Se armó el debate sobre el solapamiento salarial

De bajos salarios que resultan en cuadros mediocres…

Susana Gallo: “La igualdad ante la ley resulta de ‘dar a cada uno lo suyo’ y a mayor responsabilidad, con decisiones a tomar y gente a cargo, obviamente que la brecha, a fuerza de ser equitativos, no debe ser tan pequeña porque el resultado será cuadros medios mediocres o desinteresados. Porque más de uno pensará, mejor sería ser un agremiado y tengo sólo la responsabilidad de lo que yo hago. Saludos”.

... y de la brecha entre los mandos medios y la alta gerencia

Juan Dalmasso: “¿Y cuál es la tendencia de la brecha entre los mandos medios y la alta gerencia? En algunas corporaciones la bronca es del medio hacia arriba. Dicen que mientras ellos laburan, la alta gerencia se dedica a ser inversora inmobiliaria”.

¿En tu empresa es más chica la brecha entre jefes y empleados o entre mandos medios y alta gerencia? (Opiná acá).

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.