Dicen que Bicupiro hizo un “canje” de acciones (con recupero previsto)

DS (pide reserva de identidad): “Íñigo, por lo que me contó un `pajarito´ muy bien informado y que transita el mundo de los fabricantes de recolectores de residuos, el trato fue el siguiente: el venezolano representa a un cliente de ese país (no sé si es Chavez) y para asegurarse la entrega de los equipos que les compraron hicieron canje: la inversión era de u$s 2.000.000 que Bicupiro le entregaba en acciones de la empresa y a medida que le envian los camiones terminados van devolviendo las acciones hasta cerrar la operación y para controlar todo el proceso mandaron al venezolano Salomón en cuestión”.

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En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.