La Selección

Jue 28/05/2009

Juan José Berardo

Con 4 hoteles operando bajo la licencia Howard Johnson (Alta Gracia, Río Ceballos, Villa María y Río Cuarto) y 19 salas de juego en 17 localidades, este año Juan José Berardo, responsable de marketing y RRII de CET S.A. piensa en consolidar estos productos y se concentra en captar público internacional. “Para eso estamos asistiendo a ferias en San Pablo y Uruguay”, dice. (Foto: Álvaro Corral).

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Con 4 hoteles operando bajo la licencia Howard Johnson (Alta Gracia, Río Ceballos, Villa María y Río Cuarto) y 19 salas de juego en 17 localidades, este año Juan José Berardo, responsable de marketing y RRII de CET S.A. piensa en consolidar estos productos y se concentra en captar público internacional. “Para eso estamos asistiendo a ferias en San Pablo y Uruguay”, dice. (Foto: Álvaro Corral).

La Selección

Mié 27/05/2009

Hugo Mercau

No sólo la crisis financiera, sino también las epidemias tocan a diferentes sectores. El turismo es uno de ellos. “Realmente la creatividad que tenemos que tener para poder llevar adelante nuestro desarrollo es máxima.. La clave está en leer períodos cortos, tratar de aggiornar acciones a esos períodos, ser volátil, cambiante”, explica Hugo Mercau, director del Grupo Lozada desde hace 4 años. (Foto: Álvaro Corral).

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No sólo la crisis financiera, sino también las epidemias tocan a diferentes sectores. El turismo es uno de ellos. “Realmente la creatividad que tenemos que tener para poder llevar adelante nuestro desarrollo es máxima.. La clave está en leer períodos cortos, tratar de aggiornar acciones a esos períodos, ser volátil, cambiante”, explica Hugo Mercau, director del Grupo Lozada desde hace 4 años. (Foto: Álvaro Corral).

La Selección

Mar 26/05/2009

Pablo Paltrinieri

“En tiempos de crisis, nosotros históricamente siempre decidimos huir hacia adelante apostando al crecimiento y a diversificar el negocio”, comenta Pablo Paltrinieri, director comercial del Hospital Privado. Luego de desarrollar la cadena de12 farmacias (entre HP Farma y Farmacenter), ahora vuelve a apostar a la prepaga (“estamos por entrar en algunos otros proyectos en esa línea”, dice), además de la alianza estratégica con Vital que presentaron este año. (Foto: Álvaro Corral).

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“En tiempos de crisis, nosotros históricamente siempre decidimos huir hacia adelante apostando al crecimiento y a diversificar el negocio”, comenta Pablo Paltrinieri, director comercial del Hospital Privado. Luego de desarrollar la cadena de12 farmacias (entre HP Farma y Farmacenter), ahora vuelve a apostar a la prepaga (“estamos por entrar en algunos otros proyectos en esa línea”, dice), además de la alianza estratégica con Vital que presentaron este año. (Foto: Álvaro Corral).

La Selección

Vie 22/05/2009

Cecilia Pissane

Convencida que el teléfono celular será el punto central de la anunciada "convergencia" de tecnologías y servicios, Cecilia Pissane, es la responsable de pilotear el área de marketing de Movistar en la región desde el 2005. “Este año estamos certificando normas de atención al cliente. La intención es que un cliente venga una sola vez a nuestro centro de atención y que no tenga que volver en una segunda oportunidad por el mismo problema”, explica. (Foto: Álvaro Corral).

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Convencida que el teléfono celular será el punto central de la anunciada "convergencia" de tecnologías y servicios, Cecilia Pissane, es la responsable de pilotear el área de marketing de Movistar en la región desde el 2005. “Este año estamos certificando normas de atención al cliente. La intención es que un cliente venga una sola vez a nuestro centro de atención y que no tenga que volver en una segunda oportunidad por el mismo problema”, explica. (Foto: Álvaro Corral).

La Selección

Jue 21/05/2009

Cristian Asensio

“A nosotros la crisis nos beneficia”. Con esa contundencia, Cristian Asensio, director de ventas de Fortune International, defiende la marca. “Entre la situación internacional, la pérdida de confianza en los mercados externos y en los bancos, nos convertimos en el resguardo natural del ABC1 ya que entregamos la mejor calidad inmobiliaria de Córdoba”, dice. En ese segmento se focalizará este año desde su posición: en la punta de la pirámide. (Foto: Álvaro Corral).

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“A nosotros la crisis nos beneficia”. Con esa contundencia, Cristian Asensio, director de ventas de Fortune International, defiende la marca. “Entre la situación internacional, la pérdida de confianza en los mercados externos y en los bancos, nos convertimos en el resguardo natural del ABC1 ya que entregamos la mejor calidad inmobiliaria de Córdoba”, dice. En ese segmento se focalizará este año desde su posición: en la punta de la pirámide. (Foto: Álvaro Corral).

La Selección

Mié 20/05/2009

Pablo Felipe Torre

Chandon tiene una historia de más de 50 años haciendo champán en la Argentina y pertenece a un grupo que tiene una tradición champagnera de 300 años. “Nuestro foco será informarle al cliente todos los antecedentes de la marca para que se pueda respaldar y sepa bien en qué invertir su dinero cuando opta por este tipo de bebida”, explica Pablo Torre, gerente desde hace 8 años de la marca. (Foto: Álvaro Corral).

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Chandon tiene una historia de más de 50 años haciendo champán en la Argentina y pertenece a un grupo que tiene una tradición champagnera de 300 años. “Nuestro foco será informarle al cliente todos los antecedentes de la marca para que se pueda respaldar y sepa bien en qué invertir su dinero cuando opta por este tipo de bebida”, explica Pablo Torre, gerente desde hace 8 años de la marca. (Foto: Álvaro Corral).

La Selección

Mar 19/05/2009

Silvana Zárate

“Trabajamos en entender cuáles son las lógicas de consumo y cómo podemos dar respuesta a esto”. Con esa frase Silvana Zárate define su trabajo en Disco. Hace 11 años que trabaja en la compañía, pero lleva uno y medio en Córdoba. “Tenemos una dinámica comercial de acciones promocionales y de ofertas muy fuerte; todos los días tenemos productos atractivos en todas las sucursales”. (Foto: Álvaro Corral).

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“Trabajamos en entender cuáles son las lógicas de consumo y cómo podemos dar respuesta a esto”. Con esa frase Silvana Zárate define su trabajo en Disco. Hace 11 años que trabaja en la compañía, pero lleva uno y medio en Córdoba. “Tenemos una dinámica comercial de acciones promocionales y de ofertas muy fuerte; todos los días tenemos productos atractivos en todas las sucursales”. (Foto: Álvaro Corral).

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Vie 15/05/2009

Valeria Verde

Según Valeria Verde, gerenta de ventas de Vitnik, “el gran desafío para este año tiene que ver con afianzar vínculos con la red de revendedores y agentes comerciales. Esto se vehiculiza a través de una web 2.0 muy potente con una actualización semanal. Tenemos un programa (Vitnik TV) que conduce Natalia Barraud y que todos los martes les habla a las vendedoras”. Con casi 8 mil revendedoras, buscan fidelizar clientela y liderar el mercado. (Foto: Álvaro Corral).

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Según Valeria Verde, gerenta de ventas de Vitnik, “el gran desafío para este año tiene que ver con afianzar vínculos con la red de revendedores y agentes comerciales. Esto se vehiculiza a través de una web 2.0 muy potente con una actualización semanal. Tenemos un programa (Vitnik TV) que conduce Natalia Barraud y que todos los martes les habla a las vendedoras”. Con casi 8 mil revendedoras, buscan fidelizar clientela y liderar el mercado. (Foto: Álvaro Corral).

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Vie 15/05/2009

Juan Pablo Mon

Con acciones claramente diferenciadas para Buenos Aires (su “zona nueva”, como la denominan) y las que aplican en el resto del país, Tarjeta Naranja no saca el pie de acelerador y va por más. “En GBA la estrategia es posicionamiento de marca con estática en las canchas, participación en Tinelli y Operación Triunfo y mucha vía pública. Para el resto del país estamos haciendo campañas de consumo”, explica Juan Pablo Mon, gerente de marketing desde hace 6 años. “El paso a dar es consolidar GBA y pasar a Capital Federal en el 2010”. (Foto: Álvaro Corral).

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Con acciones claramente diferenciadas para Buenos Aires (su “zona nueva”, como la denominan) y las que aplican en el resto del país, Tarjeta Naranja no saca el pie de acelerador y va por más. “En GBA la estrategia es posicionamiento de marca con estática en las canchas, participación en Tinelli y Operación Triunfo y mucha vía pública. Para el resto del país estamos haciendo campañas de consumo”, explica Juan Pablo Mon, gerente de marketing desde hace 6 años. “El paso a dar es consolidar GBA y pasar a Capital Federal en el 2010”. (Foto: Álvaro Corral).

La Selección

Jue 14/05/2009

Marcos Lozada

Con el foco puesto en la alta complejidad, el Sanatorio Allende nunca deja de crecer. Para ello siguen apostando a la incorporación de tecnología de avanzada, a la nueva sede del Cerro y a las reformas que actualmente están haciendo en la sede central. Marcos Lozada, es uno de los responsables del crecimiento desde hace 15 años, tiempo que lleva en la dirección de la institución. (Foto: Álvaro Corral).

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Con el foco puesto en la alta complejidad, el Sanatorio Allende nunca deja de crecer. Para ello siguen apostando a la incorporación de tecnología de avanzada, a la nueva sede del Cerro y a las reformas que actualmente están haciendo en la sede central. Marcos Lozada, es uno de los responsables del crecimiento desde hace 15 años, tiempo que lleva en la dirección de la institución. (Foto: Álvaro Corral).

La Selección

Mié 13/05/2009

León Molina

“Las empresas veníamos ofreciendo productos que los consumidores aceptaban en mayor o menor medida. Pero una vez que los clientes te eligieron, hay que seguir ofreciéndoles lo mejor. Por eso vamos a hacer foco en la fidelización de cartera con acciones como la recuperación de las 24 cuotas sin interés que estamos ofreciendo hasta mediados de mes”, resume León Molina, gerente comercial y de marketing de Tarjeta Kadicard desde el 2002. (Foto: Álvaro Corral).

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“Las empresas veníamos ofreciendo productos que los consumidores aceptaban en mayor o menor medida. Pero una vez que los clientes te eligieron, hay que seguir ofreciéndoles lo mejor. Por eso vamos a hacer foco en la fidelización de cartera con acciones como la recuperación de las 24 cuotas sin interés que estamos ofreciendo hasta mediados de mes”, resume León Molina, gerente comercial y de marketing de Tarjeta Kadicard desde el 2002. (Foto: Álvaro Corral).

La Selección

Mar 12/05/2009

Belén Tenaillón

Concentrada en 5 ejes fundamentales: el marketing digital, el vivencial, el institucional (por medio de un programa de TV y la revista Cálamo), el marketing tradicional y el relacional que busca centrarse en el contacto con sus clientes, Belén Tenaillon, gerenta de marketing del Grupo Edisur busca fortalecer sus productos estrella para este año: Manantiales y Arenas del Mar en Punta del Este. (Foto: Álvaro Corral).

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Concentrada en 5 ejes fundamentales: el marketing digital, el vivencial, el institucional (por medio de un programa de TV y la revista Cálamo), el marketing tradicional y el relacional que busca centrarse en el contacto con sus clientes, Belén Tenaillon, gerenta de marketing del Grupo Edisur busca fortalecer sus productos estrella para este año: Manantiales y Arenas del Mar en Punta del Este. (Foto: Álvaro Corral).

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Lun 11/05/2009

Felipe Seia

“Vamos a fortalecer todo lo que hicimos en los últimos dos años: obviamente la atención al cliente, los sistemas de licitación, trabajar en conceptos internos dentro de la empresa (nuestros RR.HH.) que son el equipo de choque”, sostiene Felipe Luis Sebastián Seia, gerente de marketing de Mundo Maipú desde septiembre del 2004. “Siempre que hubo crisis, hubo oportunidades y nuestra gran oportunidad es el equipo de trabajo formado por 520 personas”, dice. (Foto: Álvaro Corral).

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“Vamos a fortalecer todo lo que hicimos en los últimos dos años: obviamente la atención al cliente, los sistemas de licitación, trabajar en conceptos internos dentro de la empresa (nuestros RR.HH.) que son el equipo de choque”, sostiene Felipe Luis Sebastián Seia, gerente de marketing de Mundo Maipú desde septiembre del 2004. “Siempre que hubo crisis, hubo oportunidades y nuestra gran oportunidad es el equipo de trabajo formado por 520 personas”, dice. (Foto: Álvaro Corral).