Qué dice la gente

Mariano Porcile: "Iñigo, hace unos días que veo ese movimiento de tierra en lo que es el costado de la pista de carreras del hipódromo. Lo primero que se me vino a la cabeza es que va a ser un gran motor comercial en la zona, algo excelente... siempre y cuando no se les dé por tirar los enormes árboles que hay en el lugar... Espero que hayan tenido en cuenta ese gran detalle a la hora del diseño del complejo y no se pongan a asesinar árboles para ganar terreno".

Si te lo perdiste y no lo viste, mirá acá cómo será el Paseo del Jockey (y sumá tu comentario, claro).

Gonio Ferrari: “Íñigo: ya que días atrás publicaron Ibope y su medición de los noticieros de Canal 8 que daba un mínimo descenso de dos puntos, como dando a entender que no se notaba la ausencia de información local, bueno sería que honestamente publicaran los números del mes completo. Allí si se advierte, con claridad contundente, que el capricho porteño, acatado por la conducción cordobesa, ha resultado demasiado costoso en cuanto a la pérdida de rating. Quiero suponer que a ustedes esto se les ha pasado por alto. Un abrazo”.  (NdelE: Sí, Gonio... la última semana de medición muestra otra caída del rating de los noticieros... Se hace más marcado si lo comparás contra noviembre que contra enero 2009.  En fin, como dice mi amigo Javier Riotorto, en materia de rating todo “depende”.  Y otro dato: me dicen que Telefé también levantó el noticioso televisivo del mediodía en Jujuy... Hmm...).

Más sobre este tema y todo el debate, aquí.

Damián Blanco: “Amigos de InfoNegocios, con respecto a esta nota quisiera comentarles que, lamentablemente, en este tema las aseguradoras `la ven pasar´, literalmente. Sucede que el seguro de vida obligatorio dispuesto en el decreto 1567/74, es una cobertura brindada por el Estado Nacional y sólo corresponde a las aseguradoras la administración de las pólizas, por lo que cuando perciben el importe (fijado por la ley) lo deben girar a la Superintendencia de Seguros de la Nación. La recaudación a través del SUSS permite agilizar la gestión de cobro, como bien mencionan. El seguro de vida obligatorio no representa un negocio en sí mismo para las aseguradoras, ya que sólo cobran una pequeña parte del precio en concepto de comisión por administración y el Estado es quién recauda el grueso; por lo general, las compañías usan como `gancho´ para captar clientes en ART y otros seguros de vida”.

Más sobre este tema, aquí.

Omar Morosi: “Quiero volver sobre la discusión con opinión generalizada de que el cordobés es `rata´. Si bien no es una categoría sociológica para hacer análisis científico, se trasluce que se toma como aspecto positivo en una sociedad el consumo de productos y servicios de alto valor, generalmente posicionados como que confieren alto status (¿qué es el status?) a quienes los adquieren. Yo me pregunto si no debiéramos considerar como valor positivo que en Córdoba no nos prendamos masivamente a este tipo de consumo, pagando precios exorbitantes por algo cuyo mayor componente del precio es el gasto publicitario en posicionamiento de marca. Debiéramos valorar a una sociedad -o a un segmento social-, por ser selectivo en sus consumos y no comprar cualquier buzón solo porque en Buenos Aires se usa. Los que invierten en estos negocios deberían tener en cuenta esta selectividad antes de apostar su dinero a una marca”.

¿El cordobés es “rata” o simplemente no se “prende” en este tipo de consumo? Tu opinión acá. 

Jorge Campos: "Yo estoy casi seguro de que el problema pasa por DHL. Yo antes de empezar a comprar por Internet al exterior me asesoré y una de las leyes de los compradores es: nunca hagas enviar el producto por DHL, Fedex u otros curiers.  Si lo hubieses pedido por un correo normal, cualquier problema terminaría en Colón y Gral Paz (Correo Argentina y Aduana) y seguro te hubiese costado más barato el trámite... Te paso el link a un foro para que leas sobre el tema, seguro al terminar de leer entenderás más el problema.

El triste caso de un Kindle que saldrá a remate en 5 años y muchos comentarios, aquí.

Darío Viganó: "Íñigo, está buenísimo que todos podamos opinar sobre este tema. Pero qué te parece si para sacarnos la duda de porqué fracasan las marcas con target ABC1 le preguntamos directamente a ellos. Yo soy el primero que me autoexcluyo así que por eso no opino sobre el tema, no compro directamente porque no puedo pagar un jean a $ 500, un kilo de helado a $ 60, un traje $ 2500, etc, etc. ¡Qué más quisiera! Y si IN hace un encuesta: Con una mano en el corazón, ¿a qué estrato socio-económico pertenecés?, y ahí sí que opinen. Como siempre, gracias por el espacio y saludos.  (NdelE: Hice una mini-encuesta en la redacción y de 6 personas que estábamos, 3 sí teníamos un (uno, ¿eh?) jean de $ 400.  Hay muchos matices entre tener todo tu guardarropa de marca y tener un touch de cosas con marca, digo, de pronto, me parece...)".

¿Tenés un jean de $ 400 en tu guadarropas?  Enriquezcamos el debate aquí.

Alejandro Moretti: "Hola, me hago una pregunta: ¿hasta cuándo Ingotar va a `intentar´ administrar centros comerciales? Barranquitas fue un desastre, Espinosa Mall está muerto, Martinoli y O`Higgins Mall (foto) no van mucho mejor. No tienen experiencia, son un grupo desordenado, no tienen idea de publicidad, son prepotentes y no acompañan para nada a los locatarios. Lo que digo, es por experiencia propia, ya que tuve local en un complejo administrado por ellos."  (NdelE: Gente de Ingotar, tienen la palabra... por cierto, les reiteramos el pedido de tomar un café y charlar de todos sus proyectos)".

¿Otros locatarios o ex locatarios de Ingotar que quieran opinar?  Clic aquí.

Pedro Lebeau: “La verdad, los comentarios a la nota no tienen desperdicio por la experiencia que a cada uno le tocó.  Lo que puedo aportar es un breve resumen para que a nadie le vuelva a pasar. El Régimen Courier permite ingresar al país con un sistema aduanero simplificado envíos de materiales siempre y cuando
1) No superen en valor declarado los U$S 1.000.
2) No pesen más de 50 Kg (Físico).
3) No tengan ninguna restricción aduanera para su ingreso.
Las principales restricciones son (seguridad eléctrica) tu caso, Íñigo, (homologación de producto) para aquellos que necesitan la participación de algún departamento de seguridad como el caso de Anmat para medicamentos y cosmeticos, Inal para alimentos Y principalmente aquellos que por disposiciones especiales de la aduana (hoy tan mencionado licencias no automáticas) productos que tienen un régimen de importación diferente y que requieren autorización especial para su ingreso (Ej: ropa, cualquier cosa que contenga tela, zapatillas, cubiertas, etc.) que necesitan ser mutiladas para poder ingresar sólo como muestra al país.
Desde mi lugar puedo ofrecerles (y no es sólo con el fin comercial) asesoramiento a aquellos que necesiten hacer una importación de un producto desde el exterior, con solo llamar a nuestro centro de atencion al cliente 0810-2222-345 (DHL) podrán consultar si lo que quieren traer tiene restricciones y en el caso de tenerlas qué documentación necesitarán para efectuar su liberación, o personalmente en Ayacucho 23, donde sin cargo y sin necesidad de contratar nuestro servicio lo asesoraremos con anticipación para no tener estos inconvenientes”.

Cristian Sosa Barreneche: “Muy aclaratoria la opinión de Pedro Lebeau. Me gustaría ampliar mi experiencia... (aquí cuenta el caso que se puede leer en la nota que inició este debate)... ¿Sabés qué le falta a la exposición de Pedro Lebeau? Falta algo que me dijeron (off the record) tanto en Aduanas Ezeiza y otros profesionales más: cuando uno trae cosas por courrier privado internacional parece ser que siempre hay una dosis de `suerte´, por razones que solamente la estadística puede explicar; cada `x´ cantidad de recepciones, algunas de ellas ... es como que `tienen´ que pasar por Aduanas. ¡Qué raro! Y ese porcentaje, curiosamente, disminuye abismalmente cuando uno contrata el correo público de Estados Unidos. ¡Qué casualidad! ¡Hasta la estadística se modifica en la Argentina!”.

El caso que me costó un Kindle y opinones imperdibles, todo, todo, todo, aquí.

Diego Tolouse: “Es muy parcial la visión. Un helado de $ 60 no es necesariamente bueno, ni siquiera distinto y poco justificable en costos. Si bien quienes tienen ingresos sobre los $ 3.000 son el 10% de la población de Córdoba, a nadie le gusta que le digan que una cartera de jean sale $ 700 porque es marca X, cuando una de cuero de muchísimo mejor gusto y calidad sale lo mismo... No es ser rata, es no ser agrandado y gastar en lo que se quiere gastar y no en lo que algún trasnochado lector de Caras dice que hay que gastar. Alguien lo pintó clarito: primer día de golf, pero con la campera de Tiger... ¡eso acá ni soñando... por suerte! En los espectáculos lo mismo, Paul McCartney tocó a U$S 25 en un teatro de 400 localidades en España y en el pasto de River empezaba en U$S 75... Calidad no es caro, buen gusto no es lo que diga una revista. Eso acá está claro”.

Un debate sobre por qué fracasan algunas marcas (como Freddo o Munchi´s), aquí.

Cristian Sosa Barreneche: “No me extraña. A mí ya me ha pasado. He tenido que salir en el auto a las 6 de la tarde para Buenos Aires para `liberar´ una cámara. Además del viaje, perdí todo el día siguiente en Ezeiza haciendo el trámite. Tuve que hablar con todas las gordas con bigotes habidas y por haber (no tengo nada contra ellas), hasta que al final, al día siguiente, la tuve conmigo. Es decir, casi tres días. De ahí en más, aprendí y me fijo hasta el último detalle para que no me ocurra. Lo único que puedo decir de esta experiencia es que: 1) El aparato que se compre no tiene que enchufarse o no venir con el transformador, 2) No puede ser usado; 3) No tiene que venir con baterías (pilas); 4) Y tiene que tener una valor menor a (creo) U$S 2.000; 5) Tener suerte y no caer en las garras de las señoras. Lo lamento mucho, Iñigo”.

Más casos similares y reflexiones sobre el tema, aquí

Pablo Pascolo: “Me llama la atención el comentario de Andrés González... a propósito... ¿A que se dedica Andrés González?... Lo invito a que discutamos sobre casos de franquicias (exitosos y fallidos) y que él presente su experiencia al respecto. Le aclaro a Andrés González que no es requisito tener una marca posicionada para franquiciar... veamos como ejemplo los casos donde se franquicia una linea de producción (hay un caso cordobés muy exitoso), un sistema de venta directa, etc. etc. También es oportuno consultarle a Andrés Gonzáles, si conoce cuántos negocios abiertos a través del sistema de franquicias cierran antes del primer año de vida... y cuántos lo hacen bajo el sistema que el propone... (que es una alternativa válida, obviamente). Por otro lado, le consulto a Andrés Gonzáles... ¿realmente conocés los motivos por los cuales cerró el negocio?.... Hay que ser más prudente a la hora de opinar sobre éxitos y fracasos, más aún si no se cuenta con los elementos de valoración y la autoridad para expresarse. Para finalizar, debo decir que el sistema de franquicias no es garatía de éxito ni mucho menos... Hoy más que nunca, depende del esfuerzo compartido entre franquiciante y franquiciado, y de muchas otras variables del mercado”.

¿Sirve comprar una franquicia que no tenga una marca posicionada?  Lindo debate aquí.

Victoria Alfonso: "Yo comencé haciendo el trabajo de lavar los envases, separar la basura, guardar durante una semana las bolsas. No lo hago más, porque cada una vez que pasaban, había dos o tres que no. Sacaba la basura el lunes tempranito, y cuando volvía a mi casa de trabajar la veía en el canasto todavía. Muchas veces la volví a entrar y la guardé por otra semana más, esperando al camión de reciclado. Es una pena, siento que desde Crese no me respetan, al igual que a muchas otras personas que también han dejado de reciclar.

Nosotros decimos que la gente tiene dudas, Crese dice que no... el debate aquí.