Sobre Atenas en el Orfeo y la faltar fervor (y dos ideas para sponsors)

Ariel Rivilli: “Íñigo: ¿cómo estás? Te comento que fui una de las 9.000 personas que estuvo en la final de Atenas el miércoles. La verdad es que la organización fue excelente, el público cordobés cumplió... ¿cumplió? Es decir, la gente fue, pero el Orfeo no es el Polideportivo. Es como que al Orfeo van a ver un espectáculo y no `a la cancha´: la gente no va predispuesta a alentar, la idea era juntar 9.000 personas, no sólo para lo económico, sino también para hacer fuerte la localía (puede que yo me lo tome bastante en serio, soy bastante fanático del verde cordobés)… Dos datos a tener en cuenta, ya que seguro alguno de los auspiciantes de Atenas lee esta nota: tendrían que hacer esos globitos que se les da a los plateístas que están detrás de los aros, para el momento de los tiro libres, ¿ninguno se avivó de eso? Por último, tampoco creo que cueste mucho imprimir banderas con todos los títulos y colgarlas del medio del estadio… ¡cuántos clubes quisieran tener esa posibilidad de mostrar ser el mejor de la historia!".

¿Fuieste el miércoles? ¿Vas hoy? Debate abierto aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.