La batalla que no se escucha: por qué los operadores móviles quieren que Google, Meta y Netflix paguen por usar la red (qué es “fair share”)

(Por Iñigo Biain) Es una batalla entre gigantes que -aunque cooperan en muchos temas- tienen una diferencia central: Google, Meta y Tiktok generan el 70% del tráfico y no pagan por el uso de las redes. Mano a mano con Lucas Gallito, de GSMA.

La pulseada de los datos: los operadores móviles quiere que los gigantes del contenido paguen por usar la red
La pulseada de los datos: los operadores móviles quiere que los gigantes del contenido paguen por usar la red

La GSMA nuclea a 650 operadores móviles de todo el mundo y mientras impulsa que más gente se sume a la banda ancha móvil, debe tirar de un carro que considera está cargado de forma injusta: los grandes generadores de tráfico (Google con Youtube, Meta con Instagram y Whatsapp, Tiktok, Netflix, Amazon) no aportan al sostenimiento de las redes porque -dicen- ya paga el usuario final por esto.

“Como está planteado el juego, estos agentes económicos no tienen ningún incentivo a ser eficientes en el uso de la red -explica Lucas Gallito, director para América Latina de GSMA-; les da lo mismo enviar un contenido en 8K para un dispositivo móvil que obtendría el mismo resultado en 1080 pixeles”.

Así las cosas, las operadoras aglomeradas en la GSMA entienden que mientras estas grandes corporaciones no enfrenten una “señal de precio”, van a seguir promoviendo el tráfico ineficiente. Y redoblan la apuesta: hasta el 30% de los contenidos que entregan estas empresas es material no solicitado por el usuario, publicidad, de la que obtienen una ganancia adicional, explica Gallito.

El gran punto de debate es por qué los operadores no cobran por tráfico a los usuarios finales, es decir, por qué no trasladan este uso a sus clientes finales. La respuesta de la GSMA es clara: “Esto implicaría poner la responsabilidad y la carga del uso eficiente de las redes sobre millones de consumidores, que deberían aprender a monitorear su uso de los datos, a pesar de no tener control sobre la cantidad de anuncios que ven o la calidad de los videos en línea. Por el contrario, las grandes plataformas están capacitadas y tienen los recursos para gestionar de forma más eficiente su propio tráfico”.

Aunque para muchos los operadores (Claro, Personal, Movistar en Argentina) son los que se enriquecen con el cobro de sus servicios de datos, Gallito muestra que los precios de los operadores son deflacionarios, es decir, caen en términos reales desde hace años.

Además, los operadores deben soportar no solo la inversión en infraestructura, sino los pagos por el uso del espectro donde -al menos en Latam- casi todos los países (a excepción de Chile) licitan bandas radioeléctricas con objetivos fiscales. En Argentina, además, el consumo de conectividad tiene una alícuota de 27% del IVA, una penalización adicional al consumo de un servicio que mejora la productividad de las empresas y la calidad de vida de las personas.

Qué es el “fair share”

El concepto de la GSMA es avanzar hacia el “fair share” (contribución justa) que ha hecho pie en países como Corea del Sur donde han ganado la batalla. En Estados Unidos hay poco interés político por meterse en el tema y la Comunidad Europea tiene el asunto en carpeta, pero sin grandes avances.

En nuestra región, Brasil ha llamado a consulta pública para escuchar a las partes y movimientos similares se notan en Colombia y Perú.

Sin una “contribución justa”, es de esperar que el despliegue de redes 5G siga a un ritmo menor, porque el recupero de las inversiones es cada vez más pequeño para los operadores, mientras que los gigantes de los contenidos sacan provecho de estos avances en las nuevas tecnologías.

En el fondo, el tema toca el siempre delicado principio de “neutralidad de la red”, por la cual todos los contenidos deben fluir por internet sin privilegios ni trabas.

Mitos y realidades del fair share (en la mirada de la GSMA)

Mito 1: “La cantidad de tráfico no influye en los costos de la red”. Por el contrario, este factor impacta tanto en los gastos de despliegue como en los costos operativos. La distribución de las estaciones base, los requerimientos de actualización tecnológica y las inversiones en espectro aumentan según se precise gestionar poco, medio o alto tráfico.

Mito 2: “Un cobro directo a las grandes plataformas implicaría cobrar dos veces por el mismo servicio”. En realidad, las redes son un mercado de dos caras que permite a los usuarios finales acceder al contenido, y a los proveedores de contenido llegar a los usuarios. El fair share permitiría corregir la disparidad actual, en la que los usuarios finales terminan subsidiando a los usuarios intensivos de las redes, como Meta, Alphabet y TikTok. 

Mito 3: “Los operadores podrían cobrarles a los usuarios finales por el volumen de tráfico que generan”. Esto implicaría poner la responsabilidad y la carga del uso eficiente de las redes sobre millones de consumidores, que deberían aprender a monitorear su uso de los datos, a pesar de no tener control sobre la cantidad de anuncios que ven o la calidad de los videos en línea. Por el contrario, las grandes plataformas están capacitadas y tienen los recursos para gestionar de forma más eficiente su propio tráfico. 

Mito 4: “Los grandes generadores de tráfico ya invierten en la infraestructura digital”. Las inversiones de las grandes plataformas ―en cables submarinos, centros de datos y redes de distribución de contenido (CDN, por sus siglas en inglés)― optimizan la transmisión de datos desde sus propios servidores hacia las redes. Además de limitarse a beneficiar contenido propio, casi el 80% del total de los costos de las redes proviene de las redes de acceso. En 2022, las plataformas de internet invirtieron aproximadamente USD 7.600 millones en las funciones de transporte y distribución de las redes, mientras que las inversiones de capital de los operadores de red ascendieron a USD 200.000 millones.

Mito 5: “Los pagos directos son poco frecuentes porque el modelo actual funciona y es aceptado por el mercado”. La adopción de cobros por uso de la red está hoy limitada por regulaciones. Reglas sobre la neutralidad de la red, obligaciones de servicio universal y de calidad y demás normas sobre peering e interconexión restringen el poder de negociación de los operadores de red.

Mito 6: “Los pagos directos van en contra de una internet abierta”. Los pagos son compatibles con los principios de no discriminación y apertura de internet ya que pueden aplicarse por unidad de datos a los proveedores de gran escala, y no por tipo de tráfico o proveedor específico.

Tu opinión enriquece este artículo:

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.