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La incursión de Tarjeta Naranja en los mercados internacionales parece haber arribado a buen puerto. Veamos. En el 2007 desembarcó en República Dominicana, mediante una alianza con el Grupo León Jimenes. Abrió su primer local en el centro de Santiago de los 30 Caballeros, la ciudad más importante después de Santo Domingo, con la misma imagen e idéntico management que caracterizan al plástico cordobés en Argentina, y comercializando los mismos productos y servicios. En su momento, el equipo de Tarjeta Naranja en Dominicana estaba compuesto por 100 colaboradores, en su mayoría dominicanos que fueron capacitados conforme a la cultura de la empresa. Hoy, a 3 años de la apertura, ya son 3 las sucursales en República Dominicana (la original, una en el Shopping MegaCentro en Santo Domingo y otra en pleno centro de Santo Domingo), tiene 50.000 tarjetas emitidas y más de 300 colaboradores.
¿Planes para continuar con su expansión internacional? Sí, y muchos. Pero por lo pronto, sondean otros países sudamericanos como Brasil, Uruguay, Chile, Perú y México.

A principios de este año te contamos que había comenzado la demolición en la vieja papelera de Barrio General Paz (León Morra al 50), donde Edilicia Suez planea levantar 3 torres de departamentos, oficinas y locales comerciales. Ahora nos enteramos que el proyecto avanza y que la obra, de unos 80.000 m2, posiblemente arranque a fin de año o a comienzos de 2011. ¿Qué falta? La Municipalidad ya dio el visto bueno al proyecto presentado, por lo que lo único que resta es acordar los aspectos vinculados a la concertación, ya que la desarrollista habría solicitado la posibilidad de poder construir con más altura (las torres tendrían unos 120 m2). Por lo pronto, se sabe que deberá preservar partes del edificio original protegido por su valor patrimonial y además debería hacer una serie de mejoras en los edificios que albergan las salas de 3 años de las escuelas municipales.
La novedad también estará en la comercialización del emprendimiento, ya que un pajarito nos contó que Roberto Suez (foto) también se subiría a la ola de desarrollistas con sistemas de financiación propia a largo plazo.

Antes de fin de año el intendente Daniel Giacomino prometió enviar al Concejo Deliberante el paquete de medidas para densificar el desarrollo urbano de la ciudad. El proyecto tiene varias aristas, como la posibilidad de construir viviendas colectivas en los countries y la de incentivar la arquitectura sustentable otorgando beneficios a quienes construyan bajo esas normas. Pero sin dudas, la iniciativa que más entusiasma a los desarrollistas es la que establece aumentar la densidad en algunos sectores de la ciudad. En el caso específico del sector que comprende la avenida Vélez Sársfield, hasta plaza de las Américas y en un sector de la avenida Poeta Lugones, elevarán de 21 a 36 m2 la altura edificable; es decir, en lugar de poder construir un edificio de 6 pisos más planta baja, se podrá edificar hasta 12 pisos más planta baja, situación que es la que prevalece en la mayor parte de barrio Nueva Córdoba. ¿Será el puntapié que necesitaba José Porta (foto) para poner en marcha su postergado proyecto inmobiliario en el predio de la ex Villa El Pocito?

En un par de semanas, Jaime Garbarsky (foto) lanzará su nuevo emprendimiento en la zona sur (la operación inmobiliaria más importante de los últimos años, dicen en Ecipsa). Y si bien los detalles del proyecto no han sido revelados -es más, en unos días comienza una campaña de publicidad incógnita-, a priori una urbanización tan cercana a Villa Libertador (en la zona del campus de la Universidad Católica) genera al menos dudas, aún cuando se trata de un producto pensado para la clase media “real”, con ingresos de $ 4.000 promedio. Sin embargo, si tenemos en cuenta los antecedentes de Garbarsky, la posibilidad de que se transforme en un éxito comercial no resulta tan descabellada. Ojo para los desarrollos inmobiliarios no le falta. La pegó en la década de los ’90 con Las Delicias y Lomas de la Carolina, y sin dudas también se anotó varios porotos con Valle Escondido, TierrAlta y Ecipsa Center (hoy, Center). ¿Acertará una vez más Garbarsky?

Alojarse un par de días en un hotel puede ser una de las experiencias más gratificantes, pero si se trata de cuatro semanas, 2 ó 3 meses, la cosa cambia. Por eso, cada vez son más los ejecutivos que a la hora de elegir dónde hospedarse prefieren los departamentos. Y razones no les faltan: además de privacidad y libertad, también hay una cuestión de números.
Si tomamos como ejemplo la tarifa corporativa que cobran los hoteles de mediana y alta categoría en Córdoba (por lo general, un 20% más económica que la convencional), el ahorro puede llegar hasta el 50%. Por ejemplo, si tuviera que alojarse hoy en un hotel en Córdoba, un ejecutivo debería desembolsar por noche por una habitación single (incluye desayuno) unos $ 390 en el Interplaza; $ 442 en el Amerian Hotel; $ 341 en el King David; $ 413 en el NH Panorama; $ 412 en el Quórum Hotel; $ 355 en el NH Urbano; $ 398 en el Holiday Inn; o $ 544 en el Sheraton Hotel.
En cambio, si optara por un departamento temporario (incluye servicio de mucama), pagaría un alquiler mensual que va desde los $ 3.500 a los $ 6.500 (más impuestos). Es decir, entre $ 116 y $ 216 por día.

(Por Gustavo Benaglia- Club de Catadores) En esta nota, la chef Luciana Maniaci nos pasa la receta de los Crepes de naranja y jengibre. La combinación de cítricos y el jengibre nos da un sabor especial que no podés dejar de probar.

(Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) Durante 2011 el gigante de las búsquedas sostiene que gran parte de su crecimiento estará cimentado en Latinoamérica y por esto se concentrará en la región tanto con usuarios finales como con pequeñas y medianas empresas. Esto anunció Alexandre Hohagen, director gerente de Google para Latinoamérica.

¡Buen comienzo de semana para todos los InfoNautas! ¿Cómo viene la lectura de El Diario de InfoNegocios hoy, estimados InfoNautas?

Delivery es el comercial con el que el Hospital Privado salió a promocionar el número del delivery de su cadena de farmacias HP Farma.
Con creatividad de la agencia Nombre, el desafío fue mostrar -asentándose en el humor como herramienta comunicacional- el número de teléfono de una forma diferente, como una solución y reflejando su principal ventaja: la comodidad.
La campaña se apoya también el spots radiales (tintura, acné, arrugas) y gráfica.