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La línea aérea Andes incorporará a su flota dos CRJ 900 de 90 pasajeros que se le suman a los 3 MD que la empresa tiene. Las nuevas aeronaves -las mismas que opera Pluna- se sumarán a fines de este mes y aunque tienen una menor capacidad que los MD 83 (165 asientos) son mucho más modernas, económicas y versátiles. Además de la nueva incorporación, la empresa también trae algunas sorpresas: “va a haber lanzamientos de nuevas rutas, pero todavía no podemos decir cuales”, nos comentan desde la empresa. ¿Estará Córdoba en los planes?

Después de varias idas y venidas sobre su desembarco en Córdoba, finalmente llegaron. Con una inversión de unos U$S 100.000 y un local de 140 m2 en plena city (25 de Mayo 244, foto) Subway abre hoy su primer local en nuestra provincia, que se suma a los 32.000 locales que la marca tiene en 91 países. De la mano de Compañía Gastronómica SRL, el local de Subway estará justo debajo del renovado Hotel Victoria: “dentro del local habrán dos arcos que habilitará el ingreso al hotel”, cuenta Juan Manuel Fernández, socio gerente de Compañía Gastronómica SRL.
Y hay más: a principios de noviembre Subway sumará otro local más en la zona céntrica.

Leandro Leduc ganó una entrada para la fiesta 70/80 en Forja, por confirmarnos que el conductor de 70/80 se llama Sergio Zuliani.
Aldana Fuentes y Gabriel Ruben Peiretti ganaron una billetera de cuero gracias a la gente de Cruz de la Rosa, que estuvo presente en la Feria de la Mujer que se realizó este sábado en Johnny B. Good, por contestarnos que Andan como locas, y Cruz de la Rosa son las marcas que invitaron a participar de este evento.
Ernesto Santiago Gandini se lleva una cartera línea premium de diseño exclusivo gracias a la gente de A´Gustino Cueros, por respondernos que riñoneras y monederos son dos de los accesorios que tiene la marca.
José Luis Araya ganó una cena para dos en Doc Vinos & Cocina, por contarnos que mousse de banana a la nuez moscada sobre genovesa de cacao amargo es el postre que más le gusta de la carta de este restó.
Matías Cavalieri ganó un set de ropita para el más pequeño de la casa, gracias a los chicos de Alpiste, por respondernos correctamente la trivia.
Ezequiel Rufino Prato ganó 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.

“Este año cumplimos 30 años, pero trabajamos en un plan de empresa para 500 años”, dice Marcelo Periales, presidente de Neverland y representante argentino y latinoamericano de la Asociación Mundial de Parques. (Foto: Álvaro Corral).

Para la gente de Neverland, los próximos años no serán fáciles para el mundo en general, pero sin embargo ellos se concentran en un plan de expansión: este año abrieron el quinto parque en Buenos Aires (en el DOT) y trabajan en la inauguración del sexto (en Nordelta). Así llegarán a los 20 emplazamientos, sumando los 18 Neverland y 2 Diversia. Además de expandir la firma en España, también hacen trabajos de consultoría para otros países. En Córdoba comenzaron las obras en el mega local de Av. Rafael Núñez. “Es un proyecto muy ambicioso del que no puedo contar mucho, lo único que puedo adelantar es que allí está trabajando Eugenio Zanetti, el escenógrafo que ganó el Oscar en Más Allá de los Sueños”, dice el misterioso Marcelo Periales.

Un equipo de ventas de 20 ejecutivos ya empezó a “rastrillar” el mercado para colocar el nuevo producto de Hospital Privado y Sancor Seguros que permite estar cubierto -con un monto de dinero en efectivo- ante 648 cirugías diferentes (casi todas las intervenciones más típicas y recurrentes). Salud Segura HP apunta tanto a quienes no pueden cambiar de obra social (Daspu, Apross, militares) y que -llegado el caso- optarían por operarse en una institución de prestigio como el Privado, como para aquellos que -con una buena cobertura de obra social- cobrarán el monto de dinero como una suerte de lucro cesante por el “parate” a que lo obligará la intervención quirúrgica. “Apuntamos a monotributistas y otros profesionales que generan los ingreso de la familia y a los que una operación les generaría una merma en sus ingresos”, explican desde el Hospital Privado y Sancor Seguros, que también comercializará el nuevo producto con su red de promotores. ¿El objetivo? Que cada vendedor exclusivo venda entre 30 y 40 cápitas por mes.

A un año de la gestación del proyecto, la gente de Alas Mediterráneas sigue esperando el llamado a audiencia pública para que le otorguen las licencias que la convertirán en la primera chartera “pura” del país. Mientras tanto, la empresa se enfoca en la capacitación de personal -propio y de terceros- en su centro de instrucción y busca local en la zona del Cerro para mudar sus oficinas y salas de capacitación. “Creemos que para junio/julio del 2010 ya podremos estar volando pero si eso no sucede, lamentablemente llevaremos la chartera fuera del país”, dice Sergio Gorelik, presidente de Alas Mediterráneas, quien mira hacia la vecina orilla para instalarse.
¿El proyecto a largo plazo? Ambicioso: convertirse en una aerolínea comercial y conectar -en 5 años- Córdoba con el resto del país y sumar servicios de valor agregado a sus clientes: colectivos que hagan el recorrido desde el centro hasta el aeropuerto buscando pasajeros (como supo tener en alguna época Aerolíneas) y stands dentro de los shoppings para venta de pasajes.

El concepto es claro: acercar la depilación definitiva a sectores que -deseándola- les resulta inaccesible por los costos. Así, promocionan cada sesión de luz pulsada intensa (hacen falta entre 6 a 10 para acabar con el vello de las axilas, por ejemplo) a $ 99, el precio más competitivo del mercado. “Nuestra tarifa es muy clara: tenemos tipificadas 20 zonas del cuerpo posibles de depilación definitiva. Todo es muy simple, incluyendo el modelo de franquicias: por U$S 29.000 (iva incluido) dotamos de la aparatología, la camilla, cremas y todos los sistemas para que -con sólo dos personas- el franquiciado pueda montar su negocio y recuperar la inversión en poco más de un año”, explica Tomás Echenique. ¿El plan? Tener 100 franquicias el año próximo (ya tienen 2 otorgadas) y masificar este tratamiento, como ya sucedió -por ejemplo- España.

Los cigarrillos electrónicos pueden ser la alternativa que úna dos imposibles: cumplir el ritual de que fumar es un placer (como dice el tango) pero sin afectar la salud propia ni de terceros.
Esa es -al menos- la propuesta de valor de los Cigarrillos Electrónicos Winged que ya llegaron a la Ciudad de Buenos Aires, Mendoza y San Luis y ahora están buscando su representante en Córdoba.
“Ya cerramos acuerdos para Rosario y Santa Fe, pronto habrá novedades en Córdoba”, adelanta Gastón D’Orsi, gerente de marketing de la empresa.
Precedidos de comentarios diversos a favor y en contra, estos cigarrillos “no son inflamables, por lo que no es necesario encenderlos, se impulsan gracias a una pequeña batería recargable y un único cartucho reemplazable que contiene agua (lo que hace que se libere vapor que simula ser humo al exhalar), propylene lycol, nicotina, y un sabor que simula el aroma a tabaco”, explica D´Orsi.
Según sus impulsores, “ninguno de estos ingredientes son considerados agentes causantes del cáncer”, lo que los hace “inofensivos”. ¿Precios? El kit de Cigarrillos Electrónicos Winged -que contiene la batería, atomizador, cartucho (donde se encuentra el líquido), la caja de plástico (que simula ser una etiqueta) con batería interna y 5 cartuchos de repuesto- oscila entre los $ 250 y $ 400 dependiendo del modelo. Y “duran” el equivalente a 60 ó 120 cigarrillos, dependiendo también del modelo elegido.

Dijimos:
Cordobeses compran torre premium en Punta del Este. La desarrollista uruguaya Datalmar está llevando adelante en Punta del Este la torre premium Solyluna1, un edificio a 50 metros del mar en la Parada 6 de Playa Brava que fue comprado por un grupo de inversores cordobeses… En la empresa desarrollista también participan activamente dos empresarios cordobeses y por eso del 70% de las unidades que ya están vendidas, 60% corresponde a cordobeses... (El Diario de InfoNegocios - Lunes 8 de octubre del 2007).

Qué hay de nuevo:
Mientras que Solyluna 1 -con el 90% vendido- tiene más de la mitad de sus propietarios de origen cordobés, el mapa de compradores de Solyluna 2 cambió un poco su composición. “Historicamente el 90% de inversores en Punta del Este eran argentinos, pero ahora creció la inversión de europeos, americanos y brasileros, que antes optaban por alquilar”, señala Roberto Uanini. Solyluna 2 está vendida casi en su totalidad y el 40% son cordobeses.