Otro país es posible (y a las pruebas se remite)

Jorge Suau: “500 kms. de autopistas iluminadas construidas, 500 kms. más en construcción (en plena crisis), 58.000 casas (contra 20.000 en Córdoba), 4,5% de desocupación, contra 9% en Córdoba, wifi en todos los pueblos y ciudades gratis, cada niño tiene su netbook, 17 diques construidos, U$S 1.000 millones en acreencias (contra U$S 4.000 millones de dedua que tiene Córdoba). No estoy dando números de Canadá, Australia o Nueva Zelandia... son de San Luis, la provincia con el presupuesto más chico del país y la menor coparticipación. Podremos debatir la personalidad de sus gobernadores, pero hay algo que no podemos discutir: con orden y proyectos de largo plazo se puede mejorar la calidad de vida de la gente. Los responsables de administrar la cosa pública en Córdoba tienen una gran responsabilidad por ineptitud -en el mejor de los casos- de los gobernantes, pero nosotros tambien la tenemos al elegirlos. Te felicito por el diario, abrazo”.

¿Cómo ves vos la gestión de los Rodríguez Saa en San Luis? ¿Es extrapolable a otras provincias? Opiná aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.