De Loredo a “Satélite 2016”, la feria para vender Arsat II (y apurar Arsat III)
Rodrigo de Loredo se mueve rápido: ya cambió la identidad visual de Arsat (la empresa estatal que dirige) y ahora está en Washington, EE.UU. donde apuesta a visión del tema: “ARSAT II no está comercializado, al mismo tiempo que debemos pensar a futuro en función del ARSAT III. La necesidad de ARSAT es convertirse en sustentable y rentable para reinvertir en forma constante en infraestructura. El rol social de ARSAT es integrar el país mediante las telecomunicaciones, sea por el satélite o por la Red ARSAT de fibra óptica. Precisamos generar recursos para ello”.
Rodrigo de Loredo se mueve rápido: ya cambió la identidad visual de Arsat (la empresa estatal que dirige) y ahora está en Washington, EE.UU. donde apuesta a visión del tema: “ARSAT II no está comercializado, al mismo tiempo que debemos pensar a futuro en función del ARSAT III. La necesidad de ARSAT es convertirse en sustentable y rentable para reinvertir en forma constante en infraestructura. El rol social de ARSAT es integrar el país mediante las telecomunicaciones, sea por el satélite o por la Red ARSAT de fibra óptica. Precisamos generar recursos para ello”.