Qué es y cómo funciona la "isla ecológica" de Iveco en Córdoba (tres años de circularidad)

La Isla Ecológica de Iveco Group celebra su tercer aniversario reafirmándose como un verdadero motor de transformación hacia una industria más sustentable. Concebida en 2022 como un punto verde dentro de la planta industrial de Córdoba, hoy se consolida como un centro de innovación ambiental que impulsa soluciones concretas basadas en los principios de la economía circular.

Visita de proveedores Iveco Group para conocimiento de Circuito Ambiental
Visita de proveedores Iveco Group para conocimiento de Circuito Ambiental

Desde su creación, la Isla ha evolucionado en escala y alcance, permitiendo que residuos industriales se conviertan en nuevos recursos productivos. Entre sus logros más destacados, se encuentran el desarrollo de piezas fijas como escurrideros de punta de eje, volantes de motor y carcasas de pedalera, todas fabricadas a partir de materiales reciclados dentro del mismo establecimiento.

“La sostenibilidad no es solo un objetivo estratégico, es una responsabilidad colectiva que asumimos desde todas las áreas de Iveco Group. La Isla Ecológica nació de una convicción profunda: transformar nuestro modo de producir para hacerlo más eficiente, más consciente y con menor impacto ambiental. Hoy, tres años después, celebramos una iniciativa que refleja nuestra forma de pensar el presente y construir el futuro de la industria”, expresó Ricardo Cardozo, Country manager de Iveco Group en Argentina.

En estos tres años, la Isla permitió reciclar más de 11.600 toneladas de madera, 1.244 toneladas de cartón y 391 toneladas de plástico. Esta gestión eficiente no solo reduce el impacto ambiental, sino que también contribuye a una producción más limpia y responsable, promoviendo la trazabilidad y reinserción de los residuos en el ciclo productivo. Gracias al trabajo de concientización dentro de la planta, también se lograron importantes reducciones en el consumo energético y un uso más racional del agua, alcanzando más del 99% de reciclabilidad de sus residuos.

Además de su impacto interno, la Isla Ecológica se proyecta hacia la comunidad como un espacio educativo, recibiendo en estos años visitas de instituciones técnicas, universitarias, proveedores y concesionarios interesados en conocer de cerca su modelo de gestión. Con esta iniciativa, Iveco Group busca inspirar y replicar experiencias similares en otras plantas de la región y el mundo, como parte de su estrategia global de sostenibilidad y descarbonización industrial.

“No solo conmemoramos la inauguración de la Isla Ecológica como un espacio, sino la puesta en marcha de un camino hacia la circularidad en nuestros procesos y productos, logrando transformar los residuos en recursos para fabricar nuestros embalajes, piezas del camión y del motor, y múltiples productos con finalidad productiva y social”, afirmó Magdalena Reyna, referente de Medio Ambiente en Iveco Argentina.

Una celebración compartida: la sustentabilidad como eje del presente y futuro

Coincidiendo con el tercer aniversario de la Isla Ecológica, Iveco Group celebró también el Día Mundial de la Tierra con un encuentro virtual abierto a todos sus colaboradores bajo el lema “Pensar, hacer y evolucionar con la Tierra”. El evento contó con la participación de referentes de Sustentabilidad del grupo a nivel regional y local, así como de especialistas en cambio climático y economía circular.

Durante la jornada se reflexionó sobre el impacto del cambio climático y se compartieron estrategias concretas para avanzar hacia la neutralidad de carbono, resaltando la importancia del compromiso individual y colectivo en la transición hacia un modelo más regenerativo.

La Isla Ecológica en Córdoba funciona a través del principio de las 5R: rechazar, reducir, reutilizar, reciclar y recuperar.

“Debemos pensar que el mejor residuo es el que no generamos”, subrayó Carolina Ulla, líder en Cambio Climático y Economía Circular de Aero Regenerativo, sintetizando el espíritu del encuentro.

Finalmente, Magdalena Reyna destacó: “Hoy celebramos no solo la Isla Ecológica, sino también el compromiso diario de cada persona en nuestras plantas por construir un futuro más verde”.

Con su tercer aniversario, la Isla Ecológica de Iveco Group reafirma que una industria más colaborativa, consciente y comprometida con el futuro del planeta no solo es posible, sino que ya está en marcha.

Tu opinión enriquece este artículo:

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.