invertir en educación SAP aumenta la empleabilidad de los profesionales, hace evidente lo que vivimos a diario con la demanda de trabajo que hay en el ecosistema”, afirma Silvina Chialva (foto), education manager de QAN Argentina.

Ubicado en un luminoso local de dos pisos en el corazón del Barrio de Nueva Córdoba (San Lorenzo y Paraná, foto), la casa de cosméticos brasilera Natura vuelve a abrir un showroom en nuestra ciudad (tuvo uno en el centro hace algún tiempo).
“En principio será un local para capacitación de empleados, probador y exhibición de productos”, nos comentan desde la marca.

Dijimos:
Burger King se hizo fuerte en los shoppings… ¿para cuándo el local a la calle? Si bien aún están lejos de los 16 locales que Mc Donald´s tiene en La Docta, lo cierto es que “el desembarco de Burger King en Córdoba ha sido realmente exitoso. Hemos sido muy bien recibidos por todos los cordobeses”, señala Pablo Jaratz, de Fast Food Sudamericana SA... Burger King desembarcó en Córdoba en septiembre del año pasado y, con 180 empleados trabajando en sus tres locales (Dino Mall, Paseo Rivera Indarte y Nuevocentro Shopping) ya lleva vendidas 250.000 hamburguesas en la ciudad.
Pero "el rey" viene por más y se planta justo frente a Mc Donald en el shopping con más tráfico de nuestra ciudad. Ahora sólo le falta abrir un local a la calle, ¿no? (El Diario de InfoNegocios – Jueves 12 de marzo de 2009).

Qué hay de nuevo:
Los planes de expansión de la cadena de comidas rápidas (acaba de abrir un local en Mar del Plata y anunció otro en el barrio porteño de Flores) no contemplan -por ahora- otra sucursal en Córdoba, por lo que el local a la calle deberá esperar hasta nuevo aviso. Sin embargo, desde la empresa no descartan ampliar su presencia en nuestra ciudad, donde cuentan con 4 locales en los principales centros comerciales: Dino Mall, Paseo Rivera Indarte, Nuevocentro Shopping y Patio Olmos.

(Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) Card to Card es un sistema creado por Visa Argentina que permite la transferencia de dinero entre dos usuarios cualquiera de la tarjeta internacional. Mientras que Square es un desarrollo de los creadores de Twitter que permitirá cobrar con tarjeta de crédito mediante un Smartphone.

Nació con una clara vocación de proveer servicios de contact center a clientes en el exterior, pero de a poco fue mutando y adecuándose a la realidad del mercado y el tipo de cambio. En menos de 10 años pasó de exportar el 80% de sus prestaciones a menos del 15% (en 2008, por caso, el 47% de su cartera estaba compuesta por clientes internacionales). Y todo indica que la “localía” seguirá ganando terreno, reduciendo la participación extranjera a menos del 10% en 2011. Así, de los últimos 7 clientes que sumó este año todos son empresas radicadas en el país (distribuidoras de energía, bancos y entidades financieras, principalmente). Además, en breve sumará otro a su lista, también nacional. (Los planes de Apex en nota completa).

La arquitectura sustentable es un concepto que está dando sus primeros pasos en el país (hay sólo 18 “green buildings” en proceso de obtener la certificación en la ciudad de Buenos Aires -foto- y ninguno en Córdoba). Pero la situación podría cambiar. La Municipalidad elabora un proyecto que busca incentivar el desarrollo de la arquitectura sustentable. ¿De qué se trata? De un sistema de puntaje basado en los lineamientos de la certificación (LEED) que otorga la filial argentina del United State Green Building Council (que pronto desembarcará en Córdoba). Aquellas empresas que alcancen cierta puntuación serán acreedoras de beneficios que van desde ciertas flexibilidades en los permisos de construcción (como permitir mayor altura) hasta exenciones impositivas.
La iniciativa forma parte del Plan Director que el Consejo de Planificación Urbanística se encuentra desarrollando en forma conjunta con la comuna, la Provincia, colegios profesionales y entidades empresarias.

La punta la hicieron grandes superficies como Disco o Wal Mart, cuando lanzaron bolsitas reutilizables u oxibiodegradables para disminuir la contaminación que generan las bolsas de polietileno.
Ahora, dos emprendedores cordobeses dan otro paso en esta batalla y desarrollaron un sistema autosustentable de bolsitas de papel biodegradable (foto) para que los consumidores remplacen las bolsas plásticas, sin costo para clientes ni comercios.
¿Quién paga entonces? La publicidad. “Para hacer sostenible el proyecto comercializamos módulos publicitarios”, explica Franco Baez, quien junto a Ricardo Ripoll encaran este emprendimiento.
Los costos de los módulos van desde los $ 130 hasta los $ 280 y serán gratis para las organizaciones sin fines de lucro. A un costo de producción de $ 0.20 cada bolsita, la proyección es entregar alrededor de 40.000 bolsas por mes sólo en la zona de Nueva Córdoba.
Si bien el lanzamiento oficial será en septiembre, ya cerraron convenio con 11 panaderías de Nueva Córdoba (Marmolatta, Italia y Esmeralda, entre otras), que utilizarán estas bolsitas biodegradables para entregar sus productos.
¿Los planes a futuro? “Queremos replicarnos zonalmente; la idea es crear una franquicia, pero eso será más adelante”, concluyen.