Viva la competencia

Carlos Rivera: “Me parece que una apertura a más operadores no tiene nada negativo (bueno, salvo para el monopolio, obvio). Lo óptimo sería que la competencia fuera real, y no como era antes y como señalaron en IN, que no era más que una división de la ciudad en dos, una parte para cada uno. En Buenos Aires hay zonas donde podías elegir hasta tres operadores a la vez (Cablevisión, Multicanal y Telecentro). Los que vi que llegaron a Córdoba son los mendocinos de Supercanal, que son muy fuertes en otras provincias, y no creo que se conformen sólo con algunos barrios en Córdoba. Si en un mismo domicilio tenemos al menos 2 ó 3 opciones de cable, creo que habrá algo más de competencia. Saludos”. (NdelE: Hmm... ¿y por qué no tenemos 2 ó 3 prestadores de gas, agua o electricidad? Además no hay que olvidar que la Municipalidad debería autorizar los cableados que -si no son aéreos- son una inversión que hacen inviable la operación, escuché decir).

Discutamos sobre la conveniencia o no de múltiples operadores de cable, aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.