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Jue 14/04/2011

Uruguay: Lo que ellas quieren: estabilidad, bajar costos y formar capital humano

Cualquiera querría tenerlas en su equipo. Son mujeres inteligentes, trabajadoras y comprometidas con su causa. Laetitia d’Arenberg, directora del Grupo d’Arenberg; Andrewina McCubbin, directora general de Montevideo Refrescos; y Virginia Suárez, gerenta general del banco HSBC, dieron su visión empresaria en el Desayuno de ADM realizado ayer en los salones del Club de Golf. En sus disertaciones hubo coincidencias y perfiles bien marcados. Las principales coincidencias vinieron por el lado de las condiciones del Uruguay para atraer inversiones aunque con el alerta por los altos costos para producir y la necesidad de inversiones en infraestructura y educación para seguir en la senda del crecimiento.

Autor:
  • Cualquiera querría tenerlas en su equipo. Son mujeres inteligentes, trabajadoras y comprometidas con su causa. Laetitia d’Arenberg, directora del Grupo d’Arenberg; Andrewina McCubbin, directora general de Montevideo Refrescos; y Virginia Suárez, gerenta general del banco HSBC, dieron su visión empresaria en el Desayuno de ADM realizado ayer en los salones del Club de Golf. En sus disertaciones hubo coincidencias y perfiles bien marcados. Las principales coincidencias vinieron por el lado de las condiciones del Uruguay para atraer inversiones aunque con el alerta por los altos costos para producir y la necesidad de inversiones en infraestructura y educación para seguir en la senda del crecimiento.

Jue 14/04/2011

Gustavo Fontana: "¡Muchas gracias por la beca en el curso de Formación Superior para Dirigentes de Organizaciones Intermedias que me gané! Realmente me viene como anillo al dedo.¡Saludos!".

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  • Gustavo Fontana: "¡Muchas gracias por la beca en el curso de Formación Superior para Dirigentes de Organizaciones Intermedias que me gané! Realmente me viene como anillo al dedo.¡Saludos!".

Jue 14/04/2011

Una torta en malas condiciones y una atención que nunca llegó (by Caseratto)

Patricia Gómez: “Hace unos días pedí telefónicamente una selva negra en Caseratto, la trajeron a mi domicilio en moto, por lo que llegó en pésimas condiciones. Hice el reclamo correspondiente y me dijeron que no la podían remplazar, que no obstante me enviarían ‘una atención’ por lo sucedido. Al no hacerse responsable la empresa, un empleado me dijo que el supervisor le daba esas directivas y que en todo caso se comunicaría conmigo mas tarde. Esto no sucedió y tuve que comprar otra torta para el evento que la necesitaba ese día”.

72 horas más tarde…
No obtuve respuesta por parte de la empresa.

(Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí).

Autor:
  • Patricia Gómez: “Hace unos días pedí telefónicamente una selva negra en Caseratto, la trajeron a mi domicilio en moto, por lo que llegó en pésimas condiciones. Hice el reclamo correspondiente y me dijeron que no la podían remplazar, que no obstante me enviarían ‘una atención’ por lo sucedido. Al no hacerse responsable la empresa, un empleado me dijo que el supervisor le daba esas directivas y que en todo caso se comunicaría conmigo mas tarde. Esto no sucedió y tuve que comprar otra torta para el evento que la necesitaba ese día”.

    72 horas más tarde…
    No obtuve respuesta por parte de la empresa.

    (Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí).

Jue 14/04/2011

Rubén Masmanian (Global Crossing)

“El creciente desarrollo de nuevos aplicativos que demandan más velocidad va a requerir más ancho de banda para soportarlos. Sí o sí se va a tener que invertir en capilaridad de fibra en las redes metropolitanas de la Provincia de Córdoba.
Por otro lado, el mercado de las telecomunicaciones ya dejó de ser sólo el vínculo de datos entre sucursales o enlaces de Internet contra el cliente, sino que vamos hacia el valor agregado: la tendencia es ir al outsourcing de las redes corporativas (monitoreo dinámico de redes de datos, hosting flexibles a la hora de crecimientos, seguridad gerenciada, gerenciamiento de centrales telefónicas, etc..). Esos serán puntos cruciales dentro de 5 años”.

Autor:
  • “El creciente desarrollo de nuevos aplicativos que demandan más velocidad va a requerir más ancho de banda para soportarlos. Sí o sí se va a tener que invertir en capilaridad de fibra en las redes metropolitanas de la Provincia de Córdoba.
    Por otro lado, el mercado de las telecomunicaciones ya dejó de ser sólo el vínculo de datos entre sucursales o enlaces de Internet contra el cliente, sino que vamos hacia el valor agregado: la tendencia es ir al outsourcing de las redes corporativas (monitoreo dinámico de redes de datos, hosting flexibles a la hora de crecimientos, seguridad gerenciada, gerenciamiento de centrales telefónicas, etc..). Esos serán puntos cruciales dentro de 5 años”.

Jue 14/04/2011

Rubén Masmanian

- Nombre y apellido: Rubén Masmanian (35)
- Tiempo que lleva en la posición: 4 años en esta función y 11 años en la compañía.
- Fecha de nacimiento: 28 de julio de 1975
- Hobby: leer y escuchar música
- Hincha de: Belgrano
- Deporte que practica: fútbol
(Foto: Álvaro Corral).

Autor:
  • - Nombre y apellido: Rubén Masmanian (35)
    - Tiempo que lleva en la posición: 4 años en esta función y 11 años en la compañía.
    - Fecha de nacimiento: 28 de julio de 1975
    - Hobby: leer y escuchar música
    - Hincha de: Belgrano
    - Deporte que practica: fútbol
    (Foto: Álvaro Corral).

Jue 14/04/2011

Folktrónica

Llega este sábado 16 a Córdoba la cantautora Juana Molina. La conocida ex actriz que supo acompañar a Gasalla, se adueña del escenario en Ciudad de las Artes. Al mix de folk y electrónica le suma toques de jazz, blues, avantgarde y pop.

Autor:
  • Llega este sábado 16 a Córdoba la cantautora Juana Molina. La conocida ex actriz que supo acompañar a Gasalla, se adueña del escenario en Ciudad de las Artes. Al mix de folk y electrónica le suma toques de jazz, blues, avantgarde y pop.

Jue 14/04/2011

La nueva oportunidad de negocios en la base de la pirámide

Autor: C.k. Prahalad
Editorial: Norma

Prahalad ha actualizado su extraordinario libro para reflejar las lecciones de los pasados cinco años. Mediante estrategias, técnicas e innovaciones de creación de empresas que han demostrado que funcionan en los mercados emergentes, este autor aborda algunas de las cuestiones que surgen en cuanto a esos mercados. ¿Cómo ha evolucionado el papel del sector privado en aliviar la pobreza? ¿Qué han aprendido las grandes firmas, incluyendo multinacionales, al buscar activamente oportunidades no tradicionales en mercados de la base de la pirámide? Son algunos de los temas que se plantean.

Comprar aquí.

Autor:
  • Autor: C.k. Prahalad
    Editorial: Norma

    Prahalad ha actualizado su extraordinario libro para reflejar las lecciones de los pasados cinco años. Mediante estrategias, técnicas e innovaciones de creación de empresas que han demostrado que funcionan en los mercados emergentes, este autor aborda algunas de las cuestiones que surgen en cuanto a esos mercados. ¿Cómo ha evolucionado el papel del sector privado en aliviar la pobreza? ¿Qué han aprendido las grandes firmas, incluyendo multinacionales, al buscar activamente oportunidades no tradicionales en mercados de la base de la pirámide? Son algunos de los temas que se plantean.

    Comprar aquí.

Mié 13/04/2011

De cómo cultivar 5.000 plantas de lechuga con 250 litros por planta (contra 2.500 del sistema tradicional)

El cultivo se llama “hidropónico” y consiste en disminuir los factores negativos del cultivo vegetal asociados al contacto con el suelo, sustituyéndolo por cultivo basado en agua y aplicando técnicas de fertilización alterna avanzadas. Y es a eso precisamente a lo que se dedica la gente de Abuelita María, una cooperativa ubicada en Huerta Grande que produce 5.000 plantas semanales de tres variedades de lechuga (manteca, mimosa francesa y morada). El predio cuenta con 140 ha., dentro de los que se trabaja sobre 3.000 m2 de invernadero. “Las cifras son contundentes: mientras que para la lechuga cultivada en tierra donde el riego es por manto hacen falta unos 2.500 litros de agua por planta desde su nacimiento hasta la cosecha, el riego por goteo reduce esa cantidad a 250 litros”, explica la arquitecta Marcela Heinze, una de las dueñas de este emprendimiento. (Más sobre este cultivo y el pack ecológico en el que se comercializa, en la nota completa).

Autor:
  • El cultivo se llama “hidropónico” y consiste en disminuir los factores negativos del cultivo vegetal asociados al contacto con el suelo, sustituyéndolo por cultivo basado en agua y aplicando técnicas de fertilización alterna avanzadas. Y es a eso precisamente a lo que se dedica la gente de Abuelita María, una cooperativa ubicada en Huerta Grande que produce 5.000 plantas semanales de tres variedades de lechuga (manteca, mimosa francesa y morada). El predio cuenta con 140 ha., dentro de los que se trabaja sobre 3.000 m2 de invernadero. “Las cifras son contundentes: mientras que para la lechuga cultivada en tierra donde el riego es por manto hacen falta unos 2.500 litros de agua por planta desde su nacimiento hasta la cosecha, el riego por goteo reduce esa cantidad a 250 litros”, explica la arquitecta Marcela Heinze, una de las dueñas de este emprendimiento. (Más sobre este cultivo y el pack ecológico en el que se comercializa, en la nota completa).

Mar 12/04/2011

De cómo cultivar 5.000 plantas de lechuga con 250 litros por planta (contra 2.500 del sistema tradicional)

El cultivo se llama “hidropónico” y consiste en disminuir los factores negativos del cultivo vegetal asociados al contacto con el suelo, sustituyéndolo por cultivo basado en agua y aplicando técnicas de fertilización alterna avanzadas. Y es a eso precisamente a lo que se dedica la gente de Abuelita María, una cooperativa ubicada en Huerta Grande que produce actualmente 5.000 plantas semanales de tres variedades de lechuga (manteca, mimosa francesa y morada).
El predio cuenta con 140 hectáreas, dentro de los que se trabaja sobre un área de 3.000 m2 de invernadero. “Nuestras cifras son contundentes: mientras que para la lechuga cultivada en tierra donde el riego es por manto hacen falta cerca de 2.500 litros de agua por planta desde su nacimiento hasta la cosecha, el riego por goteo reduce esa cantidad a 250 litros”, explica la arquitecta Marcela Heinze, una de las dueñas de este emprendimiento. (Más sobre este cultivo y el pack ecológico en el que se comercializa, en la nota completa).

Autor:
  • El cultivo se llama “hidropónico” y consiste en disminuir los factores negativos del cultivo vegetal asociados al contacto con el suelo, sustituyéndolo por cultivo basado en agua y aplicando técnicas de fertilización alterna avanzadas. Y es a eso precisamente a lo que se dedica la gente de Abuelita María, una cooperativa ubicada en Huerta Grande que produce actualmente 5.000 plantas semanales de tres variedades de lechuga (manteca, mimosa francesa y morada).
    El predio cuenta con 140 hectáreas, dentro de los que se trabaja sobre un área de 3.000 m2 de invernadero. “Nuestras cifras son contundentes: mientras que para la lechuga cultivada en tierra donde el riego es por manto hacen falta cerca de 2.500 litros de agua por planta desde su nacimiento hasta la cosecha, el riego por goteo reduce esa cantidad a 250 litros”, explica la arquitecta Marcela Heinze, una de las dueñas de este emprendimiento. (Más sobre este cultivo y el pack ecológico en el que se comercializa, en la nota completa).