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Jue 11/03/2010

Si bien CTC mantiene un claro liderazgo dentro del mercado de líneas telefónicas en el país, su principal competidor, VRT, viene acercándose año tras año: en 2005 la sociedad de capitales españoles predominaba en el mercado con una participación de 70,5% contra un modesto 11,6% de VTR, empresa que en el 2009 alcanzó un auspicioso 17,9% de participación.
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  • Si bien CTC mantiene un claro liderazgo dentro del mercado de líneas telefónicas en el país, su principal competidor, VRT, viene acercándose año tras año: en 2005 la sociedad de capitales españoles predominaba en el mercado con una participación de 70,5% contra un modesto 11,6% de VTR, empresa que en el 2009 alcanzó un auspicioso 17,9% de participación.
Jue 11/03/2010

Entonada por un crecimiento del 30% en el 2009, la cadena Multiahorro Hogar abre su 16ª tienda en el Centro (14 propias en Montevideo y 2 en el interior bajo régimen de franquicia), concretamente en el local que dejará Mapfre en la planta baja del Club Brasilero, ubicado sobre 18 de Julio casi Julio Herrera.
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  • Entonada por un crecimiento del 30% en el 2009, la cadena Multiahorro Hogar abre su 16ª tienda en el Centro (14 propias en Montevideo y 2 en el interior bajo régimen de franquicia), concretamente en el local que dejará Mapfre en la planta baja del Club Brasilero, ubicado sobre 18 de Julio casi Julio Herrera.
Jue 11/03/2010

El terremoto que azotó Chile afectó a la planta cervecera del grupo CCU en la comuna de Quilicura, de la Región Metropolitana y, para suplir esto, la firma recibirá parte de su producción de las tres plantas del país: Salta, Santa Fe y Luján.
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  • El terremoto que azotó Chile afectó a la planta cervecera del grupo CCU en la comuna de Quilicura, de la Región Metropolitana y, para suplir esto, la firma recibirá parte de su producción de las tres plantas del país: Salta, Santa Fe y Luján.
Jue 11/03/2010

Llegué primero a la presentación de YOO Nordelta, el desarrollo del diseñador Philippe Starck y el desarrollador John Hitchcox; hoy hay más de 4.000 departamentos YOO en 15 países diferentes y todos los proyectos han sido vendidos de antemano y de forma muy rápida, con elevados precios que demuestran que el diseño es un valor agregado.
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  • Llegué primero a la presentación de YOO Nordelta, el desarrollo del diseñador Philippe Starck y el desarrollador John Hitchcox; hoy hay más de 4.000 departamentos YOO en 15 países diferentes y todos los proyectos han sido vendidos de antemano y de forma muy rápida, con elevados precios que demuestran que el diseño es un valor agregado.
Jue 11/03/2010

Telecom Argentina ganó $ 1.405 millones en el 2009, un 46% más que lo alcanzado en el 2008, por el buen comportamiento del segmento de banda ancha y telefonía móvil. Los ingresos totales del operador de telecomunicaciones en el 2009 fueron de $ 12.229 millones, un 15% superiores a los del 2008, cuando generó ventas por $ 10.608 millones.
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  • Telecom Argentina ganó $ 1.405 millones en el 2009, un 46% más que lo alcanzado en el 2008, por el buen comportamiento del segmento de banda ancha y telefonía móvil. Los ingresos totales del operador de telecomunicaciones en el 2009 fueron de $ 12.229 millones, un 15% superiores a los del 2008, cuando generó ventas por $ 10.608 millones.
Mié 10/03/2010

De la mano de Ávila Nores, Provencred vuelve al cole

Pensando en el comienzo de clases, Ávila Nores ideó para su cliente Provencred un comercial lleno de promociones y regalos. Con el claim “¿Quién quiere pasar al frente con Provencred?” el spot te muestra cómo llevarte $ 1.500 en el acto, más la tarjeta Visa Provencred con beneficios y descuentos todos los días en todo el país.
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  • Pensando en el comienzo de clases, Ávila Nores ideó para su cliente Provencred un comercial lleno de promociones y regalos. Con el claim “¿Quién quiere pasar al frente con Provencred?” el spot te muestra cómo llevarte $ 1.500 en el acto, más la tarjeta Visa Provencred con beneficios y descuentos todos los días en todo el país.
Mié 10/03/2010

En el Rally Argentina 2010, fernet se dirá 1882.

Los miles de fanáticos que este año vayan a disfrutar del rally de Córdoba y el país tendrán la compañía de Fernet 1882, que una vez más será el sponsor oficial del Rally Argentina 2010 (19 al 21 de marzo). Pero eso no es todo, porque además la organización del IRC eligió a las camionetas de 1882 como Security Cars para abrir la ruta para el rally verificando la seguridad de éstas. ¿Qué tal 1882?
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  • Los miles de fanáticos que este año vayan a disfrutar del rally de Córdoba y el país tendrán la compañía de Fernet 1882, que una vez más será el sponsor oficial del Rally Argentina 2010 (19 al 21 de marzo). Pero eso no es todo, porque además la organización del IRC eligió a las camionetas de 1882 como Security Cars para abrir la ruta para el rally verificando la seguridad de éstas. ¿Qué tal 1882?
Mié 10/03/2010

Proponen un ITV, pero para edificaciones.

Si sos de los que se preguntó si tu casa resistiría un terremoto como el que sacudió a Chile (foto), esperá porque pronto conocerás la respuesta. Si prospera un viejo proyecto -ahora reflotado- de la concejal Alejandra del Boca, todas las edificaciones de la ciudad deberán pasar por una inspección técnica similar al ITV que se le exige a los automóviles. La inspección se haría cada 6, 8 ó 10 años -según la antigüedad de la construcción- y se realizaría un informe técnico del estado de conservación de las mismas en el que se consignarían los desperfectos y las deficiencias, estableciendo sus posibles causas y detallando las medidas recomendadas en cada caso.
El estado de las edificaciones en Córdoba no es un tema menor: el presidente del Colegio de Ingenieros, Domingo Gandolfo, dijo reciente y textualmente que "En materia antisísmica, estamos a la buena de Dios”.
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  • Si sos de los que se preguntó si tu casa resistiría un terremoto como el que sacudió a Chile (foto), esperá porque pronto conocerás la respuesta. Si prospera un viejo proyecto -ahora reflotado- de la concejal Alejandra del Boca, todas las edificaciones de la ciudad deberán pasar por una inspección técnica similar al ITV que se le exige a los automóviles. La inspección se haría cada 6, 8 ó 10 años -según la antigüedad de la construcción- y se realizaría un informe técnico del estado de conservación de las mismas en el que se consignarían los desperfectos y las deficiencias, estableciendo sus posibles causas y detallando las medidas recomendadas en cada caso.
    El estado de las edificaciones en Córdoba no es un tema menor: el presidente del Colegio de Ingenieros, Domingo Gandolfo, dijo reciente y textualmente que "En materia antisísmica, estamos a la buena de Dios”.
Mié 10/03/2010

Nada por aquí, nada por allá. ¿Sin errores nuestra edición de ayer? ¿Cómo viene la lectura del día de hoy, queridos InfoNautas?
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  • Nada por aquí, nada por allá. ¿Sin errores nuestra edición de ayer? ¿Cómo viene la lectura del día de hoy, queridos InfoNautas?
Mié 10/03/2010

Gastardelli llega a la Cámara de Call Center para recuperar puestos de trabajo (hay 4.000 menos)

En sus mejores épocas, los call center de Córdoba llegaron a tener más de 25.000 trabajadores y un futuro de expansión; hoy la situación es bien distinta: la cifra apenas roza las 21.000 y hay más preocupación que optimismo. ¿Razones? Córdoba dejó de ser competitiva frente a otras plazas que ofrecen mejores condiciones de rentabilidad a fuerza de exenciones impositivas (el caso de provincias como Mendoza y Tucumán) y salarios bajos (si hablamos de países como Colombia y Perú, donde los sueldos aumentaron 12% promedio en los últimos 4 años cuando en la Argentina se duplicaron).
Otro dato que grafica el repliegue del sector es que actualmente sólo el 5% de los call centers que funcionan en la provincia son bilingües, lo que explica la preferencia de las firmas que contratan estos servicios off shore por otros destinos.
“Más que lamentarnos por lo que perdimos, lo que hay que hacer es buscar la manera de revertir la situación, pensando en todo lo que pudimos haber ganado. Hoy podríamos tener 50.000 empleados”, dice Guillermo Gastardelli (foto), flamante presidente de la Cámara de Call Center.
- ¿Cómo piensan mejorar la competitividad del sector?-, preguntamos.
- Hay una realidad que nos supera que es la situación económica del país, pero en lo que nos compete nos vamos a reunir con el gobierno provincial para ver de qué manera se puede ayudar al sector. Además, avanzaremos en la regulación de la industria.
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  • En sus mejores épocas, los call center de Córdoba llegaron a tener más de 25.000 trabajadores y un futuro de expansión; hoy la situación es bien distinta: la cifra apenas roza las 21.000 y hay más preocupación que optimismo. ¿Razones? Córdoba dejó de ser competitiva frente a otras plazas que ofrecen mejores condiciones de rentabilidad a fuerza de exenciones impositivas (el caso de provincias como Mendoza y Tucumán) y salarios bajos (si hablamos de países como Colombia y Perú, donde los sueldos aumentaron 12% promedio en los últimos 4 años cuando en la Argentina se duplicaron).
    Otro dato que grafica el repliegue del sector es que actualmente sólo el 5% de los call centers que funcionan en la provincia son bilingües, lo que explica la preferencia de las firmas que contratan estos servicios off shore por otros destinos.
    “Más que lamentarnos por lo que perdimos, lo que hay que hacer es buscar la manera de revertir la situación, pensando en todo lo que pudimos haber ganado. Hoy podríamos tener 50.000 empleados”, dice Guillermo Gastardelli (foto), flamante presidente de la Cámara de Call Center.
    - ¿Cómo piensan mejorar la competitividad del sector?-, preguntamos.
    - Hay una realidad que nos supera que es la situación económica del país, pero en lo que nos compete nos vamos a reunir con el gobierno provincial para ver de qué manera se puede ayudar al sector. Además, avanzaremos en la regulación de la industria.