... y otro que reivindica su derecho al descanso sin niños rondando

Carlos Loyola: "Soy profesional, mayor de 30 y con mi novia decidimos no tener nunca hijos por decisión propia (ya hace 10 años). Vivo en un edificio y no quiero escuchar llantos a media noche, o tener vecinos que se quejan de la música porque su bebé no puede dormir la siesta. Existe un segmento para este producto, lo confirmo por propia experiencia. (También pueden buscar en la web que existe desde los 80´s un segmento social llamado `sueldo doble sin hijos´, parejas donde ambos trabajan y que deciden no tener hijos por múltiples razones: tener tiempo, cambiar de trabajo fácilmente, tener mayores ingresos, viajar ilimitadamente, sobre-población del planeta, no coincidir con la sociedad actual, etc, etc, etc). Aunque algunos lectores no estén de acuerdo y les parezca una idea fuera de su ´estructura mental´ esta propuesta, deben aceptar el hecho real que esta clase social existe, y cada vez más".

Un debate polarizado y con muchos matices también, aquí.

Tu opinión enriquece este artículo:

Qué dicen los concejales que tienen que aprobar el proyecto de Orfeo Plaza (Decathlon, el as en la manga del “Tati”)

 El anuncio de Euclides "Tati" Bugliotti sobre su proyecto para el ex-Orfeo chocó rápido con la realidad normativa: hoy no hay ningún permiso municipal ni expediente ingresado en el Concejo Deliberante. Ante un marco legal que en 2024 fijó exenciones fiscales a cambio de destinar un 60% de la superficie a un polo de salud, concejales de la UCR, el Frente Cívico y el oficialismo analizan la trastienda de una pulseada que recién empieza y que no tiene tiempos legislativos a la vista.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.