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(Por José Manuel Ortega) La marca italiana amplía su presencia en el Polo de alto nivel y recibe galardón por su Responsabilidad Social.

(Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) Hace unos días Hernán Chapitel, country manager para el Cono Sur de Gigabyte, arriesgó en una columna de opinión que las PC de escritorio pueden recobrar fuerza y que por el contrario serán las notebooks las que tenderían a desaparecer. Vemos los fundamentos de semejante afirmación y la opinión de resellers.

(Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) Hace unos días Hernán Chapitel, country manager para el Cono Sur de Gigabyte, arriesgó en una columna de opinión que las PC de escritorio pueden recobrar fuerza y que por el contrario serán las notebooks las que tenderían a desaparecer. Vemos los fundamentos de semejante afirmación y la opinión de resellers.

(Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) Hace unos días Hernán Chapitel, country manager para el Cono Sur de Gigabyte, arriesgó en una columna de opinión que las PC de escritorio pueden recobrar fuerza y que por el contrario serán las notebooks las que tenderían a desaparecer. Vemos los fundamentos de semejante afirmación y la opinión de resellers.

Si exceptuamos a Buenos Aires Design, dedicado exclusivamente al diseño, construcción, equipamiento y decoración, el centro comercial de Villa Cabrera es el que menos vende de los 11 shoppings que administra Alto Palermo S.A. (Apsa) en el país. En el último año, los 104 locatarios facturaron $ 164 millones en conjunto (unos $ 1,5 millones promedio por local), muy lejos de los $ 419 millones de Alto Rosario y más lejos aún de los $ 559 millones de Mendoza Plaza.
Si la comparación se realiza con los centros comerciales porteños la diferencia es notoria: con 173 locales, el Abasto facturó $ 926 millones entre junio de 2009 y junio de 2010, Alto Palermo $ 879 millones (145 locales) y Alto Avellaneda $ 885 millones sumando sus 142 negocios. Al analizar la curva de crecimiento del último año, al cordobés no le fue tan mal: facturó 23% más, cuando el promedio (excluyendo a Dot Baires que abrió a mediados de 2009) fue de 22,5%.
En total, los 11 malls administrados por Apsa totalizaron ventas por $ 5.778 millones entre junio de 2009 y junio de 2010 -sin contar las ventas de stands y espacios para exhibiciones especiales-, es decir unos $ 4,2 millones promedio por local. Claro que los locatarios cordobeses también tienen cosas a favor: el mall de Villa Cabrera es uno de los más baratos para alquilar: alrededor de $ 731 el m2 y mantiene una diferencia de hasta $ 3.302 con el resto de los administrados por Apsa.
(El ranking de ventas de los 11 shopping de Apsa y las marcas que más facturan en el Córdoba Shopping en ver la nota completa).

Nada por aquí, nada por allá... Ningún error en nuestra edición de ayer (según nuestros lectores, claro). ¿Cómo viene la lectura del diario hoy, estimados InfoNautas? ¿Ah?

Con casi 11 meses de presencia en el mercado, los snacks Tika -papas fritas naturales hechas de 5 variedades de tubérculos nunca usados en la industria-, se han vuelto muy requeridos en hoteles 5 estrellas y restaurantes de todo el país. Durante este año se han vendido cerca de 7.000 unidades mensuales del formato grande de Tika y para el próximo año esperan poder doblar dicha cifra, en sus formatos de un kilo, 235 y 35 gramos respectivamente. ¿Las proyecciones? Tener un 1% del mercado de los snacks, que apuntan a cerca de los U$S 100 millones.

A principios de 2008 Country Group lanzó con bombos y platillos Candonga, Tierra con Historia, una urbanización de 150 hectáreas que rodea al lugar donde se encuentra la histórica capilla. Dos años después, el emprendimiento de Darío Beccacece, Valentín Jáuregui (los hijos de Rubén y Guillermo) Mario Spagnolo y Diego Buteler comienza a ser una realidad. Hace apenas una semana consiguieron el ok. de la Secretaría de Ambiente y la Dipas para poner en marcha la obra, que comenzaría a principios de 2011. El proyecto original sufrió algunas modificaciones. Ahora son 308 en lugar 367 los lotes de 3.000 m2 promedio y sólo se permitirá construir con piedra, madera y tejas.
Además, los empresarios piensan ceder 23 hectáreas alrededor de la vieja capilla para garantizar la preservación visual de la zona y gestionan la posibilidad de conectar el emprendimiento con el Camino del Cuadrado. El valor de los lotes también será redefinido (originalmente, arrancaban desde los U$S 35.000), y ya hay varios interesados (incluso, algunos que ya adquirieron su terreno).

Es uno de los productores que más sabe de televisión en Córdoba y si bien admite que aún hay cosas que no están muy claras en la ley de medios que rige desde el 1º de octubre, afirma que lo importante en el punto sobre la producción local es que generará más fuentes de trabajo. “Mirá, cuando nosotros hacíamos Pan y Manteca (un programa infantil cordobés), sólo ese programa generaba una cantidad de empleo increíble, porque no era el show al aire y nada más; estaban las giras y había que contratar sonidistas, maquilladores y demás. Y ahora esto no se puede porque los chicos consumen shows de Baires -resume Jorge Zapata (foto).
Así las cosas -y con varias ofertas para producir contenidos locales- Audiovisión está trabajando a full en la programación del año que viene.
¿Qué se trae entre manos? Escueto, sólo nos tira algunos datos de los que “pueden contar por ahora”. Enterate cuáles son en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.