Sobre lo divertido de comparar cosas disímiles y un insulto a tu inteligencia

Martin Dellavedova: “He tenido la oportunidad de ver cocheras por hora en New York, sobre la 5ta Av. a dos cuadras del MET, que costaban U$S 50 la hora y en Washington a U$S 27 la hora. No se puede comparar entre ciudades con PBI per cápita diferentes".

Gabriel Cutri: “Me parece que seguir comparándonos en todo con Europa o EE.UU. es pifiarle. Es como comparar el precio de papas con mandarinas, dicen en ingeniería. Hay que comparar en ciudades como las nuestras de latinoamérica: Brasil, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Chile. Cuando tengamos el poder adquisitivo, el nivel educativo que tienen en otros países podemos compararlo”. (NdelE: Claro que podemos comparar estas cosas, ahí está lo divertido. Lo tonto sería sacar conclusiones erradas de esa comparación, como decir: uy, menos mal que vivo en Córdoba, porque en NYC sólo podría pagar un día de cochera. Pensar que los lectores de InfoNegocios van a razonar de esta forma es insultarlos, me parece...).

Sobre lo que se paga de cocheras en otras partes del mundo (y cómo aumentaron aquí), de eso se trata el debate, aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.