Red Hasar invierte US$ 5 millones para llegar a los 500 cajeros no bancarios (y superar el millón de operaciones acumuladas)

Red Hasar, división del Grupo Hasar, especialista en el desarrollo de soluciones de software y hardware integrales, anunció una inversión de US$ 5 millones hasta diciembre de 2022 para ampliar su red de cajeros automáticos no bancarios en el país (y llegar a Latam).
 

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Los fondos forman parte de un plan activo de inversión que ya está en funcionamiento desde hace 2 meses y se destinarán a la ampliación de la red, con el objetivo de alcanzar los 500 cajeros operativos a fines del año que viene, casi triplicando los casi 200 con los que aspira a cerrar 2021.
 


La red de cajeros de Hasar se encuentra actualmente presente en 12 provincias y la idea es que, al finalizar el plan, esté en todas con al menos un equipo por distrito. Hay cajeros de Red Hasar en: 

  • 70 en el AMBA
  • 1 en Chaco
  • 10 en Corrientes
  • 9 en Córdoba
  • 1 en Entre Ríos
  • 7 en Mendoza
  • 1 en Misiones
  • 1 en Río Negro
  • 4 en Salta
  • 2 Santa Fe
  • 3 Santiago del Estero
  • 4 Tucumán

Además, el plan de Red Hasar es llevar su red a los países de la región, con un primer desembarco en 2022, dependiendo de las distintas regulaciones que tiene cada mercado.
 


Crecimiento de la red
En Red Hasar estiman que a fines de diciembre de 2021 superará el millón de operaciones acumuladas desde que se puso en funcionamiento el primer ATM en septiembre de 2019.

El crecimiento fue exponencial. De las 200 transacciones mensuales con las que se arrancó hace 2 años, se pasó a las 100.000 actuales, con una pandemia en el medio que paralizó las actividades económicas durante un largo período.

En los cajeros de Red Hasar se pueden realizar operaciones como extracción de dinero, consulta de saldo y adelanto de efectivo con tarjeta de crédito. El plan es que para el 2022 con los equipos se puedan también pagar servicios y hacer recargas, como la del celular.

Hoy, todos los cajeros de la red dispensan entre $ 200 y $ 220 millones por mes y el plan es aumentar esta cifra a un volumen de $ 500 millones mensuales aproximadamente.

La red no solo creció en cajeros instalados sino también en transacciones por ATM, una medida que se duplicó en estos 2 años. 
 


Los cajeros de la red
Los comercios donde se instalan son los responsables de la recarga de los billetes en el cajero, que se alimenta del flujo constante de dinero de la operatoria del negocio. Al siguiente día hábil, Red Hasar repone al comercio la cantidad equivalente de dinero que retiró la gente del cajero instalado en el local, mediante una acreditación en su cuenta.

En tanto, el comercio que instala un cajero de la red tiene un ahorro en el movimiento de caudales y una mejora en su clearing.

Red Hasar se propuso desde un primer momento tener presencia con sus equipos en los lugares donde hay pocos cajeros, o directamente no hay, como en pueblos y localidades del interior, o algunos barrios alejados del centro.

Refuerzo de management
La inversión vino acompañada del anuncio sobre la incorporación al equipo de management de la compañía de Gustavo Valdemoros, quien tiene una amplia experiencia en la industria financiera.

Valdemoros sostiene que su incorporación “es parte del plan de expansión e internacionalización de Red Hasar” y completa: “permitiendo dar servicios a clientes finales donde los bancos no están llegando, dado el costo operativo que implica y generando una oportunidad de nuevos ingresos a los comercios con el manejo de efectivo”.

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